【正文】 利用本次活動創(chuàng)造性的開展工作，展開新工藝、新方法的探討和研究，其中三合同段在洋河大橋水下基礎開挖采用井間降水系統(tǒng)取得良好施工和經濟效果，引領各單位在青萊高速建設工作中積極開展技術競賽、工藝競賽活動，在青萊高速青島段形成了一股新技術、新工藝應用的學術探討之風。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負責人參加的勞動競賽委員會，制定可行的實施方案，指定專人負責，安排組織好本單位、本項目的競賽，為勞動競賽提供必需的活動和宣傳經費，確保競賽活動的順利開展。在市、縣指揮部等各級領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)高速辦及地方政府的大力支持下，在我項目部協(xié)調副經理等人的不懈努力下，我標政策處理進展較順利，也是他們嚴謹務實的工作態(tài)度給我們的施工生產創(chuàng)造了寬松的生產環(huán)境，包岙隧道臨時便道的征（借）地、管理用房的永久征地和橋梁預制場的征（借）地及路基一工段開工點的征（借）地、路基二工段施工便道的征（借）地、路基二工段主線的征地拆遷之所以能順利征下來，是因為市指揮部各位領導多次親臨現(xiàn)場，會同縣指揮部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)高速辦等各級領導的向當地村民做思想工作的結果。黨風廉政建設組織機構、自檢體系組織機構、2005年立功競賽考核評比表、安全保證體系、質量保證體系機構、崗位責任制（項目經理、副經理、總工）等已上墻。棄渣的堆放、防護的管理。（5）在監(jiān)理日常質量檢驗和省、市質量監(jiān)督站抽檢均為優(yōu)良，無質量事故；（6）建立健全了工地施工原始記錄，達到及時規(guī)范，質檢報告及試驗資料準確、規(guī)范，各種數據準確、完整，內業(yè)資料歸檔及時，整理有序。（5）加大管理力度，保障施工進度。第500章隧道工程：截止到9月末,計劃累計完成1618萬元,占計劃的52%。黨風廉政建設組織機構、自檢體系組織機構、2013年立功競賽考核評比、安全保證體系、質量保證體系機構、崗位責任制（項目經理、副經理、總工）等已上墻。它不僅規(guī)范了施工應急準備，還將有效提高應急響應能力。對首件分項工程應進行全面的施工工藝總結并編制詳細的作業(yè)指導書加以推廣，技術難度大的分項工程應進行施工工藝試驗，并在成功后實際應用，及時進行過程總結。隨著工程北側的防護林遷移和電力排管的開工，施工作業(yè)面增大，作業(yè)量也相應增加，我項目部也安排各個工區(qū)增加施工班組來保證施工任務順利完成；（3）加大管理力度，保障施工進度。本項目自評得分：4分（2）、協(xié)調配合及信訪糾紛相關協(xié)調工作與地方指揮部和政府配合較好，相關問題反饋及時，工作程序到位，未發(fā)生違規(guī)操作情況；現(xiàn)場施工文明規(guī)范，防護措施到位，搞好周邊群眾關系，群眾反響較好。②工程外觀質量較好，裝飾工程觀感良好。三、本項目立功競賽考核自查情況合同管理情況（1）、人員管理1）本項目部項目經理及技術負責人按投標承諾已到位，且每月到崗均在21天以上；2）項目部其他主要管理人員按投標書承諾已全部到位，且每月到崗均在21天以上；3）項目部主要管理人員在崗動態(tài)臺賬自開工起已建立，且臺賬完整。每日及時記錄監(jiān)理臺賬檢查鋼筋籠連接質量旁站砼灌注檢查聲測管直徑對測繩進行核查檢查導管密閉性檢查調直后外形尺寸檢查鋼筋直螺紋絲頭加工質量在進度與投資控制方面，首先要求施工單位編制總進度計劃、月季度計劃、階段性進度計劃。因此在以總監(jiān)理工程師全面負責工程項目的基礎上，成立了兩個監(jiān)理小組，設立了現(xiàn)場（結構）監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、測量監(jiān)理工程師、試驗監(jiān)理工程師、計量監(jiān)理工程師、資料員、聯(lián)絡員等多個辦公室，不斷努力提高監(jiān)理的服務水平，使監(jiān)理工作切實做到“縱向到底、橫向到邊”的實效。針對重要的關鍵工序，實行監(jiān)理旁站制度，并要求及時的做好監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理的資料填寫?，F(xiàn)我代表本項目部就本次考核階段內本項目實施情況作簡單匯報：一、考核階段項目進展情況通過上兩次立功競賽考核，項目部在工程施工質量、施工進度、安全生產、文明施工及環(huán)境保護、降低施工成本、提高施工效率等各方面均取得了更大進步，因此在本次考核階段內緊緊圍繞考核精神，克服施工場地移交晚等困難，確保本項目的按時完成。③技藝標準化執(zhí)行較好。本項目自評得分：2分工程進度（1）、計劃調整項目實施過程中，進度正常，預控方案、糾偏措施組織落實到位。（1）增加人員和機械設備的投入。施工時嚴格按照理論配合比施工。項目部與各勞務協(xié)作隊伍堅決維護雙方共同簽署的“安全生產管理協(xié)議”的嚴肅性，在進行各種專項施工技術交底的時候,認真強調每一個參建人員的責任落實。