【正文】 我們只所以嚴(yán)肅紀(jì)律，是為了讓倉庫時(shí)刻保持昂揚(yáng)的斗志，是為了倉庫的長遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)違紀(jì)人員的處理，是對(duì)倉庫全體人員負(fù)責(zé)。昨天早上上班，我遲到了一分鐘罰了我十元錢。歷史原因沉積下來的“三老”問題不能得到徹底根除。二是及時(shí)組織儲(chǔ)糧檢查工作，“四無”庫點(diǎn)達(dá)100%，“四無”倉房達(dá)98%，“四無”儲(chǔ)糧占儲(chǔ)糧數(shù)98%。第六、耐心細(xì)致做好職工思想工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。從XX年開始，我局就開始著手企業(yè)改制準(zhǔn)備工作，采取“三先三后”的改制步驟，即先經(jīng)營企業(yè)，后收儲(chǔ)企業(yè)；先年齡大的、后年齡小的；先改革后改組。全系統(tǒng)共有23個(gè)企業(yè)，已改制23個(gè)企業(yè)，改制面達(dá)100%?？茖W(xué)地提出了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的方向和目標(biāo)，調(diào)研報(bào)告客觀公正，實(shí)事求是，繼承和發(fā)揚(yáng)了集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，又注重了文字的精煉、準(zhǔn)確，即做到了實(shí)事求是，聽了以后又振奮人心，摧人奮進(jìn)，調(diào)研報(bào)告在總結(jié)成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上沒有回避矛盾和問題，展現(xiàn)了昌糧人敢于面對(duì)問題，正視問題，可以解決問題的膽識(shí)和魄力。（四）加強(qiáng)糧食財(cái)會(huì)指導(dǎo)，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強(qiáng)動(dòng)力和活力以經(jīng)濟(jì)效益為中心是市場化條件下企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的目標(biāo)。如果不合理的欲望和追求轉(zhuǎn)變?yōu)樨澯蜁?huì)利欲熏心、欲壑難填，必然會(huì)成為腐化墮落的誘因，這樣的案例在財(cái)會(huì)隊(duì)伍中也不少見。就學(xué)習(xí)渠道來看，要積極主動(dòng)地向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)。企業(yè)財(cái)務(wù)人員在思想上要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在行為上堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則。二是在預(yù)付款的管理上，要樹立資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，財(cái)務(wù)部門對(duì)采購付款業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照采購合同辦理付款手續(xù)，除此之外嚴(yán)禁預(yù)付貨款。其核心是固定資產(chǎn)清理、存貨清理和債權(quán)債務(wù)清查。在新的形勢下，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為糧食企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展的重要保障?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《關(guān)于糧油有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理的規(guī)定》，努力做好新舊會(huì)計(jì)制度的銜接與轉(zhuǎn)換企業(yè)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的起點(diǎn)是結(jié)束舊賬，建立新賬，做好調(diào)賬工作，是企業(yè)財(cái)會(huì)人員的最重要任務(wù)。有的糧食企業(yè)因被長期拖欠，造成生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)不靈，增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用。這個(gè)體系由獨(dú)立的監(jiān)督檢查部門組成，事前監(jiān)督以預(yù)防為主，重點(diǎn)是購銷存各業(yè)務(wù)部門形成相互制約、相互牽制的制度，在進(jìn)行業(yè)務(wù)處理時(shí)必須明確業(yè)務(wù)處理權(quán)限以及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)均要經(jīng)過復(fù)核，嚴(yán)禁個(gè)人獨(dú)立處理業(yè)務(wù)的所有過程。要身體力行、嚴(yán)于律己，遵守黨紀(jì)國法，不斷加強(qiáng)廉潔自律和自我約束，帶頭遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不斷夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的道德防線，努力成為良好風(fēng)氣的踐行者和推動(dòng)者。通過加強(qiáng)自身思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，影響和帶動(dòng)周圍的人，共同創(chuàng)造良好的道德氛圍。同時(shí)落實(shí)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。隨著國家對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和糧食市場的全面放開，糧食工作進(jìn)入了一個(gè)新的大轉(zhuǎn)折時(shí)期，糧食企業(yè)發(fā)展面臨許多新的情況和問題。面對(duì)艱巨的工作任務(wù)，糧食企業(yè)班子必須始終保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，細(xì)致周到，精心做好每件事：同時(shí)要把國家政策要求和企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來，敢于戰(zhàn)勝困難，求得發(fā)展。