【正文】 以實現(xiàn)科學(xué) 化、規(guī)范化管理為目標(biāo)，進一步健全領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度，研究制定領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，不斷 規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用和管理工作。各單位要把領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn)工作納入本單位干部教育總體規(guī)劃，加強對這項工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。敬業(yè)誠信主要指領(lǐng)導(dǎo)班子及成員精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)、誠信守信等情況。二、目標(biāo)任務(wù)深化創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的目標(biāo)和任務(wù):樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞XXX集團“XXX”發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實際，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，努力把公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，使公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)整體水平邁上一個新的臺階。每個季度要召開一次班子會議，專題分析開展“四好”創(chuàng)建活動工作。領(lǐng)導(dǎo)班子要有高度政治敏銳性，要定期排查企業(yè)的不穩(wěn)定因素，積極采取措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告。各單位在創(chuàng)建活動中要圍繞政治素質(zhì)好，突出思想建設(shè)；圍— — 繞經(jīng)營業(yè)績好，突出能力建設(shè)；圍繞團結(jié)協(xié)作好，突出制度建設(shè)；圍繞作風(fēng)形象好，突出作風(fēng)建設(shè)，通過開展創(chuàng)建活動促進公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提高?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程，是一項涉及全局的重要工作。領(lǐng)導(dǎo)班子在聘期內(nèi)全面完成省公司下達的經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，屆中考核、聘期期滿考核評價均為“優(yōu)秀”的且無否決項的，則具備“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評選資格。著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。五、有關(guān)要求加強組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)省公司對直屬中心經(jīng)營業(yè)績考核評價辦法規(guī)定，突出重點工作完成情況和中心對市分公司經(jīng)營、維護、服務(wù)等方面的支撐與保障作用。第三篇：深入開展四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案為認真貫徹落實黨的十七大精神，繼續(xù)加強公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍，根據(jù)《XXX黨組關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實施意見》（XX?2010?XX號）有關(guān)要求，公司黨組決定：在各市分公司、省公司直屬各中心領(lǐng)導(dǎo)班子中，深入開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚通力協(xié)作的團結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計、機構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進行決策。重點抓好四方面工作：一是深化國有企業(yè)人事制度改革，探索組織配置與市場配置相結(jié)合的選人用人新機制、新方法，面 1向社會招聘一批國有企業(yè)經(jīng)營管理人才。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面有了新的進步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。落實安全責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)水平。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不擺架子，不賣關(guān)子，能擺正位置，堅持群眾路線，密切同員工聯(lián)系，廣泛聽取各方面意見，調(diào)動各方面積極性。領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹民主集中制原則，注重制度建設(shè)，建立長效機制，領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強；堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)，積極配合，班子團結(jié)和諧；主要負責(zé)人民主意識強，善于集中班子成員的智慧，能夠較好地發(fā)揮班子的整體功能；班子成員講黨性、重團結(jié)、顧大局，互相支持，工作協(xié)調(diào)，尊重和支持主要負責(zé)人，認真履行職責(zé)；生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重大決策、重大項目安排、物資采購、大額資金運作事項和領(lǐng)導(dǎo)人員任免堅持集體決策，議事規(guī)則和決策程序健全，決策效率和工作效率高。經(jīng)營業(yè)績考核，由省公司各專業(yè)部門負責(zé)相關(guān)指標(biāo)的考核和評價；屆中考核、聘期期滿考核，由省公司人力資源部負責(zé)組織。要將評選結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)人員任用的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“兩個務(wù)必”，講實話，辦實事，一切從實際出發(fā)；自覺深入基層，加強調(diào)查研究，及時掌握第一手材料，推動各項工作的落實；以人為本，關(guān)心員工，在員工中有較高威信，班子及成員民主測評優(yōu)秀加稱職率在90%以上；堅持勤儉辦企業(yè)，帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè)，反對鋪張浪費；嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，按照集團黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，規(guī)范工作和言行，廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己，班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。省公司將結(jié)合黨內(nèi)“創(chuàng)優(yōu)爭先”表彰活動,對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進行表彰。根據(jù)國務(wù)院國資委《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的意見》，特制定本實施方案。各單位要按照職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)要求和規(guī)定，適時組織職工代表對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展民主評議，并于會后一周內(nèi)將民主評議情況書面報公司黨委。班子成員每年撰寫有較高質(zhì)量的、對工作指導(dǎo)性強的調(diào)研文章1篇以上。開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，是公司加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效載體，是推進和諧礦區(qū)建設(shè)— — 的重要措施。各單位要結(jié)合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷完善和落實加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子管理的具體措施，總結(jié)創(chuàng)建過程中的一些好做法、好經(jīng)驗，逐步形成創(chuàng)建工作長效機制，推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。經(jīng)營績效是完成經(jīng)營績效指標(biāo)情況。各黨支部和各級領(lǐng)導(dǎo)班子都要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的重要性和緊迫性，把創(chuàng)建活動擺在更加突出的位置切實抓緊抓好。堅持以人為本，落實全心全意依靠工人階級的方針，進一步深入開展凝聚力工程，做到解決問題到現(xiàn)場，關(guān)心員工到一線；進一步完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè) 民主管理制度，深入開展黨務(wù)公開、廠務(wù)公開工作，做到企業(yè)重大決策必須及時向職工通報，企業(yè)重大改革措施出臺前必須廣泛征求職工意見，涉及職工切身利益的重大事項必須 提請職工代表大會通過，讓職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為主要負責(zé)人，要 切實承擔(dān)起加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的責(zé)任，并指導(dǎo)公司各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子開展好創(chuàng)建活動，發(fā)揮典型的示范帶動作用，形成良好的輿論氛圍，為創(chuàng)建活動的深入開展?fàn)I造有利環(huán)境。加強作風(fēng)建設(shè)，樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。各單位要按照創(chuàng)建活動的總體規(guī)劃、具體內(nèi)容，扎扎實實地開展好本單位的創(chuàng)建活動，做到既有長遠目標(biāo)，又有近期安排，努力形成領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的良好長效機制。改革發(fā)展主要指制定中長期發(fā)展規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解落實情況；主營業(yè)務(wù)、項目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等情況。善于樹立先進典型，以點帶面，推進“四好”班子的創(chuàng)建活動。對未完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、黨建工作不達標(biāo)、發(fā)生重大安全責(zé)任事故、違反《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等規(guī)定、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過及以上處分的，實行一票否決。各單位要將領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及責(zé)任目標(biāo)報公司黨辦、組織部備案。開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部。班子成員要認真負責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，通過開展創(chuàng)建活動，切實把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成精神狀態(tài)更加飽滿，創(chuàng)造力、執(zhí)行力、凝聚力更加堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子評選周期原則上與領(lǐng)導(dǎo)班子聘期一致。領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹民主集中制原則，注重制度建設(shè)，建立長效機制，領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強；堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)，積極配合，班子團結(jié)和諧；主要負責(zé)人民主意識強，善于集中班子成員的智慧，能夠較好地發(fā)揮班子的整體功能；班子成員講黨性、重團結(jié)、顧大局，互相支持，工作協(xié)調(diào)，尊重和支持主要負責(zé)人，認真履行職責(zé)；生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重大決策、重大項目安排、物資采購、大額資金運作事項和領(lǐng)導(dǎo)人員任— — 免堅持集體決策，議事規(guī)則和決策程序健全，決策效率和工作效率高。創(chuàng)建活動考評工作要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過場。包括：因經(jīng)營管理不善造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失；嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，認真貫徹執(zhí)行集團公司和省公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，堅持理念和思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服