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正文內(nèi)容

彼得德魯克的創(chuàng)新與企業(yè)家精神讀后感(專業(yè)版)

  

【正文】 反觀象寶潔、3M這樣的公司,盡管歷史悠久,卻一直推陳出新,引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的方向。因此,創(chuàng)新是可以作為一門學(xué)科去傳授和學(xué)習(xí)的,只要照書中所總結(jié)的規(guī)則去操作,就可以學(xué)會(huì)如何成功的創(chuàng)新。德克魯?shù)闹鳌秳?chuàng)新與企業(yè)家精神》,由此引發(fā)了諸多思考?;谥R(shí)的創(chuàng)新所需的時(shí)間最長(zhǎng),新知識(shí)174。也就是說(shuō)創(chuàng)新并不局限于科技創(chuàng)新,它還包含了社會(huì)創(chuàng)新或市場(chǎng)創(chuàng)新,這也是彼得德魯克所推崇的。(在這方面還是“想”錯(cuò)了,如果你跟一個(gè)網(wǎng)友剛聊幾句就要他付出什么,他一定會(huì)認(rèn)為你是騙子,而建立信任又是一開始最重要的活動(dòng),所以,一開始什么都不要要求是最好的。我們創(chuàng)造價(jià)值的模式還只是在摸索當(dāng)中,為了能更好地進(jìn)步,我先總結(jié)一下到現(xiàn)在為止的書店情況。真正讓賈斯珀下定決心殺害德魯?shù)碌氖钱?dāng)賈斯珀從格魯吉斯先生口中得知德魯?shù)潞土_莎將于平安夜定下婚事這件事?!兜卖?shù)乱砂浮肥窃诘腋故攀赖?870年發(fā)表的,全書以善與惡的斗爭(zhēng)為中心。希望我在接觸了這些不同的企業(yè)文化后,會(huì)成為更完美的管理者。“樣樣皆通”很可能意味著一無(wú)是處。最后改變價(jià)值和特征,能為客戶提供價(jià)值的產(chǎn)品才是具有強(qiáng)大生命力的市場(chǎng)產(chǎn)品,為客戶創(chuàng)造了價(jià)值帶來(lái)的是創(chuàng)造更多的客戶。彼得從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中知道中國(guó)的消費(fèi)群中女人和孩子的人口比例占很小一部分,那么企業(yè) 又怎么才能從這種消費(fèi)心理中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)遇呢?人們?cè)谙M(fèi)時(shí)都會(huì)表現(xiàn)出各種各樣的心理狀態(tài)。創(chuàng)新機(jī)遇來(lái)源三:程序需要需要也應(yīng)該是一種創(chuàng)新的源泉,這種需要主要是程序的需要。(5)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(人口變化)。創(chuàng)新是一種可以應(yīng)用的工具,而且和企業(yè)家精神密不可分。企業(yè)家精神是企業(yè)創(chuàng)新的前提,有了企業(yè)家精神,創(chuàng)新就可以成為一門學(xué)科,能夠供人們學(xué)習(xí)和實(shí)踐。(6)認(rèn)知、意義及情緒上的變化。中國(guó)糖網(wǎng)在2015年末公布的甘蔗的收購(gòu)價(jià)格為5380元每噸,制糖企業(yè)的農(nóng)戶收購(gòu)價(jià)為5400元,然而這個(gè)價(jià)格相較于2013年2014年的每噸7000多元每噸,甘蔗的收購(gòu)價(jià)格跳水幅度較大。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出消費(fèi)心理主要有從眾,求異,攀比,其實(shí)。德魯克認(rèn)為“孤注一擲”的戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)性最大,猶如一場(chǎng)豪賭。