為了企業(yè)改制工作有據(jù)可依，我局結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，始終堅(jiān)持了以下幾項(xiàng)原則：一是堅(jiān)持不求所有，但求所活的原則，各企業(yè)能破則破，宜賣則賣，同時(shí)鼓勵(lì)本系統(tǒng)干部、職工購買、參股、重組企業(yè)資產(chǎn)；二是量入為出的原則，干部、職工安置補(bǔ)償費(fèi)按企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)資金來測算，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定按順序支付；三是堅(jiān)持工齡統(tǒng)一截止時(shí)間和安置工作分階段推進(jìn)的原則；四是堅(jiān)持既做好改革又維護(hù)穩(wěn)定的原則，切實(shí)做好職工思想政治工作。二是堅(jiān)持公開、公平、公正的返聘原則，考題設(shè)計(jì)、考試監(jiān)考、考卷閱評(píng)、分?jǐn)?shù)登記公布等返聘工作全部由縣紀(jì)檢、監(jiān)察、教育、人事勞動(dòng)等部門主持完成，然后由該局各企業(yè)按考試、考核總成績，從高分到低分擇優(yōu)錄用并公示。取得了較好的為社會(huì)效益，堅(jiān)守了主渠道陣地。三、存在的問題基礎(chǔ)薄弱，轉(zhuǎn)型困難。第五篇：糧食企業(yè)小品小品無題場景1(一個(gè)老太太哼著小調(diào))：沒有花香，沒有樹高，我是一顆無人知道的小草(一邊哼著，一邊掃地)孫女跑上：奶奶，我不上班了。領(lǐng)導(dǎo)：老錢，你說哪呢，現(xiàn)在你看見了沒有，咱們蓋了多少倉房，倉庫面積擴(kuò)大一倍，外垛也沒有了，我們倉儲(chǔ)科的人員再也不用整天上上下下揭垛了，工作條件是天差地掉井里。我倆害怕的要死，又不敢哭。奶奶：是嗎？這一天扣十元，一天扣十元，(扳著手指數(shù))這一月三十天，這到月底不是還得給他們錢嗎？孫女：哪不是咋地？奶奶：現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)您說都咋地？都與時(shí)俱進(jìn)的老是跟自己工人過不去!不行，這氣別人受中，俺孫女不能受。四、明年的工作思路（一）指導(dǎo)思想以黨的xx大會(huì)議精神為指針，以實(shí)踐“xxxx”重要思想為已任，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新糧食流通體制，加快糧食企業(yè)改革步伐，加快企業(yè)市場化、產(chǎn)權(quán)化，規(guī)?；M(jìn)程，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化思路，務(wù)實(shí)求真，開拓進(jìn)取，促使糧食企業(yè)真正走向市場，成為自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我約束，自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。今年我局已引進(jìn)招商引資項(xiàng)目6個(gè)，增資項(xiàng)目1個(gè)，合同引資資金1358萬元，其中南城上唐東源糧食加工廠268萬元，南城縣古竹紅磚廠200萬元，南城縣麻姑精煉茶油廠150萬元，萬坊精米糧食加工廠140萬元，建昌鎮(zhèn)永勝糧食加工廠200萬元，南城縣東平塑膠電子廠250萬元，益旺化工有限責(zé)任公司增資150萬元。三是積極幫助部分落聘職工到麻姑米粉廠等企業(yè)上崗就業(yè)，對(duì)符合低保條件的困難職工，積極幫助他們到民政部門辦理低保，切實(shí)解決了他們的就業(yè)問題和后顧之憂。第四、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，多方支持，企業(yè)改制邁出堅(jiān)實(shí)的一步。二、主要工作做法及特點(diǎn)：扎實(shí)有效的開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的爭取州、市黨委、政府支持，其他相關(guān)部門幫助解決。近年來，國有糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了明顯提高，特別是去年，國有糧食企業(yè)的盈虧狀況達(dá)到了近十年來歷史最好水平。好的情趣和愛好可以陶冶情操、催人奮進(jìn)，但不好的愛好則會(huì)使人消極沉淪、萎靡懈怠。為此，一是要主動(dòng)深入基層，積極開展調(diào)查研究。胡錦濤總書記的重要講話，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的戰(zhàn)略高度，對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的形勢進(jìn)行了深刻分析，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了在領(lǐng)導(dǎo)干部中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性。四是強(qiáng)化存貨資金管理。第三，是根據(jù)新舊科目對(duì)照表將舊賬科目余額轉(zhuǎn)入新賬，形成新賬有關(guān)賬戶的余額，核心點(diǎn)是將負(fù)債、資產(chǎn)和所有者權(quán)益類賬戶余額轉(zhuǎn)人新賬，損益類賬戶以“利潤分配”的形式轉(zhuǎn)入，不必結(jié)轉(zhuǎn)新賬。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善，企業(yè)財(cái)務(wù)人員在思想觀念、經(jīng)營理念、管理方式、監(jiān)督辦法等方面還不能完全適應(yīng)新形勢的要求，這也在很大程度上制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作上檔升級(jí)。第三，健全企業(yè)員工收入分配制度，明確分配員工的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作目標(biāo)，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，建立企業(yè)效益與員工收入正相關(guān)的績效工資制度，規(guī)范勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。企業(yè)要搞活經(jīng)營，就要把加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效能放在突出位置。但從近些年的財(cái)務(wù)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)，許多糧食企業(yè)的內(nèi)部控制制度不健全，造成了各業(yè)務(wù)之間缺乏監(jiān)督機(jī)制，會(huì)計(jì)工作成了機(jī)械記帳的工具，沒有充分發(fā)揮監(jiān)督的作用。不斷密切與群眾的聯(lián)系，努力為基層群眾辦實(shí)事，為糧食企業(yè)辦好事。糧食財(cái)會(huì)人員要切實(shí)把好財(cái)務(wù)收支關(guān)，按照精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的原則，努