【正文】 2)月末報(bào)告出的報(bào)表必須與入庫(kù)、出庫(kù)和結(jié)存保持平衡，做到帳物一致。，易受微生物污染的原輔料以及儲(chǔ)存期過規(guī)定時(shí)間期限的原輔料，必須抽樣復(fù)檢合格后方可發(fā)放。 ，便于通風(fēng)、陰涼、避免陽(yáng)光直曬，以防止庫(kù)存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。、車間材料員按生產(chǎn)需要填寫需料單交倉(cāng)庫(kù)備料。、原輔料按定置管理要求放置指定區(qū)，用黃色繩圍欄，樹立待驗(yàn)牌，并及時(shí)填寫原輔材料請(qǐng)驗(yàn)單，交質(zhì)控部門抽樣檢驗(yàn)。，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告，及時(shí)處理?！安少?gòu)收料通知單”交庫(kù)管員作為收貨入庫(kù)憑證。（三）倉(cāng)庫(kù)主任應(yīng)在發(fā)貨前一天通知貨運(yùn)公司調(diào)派車輛，按時(shí)到達(dá)公司指定地點(diǎn)；倉(cāng)庫(kù)主任同時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)貨時(shí)承運(yùn)車輛與倉(cāng)管員、搬運(yùn)工的調(diào)派工作。第6條 賬務(wù)（一）成品倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員根據(jù)《成品入/出庫(kù)單》編制《日/月報(bào)表》（一式三份），一份自存，一份交銷售部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，一份交財(cái)務(wù)部。每層庫(kù)位流水編號(hào)結(jié)合庫(kù)區(qū)、層次用阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)行，從前往后編號(hào)。第三節(jié) 職 責(zé)第3條 公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)的全面管理及監(jiān)督工作。第6條 用料部門在所領(lǐng)出的材料出現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知過程檢驗(yàn)員（PQC）鑒定，對(duì)確屬原輔料本身質(zhì)量問題的，應(yīng)立即將該批物料作好標(biāo)識(shí)與其它產(chǎn)品進(jìn)行隔離，并填寫《不合格品評(píng)審與糾正預(yù)防措施報(bào)告》連同物料一起交MRB評(píng)審小組處理。儲(chǔ)存期限：原輔料的使用必須按“先進(jìn)先出”的原則執(zhí)行。第11條 如因原輔料受損或型號(hào)、規(guī)格、廠商等不符而影響生產(chǎn)計(jì)劃的，倉(cāng)管員應(yīng)立即向部門主管報(bào)告，聽取處理意見。如發(fā)現(xiàn)有異常情況，應(yīng)立即通知采購(gòu)員或送貨員到場(chǎng)，一起打開包裝并查驗(yàn)內(nèi)裝材料是否受損。并且標(biāo)識(shí)懸掛在顯眼位置?！冻鰩?kù)（領(lǐng)用）單》一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交領(lǐng)用部門/人存底，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部做賬。收發(fā)頻繁的成品應(yīng)放置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。（七）成品通道應(yīng)保持暢通，嚴(yán)禁在通道內(nèi)擺放物品。（四）銷售部單證員應(yīng)在成品裝車、運(yùn)出前準(zhǔn)備好相應(yīng)出貨及報(bào)關(guān)單據(jù)，并發(fā)給貨運(yùn)/報(bào)關(guān)公司進(jìn)行報(bào)關(guān)。經(jīng)驗(yàn)證合格的，庫(kù)管員提交《采購(gòu)收料通知》報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn)；經(jīng)驗(yàn)證不合格的，通知采購(gòu)部進(jìn)行交涉或辦理退貨?！冻鰩?kù)單》、發(fā)放原材料、或成品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到：《出庫(kù)單》、的各項(xiàng)內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名、型號(hào)和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫(kù)憑證要求的才能發(fā)放；，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)《出庫(kù)單》、進(jìn)行審核，交會(huì)計(jì)部，單據(jù)應(yīng)妥善保管；，若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放；、成品應(yīng)按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)放。