【正文】 第二，從國情出發(fā)，適應現(xiàn)階段行政隸屬關系不改變的現(xiàn)實，解決了圖書文獻資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)的分合問題，使業(yè)務協(xié)作、通借通還和資源共享能順利實現(xiàn)，符合圖書館發(fā)展趨勢，又能解決現(xiàn)實問題。二是企業(yè)投入。三是個別輔導。城市社區(qū)農(nóng)家書屋建設標準要求：圖書室面積80㎡以上；藏書5000冊以上，每種圖書復本不超過3本，全國、省推薦書目全部購進；閱覽坐位20個以上；訂閱報刊30種以上，閱報架2個以上。市財政拿出600萬元，配置圖書；市委宣傳部牽頭，開展捐書活動，一次捐書8萬多冊。三、積極探索“農(nóng)家書屋”管理模式，每個“農(nóng)家書屋”都制定了具體的管理措施，規(guī)定村干部兼任“農(nóng)家書屋”的管理員，圖書館專家對管理員進行了專業(yè)培訓，圖書采取免費借閱、書目登記制度和借閱登記制度，規(guī)范了村民的借閱行為，防止圖書的丟失、破壞，而需求登記制度則幫助了農(nóng)民尋找喜歡和需要的圖書，為他們提供更貼心、周到的服務，這些做法極大激發(fā)了農(nóng)民看書、愛書的積極性，農(nóng)民積極參與“農(nóng)家書屋”管理，使“農(nóng)家書屋”成為農(nóng)民脫貧致富、增長智慧的有效途經(jīng)；同時我辦以“農(nóng)家書屋”為載體，開展了豐富多彩的讀書活動，豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活，進一步推動了“農(nóng)家書屋”的發(fā)展，加快新農(nóng)村建設步伐。三、農(nóng)家書屋的重大作用農(nóng)家書屋在新農(nóng)村建設中的作用日益顯現(xiàn)。相關農(nóng)技部門應積極與農(nóng)家書屋進行溝通交涉，派出農(nóng)業(yè)技師舉行定期的授課培訓班，使書屋的書籍得到更充分的利用，使農(nóng)民群眾對種養(yǎng)技術得到更詳盡的解析。農(nóng)家書屋提高村民文化素質(zhì)農(nóng)家書屋為在讀農(nóng)村學生提供了一個良好的讀書環(huán)境，一些村民陪同孩子到農(nóng)家書屋一同學習，以書正風、以書育人，村民文化知識水平得到了提升，素質(zhì)也得到了提高。第一篇：農(nóng)家書屋工作總結(jié)xx鎮(zhèn)農(nóng)家書屋工作總結(jié)農(nóng)家書屋是為滿足農(nóng)民文化需求、在行政村建立的向農(nóng)民提供實用的書報刊和電子音像產(chǎn)品的公益性文化服務設施，是加強農(nóng)村文化建設，加快建立覆蓋全社會的公共文化服務體系的重大措施，是黨中央、國務院實施的重大公共文化服務工程。隨著農(nóng)家書屋的建設和推廣，農(nóng)家書屋已經(jīng)成為農(nóng)民的良師益友，成了與外界連接的結(jié)實橋梁，成了提升農(nóng)民素質(zhì)、豐富農(nóng)村文化生活的大課堂?？偟膩碚f，我鎮(zhèn)的農(nóng)家書屋工程取得了較為理想的成效，群眾讀書、用書、學習科學文化知識的熱情日漸高漲，我鎮(zhèn)整體的文化環(huán)境得到切實改善。農(nóng)家書屋的建設，從根本上改變農(nóng)村的落后面貌。2010年12月第四篇：農(nóng)家書屋工作總結(jié)農(nóng)家書屋工作總結(jié)“農(nóng)家書屋”工程的建設是“三農(nóng)”工作中的一個重要課題，充分發(fā)揮“農(nóng)家書屋”的作用，積極推進新農(nóng)村建設，是利國利民的一件大事，象市鎮(zhèn)李子村自“農(nóng)家書屋”開展以來，贏得了群眾一致好評，充分發(fā)揮了服務群眾，利國利民的作用。市委書記、市長親自深入社區(qū)視察農(nóng)家書室建設，分管文化的市委常委宣傳部長、副市長經(jīng)常過問農(nóng)家書屋建設工作，甚至對農(nóng)家書屋閱覽桌椅和書櫥的排列擺放都親自安排，提出指導意見。農(nóng)村社區(qū)農(nóng)家書屋建設標準要求：圖書室面積60㎡以上；藏書3000冊以上，每種圖書復本不超過3本，全國、省推薦書目全部購進；閱覽坐位20個以上；訂閱報刊30種以上，閱報架2個以上。平時，圖書館有3名輔導人員在社區(qū)農(nóng)家書屋進行指導。主要采取文企結(jié)對方式，鼓勵企業(yè)參與農(nóng)家書屋微機、借書證等購制。第三，平臺系統(tǒng)采用Ｂ/Ｓ構(gòu)架，所有數(shù)據(jù)集中存放。依托網(wǎng)絡技術，建立共享平臺Interlib圖書館集群網(wǎng)絡管理平臺，首先解決了圖書館資源共享和協(xié)同發(fā)展的瓶頸問題，將諸城市農(nóng)家書屋的自動化管理、圖書文獻的館 5 際物流傳遞、信息資源的數(shù)字化傳播、讀者服務的網(wǎng)絡化應用等高度整合。市各級財政投入28萬元購買軟件，投入70萬元購買電腦。共舉辦各種培訓班100期。二、搞好調(diào)研，制定標準，高質(zhì)量建設在農(nóng)家書室建設初期，我們深入基層調(diào)查研究，針對鎮(zhèn)村人員、場地、資金等實際情況，形成調(diào)查報告，報市委、市政府參考，并反復研究制定建設標準，深入考察基礎設施建設和文化設施配套所需資金情況，拿出了多個預算方案，供領導參考決策。為此，我們制定規(guī)劃、標準。二、成立了黃旗堡街道創(chuàng)建“農(nóng)家書屋”工作領導小組，切實加強對創(chuàng)建標準“農(nóng)家書屋”工作的組織領導，順利完成了“農(nóng)家書屋”的選點、初審和報批，使“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動，使其成為