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餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析與對(duì)策★(專業(yè)版)

2024-11-04 12:49上一頁面

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【正文】 日趨明顯的品牌化發(fā)展趨勢(shì)隨著消費(fèi)者的不斷成熟與餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這個(gè)行業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)開始在更高層面上展開。而且,專業(yè)人才仍較缺乏,職業(yè)經(jīng)理人和店長(zhǎng)的后備隊(duì)伍不足,影響企業(yè)的快速發(fā)展。另外,連鎖經(jīng)營(yíng)的支撐能力有待提高,特別是在特許加盟連鎖快速擴(kuò)張中,管理模式和支撐體系的問題比較突出。,是中國(guó)餐飲界拓展的又一方向。二、原材料上漲快速,毛利率穩(wěn)中有升。在當(dāng)前餐飲業(yè)信息化人才缺乏、無法保障建立自己的維護(hù)團(tuán)隊(duì)的情況下,餐飲企業(yè)對(duì)信息化系統(tǒng)的維護(hù)與服務(wù)更是有著迫切的需求。企業(yè)信息化是一個(gè)需要長(zhǎng)期摸索與思考的領(lǐng)域,餐飲業(yè)尤其是中餐復(fù)雜而無定式,因此在實(shí)際管理中,要不斷總結(jié)和梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程和內(nèi)部管理的優(yōu)勢(shì)和弊端,理順人、財(cái)、物之間的關(guān)系,以便于清晰地了解企業(yè)的實(shí)際需求和在信息化建設(shè)中需要解決的關(guān)鍵問題,以保證信息化工作有的放矢。如虛擬化經(jīng)營(yíng)、連鎖品牌經(jīng)營(yíng)等,毫無疑問,這是餐飲業(yè)未來發(fā)展的方向。首先,電子商務(wù)中供應(yīng)鏈技術(shù)的運(yùn)用可以大大降低餐飲企業(yè)的采購成本;其次,電子商務(wù)中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)施可以為餐飲企業(yè)提供廣闊的顧客渠道;第三,物流技術(shù)的運(yùn)用可以為餐飲企業(yè)拓展銷售的模式。在這30年里,中國(guó)餐飲經(jīng)歷了從洋快餐搶灘中國(guó)市場(chǎng)到非典的沖擊,再到食品安全(蘇丹紅事件、福壽螺事件),中國(guó)餐飲業(yè)在沖擊中,實(shí)現(xiàn)銷售額不斷增長(zhǎng)。筵席階段宴會(huì)活動(dòng)主要為奴隸主、貴族所享用。對(duì)于那些沒有實(shí)力來創(chuàng)造新菜的企業(yè),可根據(jù)自己的情況經(jīng)常推出一些過去沒有生產(chǎn)和供應(yīng)的新菜,這些新菜不一定要具備上述創(chuàng)新條件,只要消費(fèi)者喜歡就應(yīng)該大力開發(fā)。餐飲市場(chǎng)形成了“大眾化為主,高中低兼顧,多方位開發(fā)”的格局。二是服務(wù)意識(shí)欠缺。然而更多的餐飲企業(yè)由于多種原因存在著不少的問題,阻礙了它們更好的發(fā)展。四是價(jià)格公平合理不足。三、創(chuàng)新思維,建立發(fā)揚(yáng)特色社會(huì)在前進(jìn),消費(fèi)者的需求也在不斷的變化,要求也越來越高。距今50萬年的北京人已開用火燒熟食物,烹飪由此而來。二、餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及局限性餐飲業(yè)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè),經(jīng)歷了改革開放起步、數(shù)量型擴(kuò)張、規(guī)模連鎖發(fā)展和品牌提升戰(zhàn)略4個(gè)階段,取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、連鎖經(jīng)營(yíng)是發(fā)揮企業(yè)比較優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的有效途徑,多元化發(fā)展則是分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),拓展經(jīng)營(yíng)范圍的重要方式。然而要保存這些智慧的結(jié)晶,將中華幾千年的飲食文化發(fā)揚(yáng)廣大,我國(guó)的餐飲企業(yè)任重而道遠(yuǎn)。這種狀況既不利于餐飲業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展,也與餐飲市場(chǎng)的繁榮不協(xié)調(diào)。(3)餐飲信息化服務(wù)供應(yīng)商:找準(zhǔn)需求,完善服務(wù)如果說餐飲企業(yè)的信息化意識(shí)是催化劑的話,能提供適應(yīng)需要的信息化系統(tǒng)方案的服務(wù)供應(yīng)商則是真正的“推手”。中國(guó)改革開放已經(jīng)走過了波瀾起伏的30年,在這改革開放的30年里中國(guó)餐飲業(yè)伴隨著改革的浪潮也經(jīng)歷了三次飛躍式發(fā)展。掌握高新技術(shù)人才和具備管理和營(yíng)銷理念的人才將促進(jìn)和推動(dòng)21世紀(jì)的餐飲企業(yè)。我強(qiáng)調(diào)“人本管理”,即以人為本的管理,而這個(gè)人由管理員,員工和顧客三者組成,基本觀念是理順這三者關(guān)系。日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)近20年來,我國(guó)餐飲業(yè)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在急劇膨脹。餐飲“精耕細(xì)作”時(shí)代的來臨在餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天,創(chuàng)業(yè)者要想在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,一個(gè)最好的辦法,就是徹底做精做細(xì),以質(zhì)取勝,以口味取勝,以高人一籌的差異化服務(wù)取勝。