、進(jìn)廠原輔料，在倉(cāng)庫(kù)先統(tǒng)一編號(hào)。根據(jù)需要設(shè)置控制溫度，濕度的設(shè)施，并予記錄。第四篇：、包裝材料倉(cāng)庫(kù)管理制度有限公司制度密級(jí)：無原輔料、包裝材料倉(cāng)庫(kù)管理制度版本：發(fā)布日期：年月日實(shí)施日期: 年月日擬定人：審核人：批準(zhǔn)人：股份有限公司原輔料包裝材料倉(cāng)庫(kù)管理制度原輔料、包裝材料倉(cāng)庫(kù)管理制度1．目的為了保障倉(cāng)庫(kù)原輔材料、包裝材料安全管理、有序、規(guī)范，提高倉(cāng)庫(kù)工作效率，規(guī)范公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。，把原輔料送至車間指定地點(diǎn)碼放整齊，由車間材料員或班組長(zhǎng)點(diǎn)收；領(lǐng)料人員應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字。3經(jīng)檢查數(shù)量不準(zhǔn)確的原材料應(yīng)妥善保管，等待處理。如生產(chǎn)急用，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，即刻組織檢驗(yàn)，確認(rèn)質(zhì)量合格。發(fā)現(xiàn)第 2 頁(yè) 原輔料包裝材料倉(cāng)庫(kù)管理制度問題，及時(shí)解決。“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。送發(fā)料時(shí)要先進(jìn)先出，按規(guī)定要求稱量計(jì)量，并填寫稱量記錄。、制劑原輔料的取樣宜在取樣室或取樣區(qū)操作，抽出樣品的標(biāo)示方法和記錄要求同上。合理有效地利用庫(kù)房空間，劃分碼放區(qū)域。（二）出口產(chǎn)品：承運(yùn)車輛入廠裝載成品時(shí)，倉(cāng)管員與承運(yùn)人應(yīng)在《成品出貨單》、《裝箱單》或《發(fā)票》等單據(jù)上簽字，并經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后方可出貨。第7條 盤點(diǎn)（一）庫(kù)存成品須每季進(jìn)行一次盤點(diǎn)，一般為下季度10日前對(duì)上季度成品庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。第一節(jié) 成品入庫(kù)第2條 成品倉(cāng)庫(kù)在接到成品時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、包裝狀況及標(biāo)識(shí)等，經(jīng)核對(duì)準(zhǔn)確無誤后辦理入庫(kù)手續(xù)。第6條 成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)作好成品入、出庫(kù)及儲(chǔ)存的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，按財(cái)務(wù)部的要求建立賬目及報(bào)表。日?qǐng)?bào)在第二日九點(diǎn)前（月報(bào)于次月5日前）復(fù)印后交至財(cái)務(wù)部、計(jì)劃物料科計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員處。第1條 倉(cāng)庫(kù)安全措施：、保養(yǎng)、清潔及維護(hù)； 、消防通道和安全出口不得堵塞；、易爆、危險(xiǎn)物品須單獨(dú)隔離儲(chǔ)存，并有防范措施； ； 、干燥、通風(fēng)，并嚴(yán)禁煙火； ，以避免受潮而變質(zhì)； ，且做好防塵工作；“上小下大、上輕下重”的原則； 、可靠，以免崩落傷人； ，以免崩落傷人；，妨礙機(jī)械設(shè)備的正常操作；，并注意先進(jìn)先出，應(yīng)在使用期限用完； ，必須關(guān)閉電源、鎖好門窗；，應(yīng)在原輔料上加蓋帆布等防雨設(shè)施，以防止雨淋而造成原輔料損壞或污染環(huán)境。第1條 倉(cāng)管員在辦理好入庫(kù)手續(xù)的1個(gè)工作日內(nèi)，須將填寫好的《入庫(kù)單》經(jīng)入庫(kù)人、倉(cāng)庫(kù)主任簽字確認(rèn)后，并按《入庫(kù)單》要求分發(fā)至財(cái)務(wù)及供貨單