【正文】 ，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，積極創(chuàng)新，務(wù)實(shí)爭(zhēng)先的工作理念，本著抓安全工作無(wú)小事和百密而無(wú)一疏的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出了較高質(zhì)量的服務(wù)水平。六、推行6S管理，提升管理水平。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里專(zhuān)門(mén)制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過(guò)程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō)，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。認(rèn)真做好處領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)管理處各項(xiàng)決策的落實(shí)，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、堅(jiān)定信念、樂(lè)于奉獻(xiàn),大力弘揚(yáng)黨員愛(ài)崗敬業(yè)精神XX同志始終把“腳踏實(shí)地、努力工作、天道酬勤”作為自己的行為準(zhǔn)則，作為安全生產(chǎn)管理處的一員，她秉承“安全無(wú)小事”的工作理念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，以高度的責(zé)任感、使命感和飽滿(mǎn)的工作熱情，積極負(fù)責(zé)地做好每一項(xiàng)工作。二、勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，踏實(shí)做好各項(xiàng)本職工作天津地質(zhì)調(diào)查中心20142015年度均為局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，作為安全生產(chǎn)管理處的一員，XX同志能夠以高度的事業(yè)心和政治責(zé)任感做好本職工作，盡職盡責(zé)。在平時(shí)工作中，她按時(shí)完成管理處的工作計(jì)劃、工作報(bào)告、總結(jié)等各類(lèi)文稿的起草工作，規(guī)范公務(wù)辦理程序，重點(diǎn)負(fù)責(zé)規(guī)范中心對(duì)局安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)的使用，做好出隊(duì)審批、新聞報(bào)道、安全生產(chǎn)與綜治月、季報(bào)、部門(mén)基地野外項(xiàng)目組安全檢查填報(bào)工作，并對(duì)個(gè)人、車(chē)載北斗終端設(shè)備的平臺(tái)使用進(jìn)行監(jiān)管，積極協(xié)調(diào)配合局安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)的規(guī)范使用與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來(lái)他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。檢修工段是材料配件消耗大戶(hù)，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛(ài)隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。對(duì)待職工的講評(píng)，他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得、體會(huì)講出來(lái)，在促進(jìn)自己提高的同時(shí)，也幫助他人提高。無(wú)論是在工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺(tái)階。三月初，公司各項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)始開(kāi)工準(zhǔn)備工作，及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī)，督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，安排指導(dǎo)老師先后兩次到工地，到各項(xiàng)目部進(jìn)行具體幫忙指導(dǎo)。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現(xiàn)點(diǎn)問(wèn)題最多只能影響到效益。在安全上實(shí)行一票否決制，發(fā)揮公司安全管理委員會(huì)、分公司管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部門(mén)、專(zhuān)職安全員的作用，在施工組織設(shè)計(jì)中安全施工方案，安全應(yīng)急預(yù)案，要確定由來(lái)審定，但是關(guān)就不能動(dòng)工，在安全和施工發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主。另外，在安全投入上有計(jì)劃，有保障。他在公司年度工作會(huì)議上，明確提出了在全公司開(kāi)展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)，隨后，公司及時(shí)制定活動(dòng)方案，并在3月底進(jìn)行了安排部署，在整個(gè)施工期間，這一活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)今年公司的質(zhì)量和安全工作產(chǎn)生了用心影響，收到了明顯成效，同時(shí)，也對(duì)公司今年實(shí)施的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作起有效的推動(dòng)作用。他在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)。人們常說(shuō)：一粒砂中看世界，一滴水中見(jiàn)人生。他還積極參與單傳的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，樹(shù)立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職