職工教育情況。寧波市政工程建設集團股份有限公司濱海大道一期建設工程項目部二0一四年一月二十日余姚市濱海新城濱海大道一期新建工程立 功 競 賽 年 度 總 結寧波市政建設集團股份有限公司 余姚濱海新城濱海大道一期建設工程項目部二O一四年一月二十日第四篇：立功競賽第一季匯報材料諸永高速公路溫州段第九合同段立功競賽匯報材料諸永高速公路溫州段工程建設指揮部：我部自2005年2月28日進場至今，在業(yè)主、監(jiān)理辦的大力支持下和地方各級領導的關心下，工程進展順利，現(xiàn)將我部關于立功競賽開展情況匯報如下：一、工程進度（截止2005年9月末）生產完成情況如下：第100章總則：截止到9月末累計完成282萬元?，F(xiàn)在路基施工二工段正在24小時不停的清除表土，預計未來8天內完成全部700m的主線路基清表工作，這樣能夠保證路基施工二工段的施工生產動起來，為完成今年的施工生產任務又加了一個有份量的砝碼；同時，這條便道的打通，又能夠帶動包岙2隧道出洞口位置的工作面的展開，這樣隧道施工將會增加兩個工作面，由原來的4個工作面增加到6個，這將又是一個完成今年施工生產任務的有力保障。施工現(xiàn)場場地硬化，整潔，污水泥漿不隨意排放?，F(xiàn)已投入環(huán)保水保設備有：挖掘機1臺、推土機1臺、指揮車1臺等。（3）職工教育情況。八、投資控制我們從開工以來十分重視工程管理，規(guī)范資金運作，在確保工程質量的前提下通過工程技術人員的努力，合理降低工程成本，合理控制投資。（二）、組織落實，制度保證。建設辦下發(fā)了整頓工作作風的紅頭文件，規(guī)范了工作制度和廉政紀律，對頂風違紀人員，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，樹立了青萊高速公路廉潔奉公的工作作風。10月中旬將在青島段現(xiàn)場召開各監(jiān)理處、項目部立功競賽中途推進會，各參賽單位要匯報競賽情況，競賽工作小組及有關職能科室作分析講評。特別是建設辦8月5日安全、文明施工專項檢查，使各單位充分認識建設安全工程、優(yōu)質工程的重大意義，切實把安全生產工作放在十分重點的位置來抓，強化教育培訓，加強宣傳，增強安全意識，嚴格操作規(guī)程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個工程建設的始終。誠然，我們將要面臨的困難還很多，但是我們在省、市、縣等各級領導的大力關心和支持下，我們有信心、有決心在今年剩余的3個月里完成甚或超額完成每月指揮部下達的各項生產任務。施工現(xiàn)場管理情況。鉆孔樁施工泥漿沉淀池的設置及泥漿的排放。安全員到施工現(xiàn)場嚴格控制施工過程的安全操作。二、工程質量管理措施項目部建立了質量管理組織機構、質量自檢體系；制定了工程質量管理制度；制定了《創(chuàng)建精品工程的具體措施》；加大試驗檢測的管理。在市、縣指揮部等各級領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)高速辦及地方政府的大力支持下，在我項目部協(xié)調副經理等人的不懈努力下，我標政策處理進展較順利，也是他們嚴謹務實的工作態(tài)度給我們的施工生產創(chuàng)造了寬松的生產環(huán)境，包岙隧道臨時便道的征（借）地、管理用房的永久征地和橋梁預制場的征（借）地及路基一工段開工點的征（借）地、路基二工段施工便道的征（借）地、路基二工段主線的征地拆遷之所以能順利征下來，是因為市指揮部各位領導多次親臨現(xiàn)場，會同縣指揮部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)高速辦等各級領導的向當地村民做思想工作的結果。施工現(xiàn)場管理情況。做好三級安全教育工作，提高了新進員工以及勞務協(xié)作人員的自我安全防護意識。實體工程表面、尺寸、線條應符合設計要求。三、工程質量情況建立健全質量保證組織機構及體系以及其有效運行，為項目質量管理工作以及與其質量成功的取得提供了重要保證。本項目自評得分：2分（3）、項目檔案管理及信息系統(tǒng)管理各項工程資料臺帳管理制度健全，并配有專職資料員，工程資料反映內容真實、齊全；工程資料編制規(guī)范；各項原始記錄、自檢資料齊全；各種影像資料及時歸檔；各種工程信息數據報送及時。⑤對業(yè)主和監(jiān)理簽發(fā)的各項指令執(zhí)行較好。本項目自評得分：3分工程質量（1）、造價管理本項目部計量支付臺帳建立齊全，計量支付申報材料齊全規(guī)范，計量報表、中間檢驗單等填寫、簽認內容準確，每個分部清單均有完整規(guī)范的計算式；部分變更工程量確認單申報及時，附件齊全，內容完整。做好變更資料確認與收集工作和計量臺賬的登記管理工作。其三，為保證工程安全與質量按計劃順利實施，我們分別組織了兩家施工單位，進行了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的交底工作。隨著工程的進展各類臺賬和試驗資料還在增加。五、比監(jiān)理