餐飲業(yè)需求變化表所處階段需求特點(diǎn)第一階段求新穎什么新穎吃什么,什么稀有吃什么第二階段求實(shí)惠什么經(jīng)濟(jì)實(shí)惠吃什么第三階段求優(yōu)質(zhì)重視菜品的氛圈特色第四階段求健康追求食品健康總起來講,消費(fèi)者變得越來越成熟,越來越理智,對(duì)于餐飲服務(wù)的要求也相應(yīng)提高。而快餐連鎖作為“集團(tuán)化”的先鋒,象麥當(dāng)勞,肯德基,比薩餅屋等西方快餐方興未艾,已經(jīng)形成了強(qiáng)勁的內(nèi)在潛力。一方面管理是人類共同勞動(dòng)的需要,具有與生產(chǎn)力和社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性;另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系,社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性,是企業(yè)內(nèi)部必然的組織和指揮。所以,科學(xué)化,集錦化,社會(huì)化是21世紀(jì)的發(fā)展方向。連鎖餐飲業(yè)主要集中在東部地區(qū)和大城市,但是向西部地區(qū)和中型城市滲透速度加快。最后,要保證信息化建設(shè)的順利進(jìn)行,還需要了解信息化解決方案或者軟件設(shè)計(jì)供應(yīng)商的情況,因?yàn)樾畔⒒K究只是一個(gè)管理工具和管理手段,而對(duì)于企業(yè)而言,不僅有運(yùn)營(yíng)的差距,也有其個(gè)性和生命力,即企業(yè)文化問題。信息化作為一種平臺(tái),其重新組織構(gòu)筑和提高企業(yè)運(yùn)作層次力量的功能,是信息化受青睞的最大原因。中小型企業(yè)可選擇有業(yè)務(wù)深度和成熟技術(shù)的系統(tǒng),中大型尤其是連鎖企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己的企業(yè)層次,發(fā)展規(guī)劃,注重長(zhǎng)期規(guī)劃,最好是選擇一個(gè)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力強(qiáng)的合作伙伴。連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)過淘汰會(huì)有更大的發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,隨著對(duì)外開放的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入增加,生活水平不斷提高。餐飲業(yè)的發(fā)展受到歷史文化、氣候環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宗教信仰和傳統(tǒng)習(xí)慣等諸多因素的影響。如何選好人,用好人,關(guān)心人,留住人,是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵;而人的培養(yǎng)和使用,本身就是一門學(xué)問,一種文化。許多餐飲企業(yè)的飯菜毫無特色,口味毫無特點(diǎn),在飯菜質(zhì)量上沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力。越來越多的國(guó)際知名餐飲企業(yè),國(guó)內(nèi)其他行業(yè)巨頭正在進(jìn)入國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng),許多本地的餐飲商家也如“雨后春筍般拔地而起”。許多中小餐飲企業(yè)因?yàn)樨?cái)力有限,基本不對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),沒有培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),因此中小餐飲企業(yè)的從業(yè)人員普遍存在服務(wù)水平較低,往往是“被動(dòng)地服務(wù)”。因此餐飲企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需求、周圍同業(yè)布點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)情況,以及自身的資金、技術(shù)、管理?xiàng)l件,選擇自己的經(jīng)營(yíng)服務(wù)對(duì)象,作出正確的市場(chǎng)定位,然后根據(jù)市場(chǎng)定位確定企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)??墒窃谌缃竦纳鐣?huì)中,企業(yè)的宣傳已經(jīng)成為其成功因素之一。而餐飲業(yè)真正普遍流行大概約在漢、唐時(shí)代,此時(shí)是歷史上的太平盛世,交通發(fā)展迅速,各處通商大邑都設(shè)有「客舍」與「亭驛」,方便來往的官宦與客商有個(gè)落腳解決食宿的地方,大街小巷到處都可看到肉店、酒店、熟食店,民間的交易行為較秦漢時(shí)期更絡(luò)繹不絕,烹調(diào)技藝更講究以提高競(jìng)爭(zhēng)力,尤其在大唐時(shí)代,官廷中更因?yàn)橛型獍钍构?jié)頻仍進(jìn)貢,皇帝威權(quán)統(tǒng)治,官宴每頓都有名堂從廚房到上菜,百余人服侍,可謂極度奢華考究而且非常富有創(chuàng)意,民間烹調(diào)技術(shù)簡(jiǎn)直不能與之相提并論,官宴菜色每樣都是御廚潛心精究的,多少有些秘方成分,蔚為中國(guó)餐飲文化的一種特色,或可稱之為宮廷菜,今日若欲享用類似的餐宴,唯有滿漢全席可與之媲美,但恐怕還不足其萬分之一的豪華澎湃,可稱為中華美食文化最具神秘色彩的一環(huán)。只有全球化、品牌化飯店才會(huì)在現(xiàn)代營(yíng)銷中得益。餐飲業(yè)目前已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),飯店等級(jí)結(jié)構(gòu)及分布的不合理使得眾多飯店卷入
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