【正文】 通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持對(duì)組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工和各級(jí)管理者的“兩個(gè)積極性”，轉(zhuǎn)變了各級(jí)管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。突出重點(diǎn)。廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展的好不好，關(guān)鍵在干部。工人技師王鵬飛同志對(duì)數(shù)控車床工裝夾具設(shè)計(jì)不合理、材質(zhì)不符合使用要求的問(wèn)題提出改進(jìn)方案，經(jīng)專業(yè)論證、采納實(shí)施后，成效顯著，提高工效2倍，一年可為企業(yè)增加效益16萬(wàn)元，受到公司的嘉獎(jiǎng)；設(shè)立“總經(jīng)理信箱”，由專人負(fù)責(zé)登記、匯報(bào)、交辦、反饋等事項(xiàng)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)工作，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。近年來(lái)，我們共評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部182人次，為上級(jí)任用、提拔、調(diào)整干部提供了真實(shí)依據(jù)。二是設(shè)立了公開(kāi)欄，定期更新公開(kāi)內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)了職工的知情權(quán)。我單位始終重視關(guān)注員工的需求，盡力解決員工后顧之憂。〇一〇年十二月二第二篇：廠務(wù)公開(kāi)總結(jié)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作總結(jié)Xx單位以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作列入重要議事日程，加強(qiáng)管理、精心組織、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，為促進(jìn)工作又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。二是公司及廠部各項(xiàng)規(guī)章制度傳達(dá)貫徹及時(shí)，讓員工在第一時(shí) 3間內(nèi)了解了公司的各種方針政策，增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感，能夠積極參與到公司的各種活動(dòng)中來(lái)，如：公司組織的“第三屆員工職業(yè)技能鑒定和技能大賽，燒結(jié)廠精心組織、廣泛動(dòng)員，以廠部和車間廠務(wù)公開(kāi)櫥窗為平臺(tái)廣泛宣傳，共有535人分別報(bào)名參加職業(yè)技能鑒定和大賽。上半年，由于球二車間廠務(wù)公開(kāi)工作滯后，月末考核中我廠分別扣間班子成員2分。小革小改項(xiàng)目創(chuàng)效463萬(wàn)元。截止11月底，我廠累計(jì)收到員工合理化建議1300多條，其中采納并解決的建議187條，安全方面解決或自己不能解決打報(bào)告給公司的55條，設(shè)備方面35條，工藝方面11條。四是為檢驗(yàn)廠務(wù)公開(kāi)工作效果，我廠前三個(gè)季度對(duì)全廠廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，內(nèi)容包括：對(duì)于廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容是否滿意；你認(rèn)為還應(yīng)公開(kāi)哪些內(nèi)容；還可增加哪些形式等。四是健全考核評(píng)價(jià)制度?，F(xiàn)將公司近年來(lái)在廠務(wù)公開(kāi)方面所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、適應(yīng)形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)近年來(lái)，隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，職工參政議政的熱情空前高漲，了解公司情況的需求越來(lái)越高。在公司機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中，凡涉及到人員的定編定崗問(wèn)題，我們都及時(shí)將實(shí)施方案（討論稿）下發(fā)到各單位廣泛征求意見(jiàn)，并組織相關(guān)人員深入到基層單位召開(kāi)職工座談會(huì)，就機(jī)構(gòu)改革政策進(jìn)行廣泛宣講，給職工交底，得到了職工理解和支持二是突出涉及職工切身利益的重要問(wèn)題。為便于職工群眾對(duì)廠務(wù)、班務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開(kāi)載體，重點(diǎn)抓了監(jiān)督渠道的暢通。我們的具體做法：堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度，每年分別召開(kāi)職工代表大會(huì)、全體會(huì)員大會(huì)各一次，公司總經(jīng)理在會(huì)上進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況通報(bào)和半年規(guī)劃預(yù)測(cè)報(bào)告，使職工代表和全體會(huì)員了解企業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)前景充滿信心。．第五篇：廠務(wù)公開(kāi)總結(jié)廠務(wù)公開(kāi)制度總結(jié)材料自明確提出在公司推行廠務(wù)公開(kāi)制度后，我們按照上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過(guò)程中，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督工作，取得了一定成效。成立了企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組。二是主動(dòng)接受監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，要求各部門(mén)積極配合廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組對(duì)廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開(kāi)是否及時(shí)，程序是否合法等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。我司會(huì)以此為動(dòng)力對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作不斷改進(jìn)和完善，爭(zhēng)取成為廠務(wù)公開(kāi)工作的排頭兵。為保證相關(guān)部門(mén)認(rèn)真履行公開(kāi)職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在企業(yè)一體化考核上。六個(gè)必須，即凡企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門(mén)參與監(jiān)督；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開(kāi)。只有持之以恒、扎實(shí)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)，企業(yè)才能健康發(fā)展，職工群眾才能得到實(shí)惠。在這樣的情形下，如何開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)？這為我們提出一個(gè)課題：民營(yíng)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)的路在何方。公司黨委、工會(huì)和有關(guān)部門(mén)一起，堅(jiān)持定期對(duì)廠務(wù)、班務(wù)公開(kāi)運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)圍繞公開(kāi)的內(nèi)容是否真實(shí)、公開(kāi)是否及時(shí)、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開(kāi)保障機(jī)制。一是突出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的重大問(wèn)題。今后我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，不斷把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作推向高潮，為構(gòu)建民主和諧型水庫(kù)而努力奮斗。三是健全制度保障。通過(guò)及時(shí)公示內(nèi)部資金管理、干部聘任、責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲、廠長(zhǎng)對(duì)中層干部考評(píng)等情況，有力地促進(jìn)了我廠各級(jí)干部工作積極性和廉政建設(shè)水平，大大提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)，為充分了解員工需求，我廠辦公室工作人員還多次深入現(xiàn)場(chǎng)走訪車間崗位工人，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，并通過(guò)電話解答方式，回答員工提出的各種各樣的問(wèn)題。公示內(nèi)容涉及公司政策、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制導(dǎo)向、工資分配、干部聘任等各個(gè)方面。二、通過(guò)靈活多樣的車間級(jí)廠務(wù)公開(kāi)，有力地促進(jìn)了班組建設(shè)工作，在生產(chǎn)實(shí)踐中形成了比學(xué)趕幫的氛圍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大干部員工的工作積極性。直至活動(dòng)結(jié)束，燒結(jié)廠共有198人分別通過(guò)了燒結(jié)、球團(tuán)、電、鉗、焊五個(gè)工種低、中、高三個(gè)等級(jí)的技能鑒定考試，2人榮獲“狀元”稱號(hào)，21人榮獲“能手”稱號(hào)，其中8人被公司推選參加唐山市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心技師