在英國(guó)的茶具市場(chǎng)中,英國(guó)人泡茶時(shí)遇到的最大的問(wèn)題并不是茶壺,而是與茶壺互補(bǔ)的水。但是傳統(tǒng)的西方企業(yè)的用人方法,或者是績(jī)效考評(píng)方法,往往會(huì)導(dǎo)致“沒有缺點(diǎn)的人”,結(jié)果也就是“僅僅符合最低要求的人”。彼得德魯克讀后感(二)這是一本讓我拿起來(lái)就想一口氣讀完的書,讓我讀完了還想再看第二遍、第三遍的書,很久都沒有過(guò)這樣的感受,很久都沒有用心去讀一本書,非常感謝齋主的推薦,以下是自己一些粗淺的感受或啟發(fā)。書中善的集中代表是一對(duì)單純正直的青年情侶德魯?shù)潞土_莎,而與他們直接對(duì)立的便是陰險(xiǎn)、虛偽的賈斯珀。這件事是個(gè)導(dǎo)火索,它引發(fā)了賈斯珀內(nèi)心的陰暗、邪惡,進(jìn)而促發(fā)他殺害德魯?shù)?,并試圖栽贓給內(nèi)維爾?,F(xiàn)在以賣書為主,從“以書會(huì)友”開始,一方面可以積累一些客戶資源,另一方面能夠積累經(jīng)驗(yàn),還可以稍微地賺點(diǎn)錢。以后就要這樣去做。彼得德魯克一貫強(qiáng)調(diào),沒有科技含量的社會(huì)創(chuàng)新或市場(chǎng)創(chuàng)新比起科技創(chuàng)新,不但更容易發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),而且工作周期更短、效益更大;而基于新知識(shí),尤其是高科技方面的創(chuàng)新,時(shí)間跨度大、風(fēng)險(xiǎn)高、成功幾率小??蓱?yīng)用的技術(shù)174。什么是“創(chuàng)新”?“創(chuàng)新”這個(gè)字眼在今天可謂是比較“時(shí)尚”,許多機(jī)構(gòu)都把它當(dāng)作口號(hào),甚至寫進(jìn)自己的宣言,但是對(duì)它的理解卻是千差萬(wàn)別。這打破了以往創(chuàng)新給人的神秘感。究其原因,是因?yàn)樗麄儾⒉灰蕾囈粌蓚€(gè)單打獨(dú)斗的個(gè)人企業(yè)家,而是經(jīng)年累月,在組織內(nèi)部建立起一套創(chuàng)新管理機(jī)制,德魯克稱之為“創(chuàng)業(yè)型管理”;他又把寶潔、3M這類公司稱之為“創(chuàng)業(yè)型管理”或者“企業(yè)家企業(yè)”。但是在第一代創(chuàng)業(yè)者離開之后,企業(yè)卻走向平淡無(wú)奇,甚至衰敗。創(chuàng)新并不需要天才,但需要訓(xùn)練;不需要靈光乍現(xiàn),但需要遵守“紀(jì)律”(創(chuàng)新的原則和條件)。第五篇:《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》讀后感《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》讀后感閑暇之余,閱讀了彼得新知識(shí):德魯克告訴我們,基于知識(shí)的創(chuàng)新之所以不同于所有其他創(chuàng)新,是由于其基本特征與其他創(chuàng)新有不同之處:時(shí)間跨度、失敗率、可預(yù)測(cè)性以及它對(duì)企業(yè)家的挑戰(zhàn)。這句話初始理解起來(lái)很難,平時(shí)我們所理解的的創(chuàng)新大多局限于技術(shù)的創(chuàng)新,比如技術(shù)革命,然而彼得德魯克告訴我們創(chuàng)新不一定必須與技術(shù)有關(guān),甚至根本就不需要是一個(gè)“實(shí)物”,也許僅僅一個(gè)創(chuàng)意、一個(gè)新的認(rèn)知就可以成為一個(gè)創(chuàng)新,但是有一個(gè)前提,就是要為顧客提供新的價(jià)值和滿意度,它是通過(guò)改變產(chǎn)品和服務(wù),也就是改變資源的產(chǎn)出,并創(chuàng)造了一種新的價(jià)值。三個(gè)方面有點(diǎn)多了,不過(guò)我會(huì)把三個(gè)方面融入一個(gè)活動(dòng)中,也就是解夢(mèng)的活動(dòng)中?!