【正文】 全市共處臵排查病例170余例，其中33例為甲型H1N1流感確診病例。不少病人遭受犬傷前來就診，心情不好，容易情緒沖動，還有些病人甚至是醉酒后逗惹犬只被咬傷，看病時仍處于醉酒狀態(tài)，在門診鬧事，犬傷門診的醫(yī)生總是耐心安撫病人，使病人的情緒平緩。“疫情就是命令”，流行病科的職工深知自己工作的重要，從來沒有放松對工作的要求，總是一絲不茍地完成疫情監(jiān)測與控制任務。二）完善工作、學習場所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境； 在工作上，不僅是加大對工作能力的指導和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，安裝了洗浴設備，增加了交通工具，修繕了車庫，為職工舒心工作，開心生活提供了便利；在學習上注重人才培養(yǎng)，積極為職工提供良好的學習空間，不斷地健全和完善培訓機制，采取請進來，送出去的方式，加強職工隊伍的培養(yǎng)，力所能及地為“想學、愿學”的職工提供便利，開綠燈鼓勵他們踏實學，有效地在科室形成了你爭我趕的學習氣氛，也極大地促進了人才的培養(yǎng)和儲備，為科室的持續(xù)發(fā)展注入了新能源，目前已有2名職工報讀了研究生，3名職工報考了本科學歷，一名已完成了本科階段的學習。08年12月份，組織維修技術骨干就地對1線壓藥斟漿聯(lián)合機進行大修，使該條生產(chǎn)線的勞動生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量得到較大提高。工作中，能夠堅持主動傾聽職工的呼聲，及時了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對單位發(fā)展和科室建設的建議，職工都可以以書面形式，也可以以口的方式反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權力。一是堅持定期組織員工進行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時了解自己的健康狀況，并對職工病情及時進行跟蹤了解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時認真做好員工和農(nóng)民工的防暑降溫等勞動保護工作，在工地現(xiàn)場搭建臨時休息間、設置太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料、發(fā)放防暑降溫藥品及用品；天氣寒冷為施工現(xiàn)場人員發(fā)放了防寒服、防風口罩、防風沙眼鏡、保暖手套等防寒用品，并親自送自施工現(xiàn)場人員手中，做到了切實關愛員工以人為本。黨支部經(jīng)常組織或協(xié)助行政對相關人員進行新技術及安全文明生產(chǎn)、標準化項目管理知識等方面的培訓，進一步拓展了職工業(yè)務知識水平，提高年輕技術人員知識接觸面、提升管理協(xié)調(diào)能力。并召開了思想動員大會，廣泛宣傳，要求各合作隊伍積極響應并參與競賽活動中來，從而端正了全體參建人員的競賽態(tài)度，提高了大家的積極性，使勞動競賽活動從思想工作、組織領導、制度建設、具體措施上得到加強。對職工人數(shù)、會員人數(shù)隨時統(tǒng)計，系統(tǒng)掌握，及時建檔。廣大員工以飽滿的斗志，夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上，形成了大干快上的態(tài)勢，確保了各項施工任務的順利完成。組織合作隊伍負責人、帶班班長等隊伍間交流學習，學習各隊伍間的管理亮點，通過交流學習，不但促進了合作隊伍間的交流，增強了人員工作技能；三是重視特種工種持證上崗。在檢查的同時，項目部安全部人員、電工對如何安全用火、用電等安全知識進行了詳細的講解，并要求全體職工在生活中注意做好安全防范，確保生活安全，營造了一個良好、平安的生活環(huán)境；三是舉辦職工生日會。三、營造溫暖“小家”，構建和諧“大家”。第四篇：職工小家先進事跡溫暖“小家”和諧“大家”記鄭集小學職工小家創(chuàng)建工作鄭集小學現(xiàn)有在職教職工68人，退休職工人，是一所規(guī)模較大農(nóng)村中心小學，學校組織健全，工作規(guī)范。通過實踐，使我們深刻認識到，建設好職工小家，不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是單位職能轉(zhuǎn)變、服務社會的重要內(nèi)容，更是實現(xiàn)“大家”發(fā)展的有效載體。三是重點傳染病監(jiān)測。江門市4月30日定點隔離甲流密切接觸者，5月15日出現(xiàn)歸國發(fā)熱病例，5月23日轄下臺山市報告首例輸入性病例，臺山、新會、蓬江、開平陸續(xù)報告輸入性病例，同時蓬江區(qū)也報告首例二代病例，6月24日蓬江區(qū)報告首起學校的甲流暴發(fā)疫情。在甲流防控的日子里，該科室的每一個職工總是一馬當先，迎難而上。213例患者平均隔離治療7～10天病情康復，達到解除居家隔離治療的標準。（二）全天值守犬傷門診。對處在婚育期的職工，能夠按照有關規(guī)定給予方便，在工作上作出調(diào)整，身體差的職工不安排周末和夜間值班；對工作上、生活上、思想上遇到困難的職工，能主動交流思想，了解情況，幫助解決困難，讓其充分感受到科室的關懷與溫暖。二、拓寬服務渠道，促進工作落實。在11月份，參加局舉辦的職工趣味運動會上，科室成員在參加六個項目比賽中，取得兩個集體項目的第二名，一個單項的第三名的好成績。在施工現(xiàn)場，頂著烈日，他們拿著鋤頭、鐵鏟、斗車、掃把，有條不紊、分工明確，把施工現(xiàn)場的垃圾、攪拌站排水溝、花帶處的雜草全部清楚干凈，現(xiàn)場鋼筋頭、標示牌統(tǒng)一歸類堆放，僅用了幾個小時使整個施工現(xiàn)場煥然一新，為創(chuàng)文明工地奉獻出自己的一份力量。防城港項目部無論施工現(xiàn)場還是辦公營區(qū)，都呈現(xiàn)出規(guī)范、有序、醒目的企業(yè)系統(tǒng)布置、各類材料堆放有序、施工現(xiàn)場干凈整潔，企業(yè)形象和施工管理水平受到業(yè)主、監(jiān)理和當?shù)孛襟w的好評。搭建平臺，促使他們盡快成長成才。二是針對日常廠務信息公示公開工作，我部積極發(fā)揮工會職能作用，及時把涉及項目生產(chǎn)管理重大事項、上級單位及項目部重要規(guī)章制度、職工切身利益、項目班子及管理人員的廉潔自律等通過櫥窗、職工大會等形式和流程進行公開。在此基礎上，項目部積極協(xié)助項目部不斷完善了以薪酬體系為主要內(nèi)容的激勵機制，認真開展了民主評議項目部領導班子和班子成員活動，密切了干群關系。三、加強人才開發(fā)與培養(yǎng)，塑造一支高素質(zhì)的員工隊伍項目部注重在工作實踐中加強人才培養(yǎng)，搭建平臺，不斷提高青年職工的管理和技術水平，塑造了一支業(yè)務技術精、管理水平高、善打硬仗的員工隊伍。項目部文明工地建設嚴格按照中交標識系統(tǒng)做好形象布置，合理規(guī)劃營區(qū)，根據(jù)“規(guī)范、節(jié)儉、美觀醒目”的原則，規(guī)范統(tǒng)一做好七牌一圖、安全