爆F(xiàn)在,作為一個(gè)用不同的方式賣書的書店,我們的理想是用知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值?!睆倪@句話中,可見賈斯珀的內(nèi)心早已想要謀害德魯?shù)铝耍墒菃渭兊牡卖數(shù)逻€以為這只是個(gè)玩笑,認(rèn)為賈斯珀還是很疼愛他的。最近一周,我讀了狄更斯晚年寫的一部未完稿的小說(shuō)——《德魯?shù)乱砂浮?。我現(xiàn)在注意到的是,東方企業(yè)正在引進(jìn)西方企業(yè)完善的制度,而西方企業(yè)則對(duì)管理者提出了很多新的可以認(rèn)為是人治的要求。用人應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)發(fā)揮人的長(zhǎng)處而不要盯著短處。以高昂的酒店服務(wù)費(fèi)得到貴賓的待遇是高端人士選擇“五星”級(jí)酒店的原因。德魯克認(rèn)為有四種企業(yè)家戰(zhàn)略:(1)孤注一擲;(2)攻其軟肋;(3)找到并占據(jù)一個(gè)專門的“生態(tài)利基”;(4)改變產(chǎn)品、市場(chǎng)或一個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征。那么是否就是說(shuō)女人和孩子才是消費(fèi)的主力群體呢?按中國(guó)的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)的人口呈現(xiàn)出“橄欖球”狀的人口分布,孩子占的比例小于1/3。沃爾瑪認(rèn)為他們只是把這種不協(xié)調(diào)的事件變成了協(xié)調(diào)事件看待而已。(4)每個(gè)人都未曾注意到的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化。德魯克在他的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書詳盡的為我們描述了什么是創(chuàng)新以及怎么才能創(chuàng)新,最后創(chuàng)新在企業(yè)中應(yīng)用應(yīng)該注意哪些方面的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)從建立發(fā)展生存的過(guò)程都離不開企業(yè)家精神的創(chuàng)新行為。(7)新知識(shí),包括科學(xué)和非科學(xué)的新知識(shí)。相較于5400元每噸的甘蔗收購(gòu)價(jià),按照現(xiàn)在的農(nóng)產(chǎn)品種植水平的成本投入,種甘蔗的農(nóng)民已經(jīng)處于虧本狀態(tài)。消費(fèi)者心理特征也包括消費(fèi)者興趣、消費(fèi)習(xí)慣、價(jià)值觀、性格、氣質(zhì)等方面的特征。但是它一旦成功,它所帶來(lái)的回報(bào)是不可估量的。因?yàn)樗泻刑妓徕}成分,在水煮開的過(guò)程中不斷的沉淀,最后混入泡好的茶中,影響了茶水的口感。而日本企業(yè)則因?yàn)椴荒芤驗(yàn)槟橙丝?jī)效不好而降級(jí)或者開除,所以干脆沒有考評(píng)制度。一、關(guān)于目標(biāo)川島南在接任棒球隊(duì)經(jīng)理之后,心中就有了一個(gè)目標(biāo):讓棒球隊(duì)打進(jìn)甲子園!雖然她不知道如何去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),但是她卻知道這個(gè)目標(biāo)不是期待,而是自己給自己的使命,不是想讓棒球隊(duì)打進(jìn)甲子園,而是下定決心要讓棒球隊(duì)打進(jìn)甲子園。賈斯珀因凱覦羅莎,密謀殺害德魯?shù)?,并企圖嫁禍于喜歡羅莎的內(nèi)維爾,達(dá)到一箭雙雕的目的。在書的后半段,賈斯珀徹底的墮落了,他公然的找到羅莎,在兩人獨(dú)處的時(shí)候,向羅莎表明了他對(duì)她的愛。書是以活動(dòng)的
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