【正文】 從“以書會(huì)友”開始，一方面可以積累一些客戶資源，另一方面能夠積累經(jīng)驗(yàn)，還可以稍微地賺點(diǎn)錢。他的許多思想曾經(jīng)啟發(fā)了無數(shù)仁人志士，如今看了他的這本巨著也讓我茅塞頓開。面對(duì)內(nèi)心的陰暗應(yīng)勇于改正，讓自己做個(gè)由內(nèi)而外都充滿光明的人，而不是一味地逃避現(xiàn)實(shí)生活。書中賈斯珀身為教士卻厭惡教士的職責(zé)，他渴望尋求刺激甚至是愛上了自己外甥的未婚妻。這件事是個(gè)導(dǎo)火索，它引發(fā)了賈斯珀內(nèi)心的陰暗、邪惡，進(jìn)而促發(fā)他殺害德魯?shù)拢⒃噲D栽贓給內(nèi)維爾。每當(dāng)?shù)卖數(shù)卤г棺约旱纳钣刑嗟臒蓝蛲Z斯珀的生活時(shí)，賈斯珀就會(huì)以“慈愛”的語氣勸解他，說“你認(rèn)為我沒有任何煩惱，但實(shí)際上我的生活單調(diào)沉悶，我已厭倦生活中的一切。如果說賈斯珀為何生活于世，我想，是因?yàn)樗鶒鄣娜肆_莎（盡管羅莎并不喜歡他，甚至是討厭他）。我想，正是這種“疑”才使得這本小說有著無限的魅力。書中善的集中代表是一對(duì)單純正直的青年情侶德魯?shù)潞土_莎，而與他們直接對(duì)立的便是陰險(xiǎn)、虛偽的賈斯珀。在我看來，狄更斯是一位幽默大師，他常常用妙趣橫生的語言在浪漫和現(xiàn)實(shí)中講述人間真相。以上只是個(gè)人在讀書中一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)，我想不管自己的觀點(diǎn)是否正確，只有我真正靜下來，寫出來，我對(duì)這些觀點(diǎn)的印象才會(huì)加深，也希望有不對(duì)之處，大家能夠給予建議與指導(dǎo)，后面自己還會(huì)再看第二遍、第三遍，獲得更多的感受，到時(shí)候在與大家一起分享。四、關(guān)于企業(yè)的目的、管理的目的企業(yè)的目的在于創(chuàng)造顧客，因此，企業(yè)有且僅有兩個(gè)基本職能，即營銷與創(chuàng)新。彼得德魯克讀后感（二）這是一本讓我拿起來就想一口氣讀完的書，讓我讀完了還想再看第二遍、第三遍的書，很久都沒有過這樣的感受，很久都沒有用心去讀一本書，非常感謝齋主的推薦，以下是自己一些粗淺的感受或啟發(fā)。西方企業(yè)不相信員工會(huì)自覺地努力工作，所以注重用制度防止員工偷懶，也就是重法治，而東方企業(yè)則相反地，重人治。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來說，考出很多證書的人很可能不如埋頭干活的人有效，下屬十個(gè)人的組長也未必比一個(gè)帶槍匹馬的人更有效。的確，現(xiàn)在所在企業(yè)的考評(píng)制度，有看上去非常全面的評(píng)估點(diǎn)，年終考評(píng)時(shí)都要非常消耗精力的去做評(píng)比，可是真的有用么？很可能一個(gè)人在項(xiàng)目上費(fèi)心費(fèi)力，在考評(píng)時(shí)卻因?yàn)槊恳粋€(gè)考評(píng)點(diǎn)上有明顯的弱勢，被比了下去。但是傳統(tǒng)的西方企業(yè)的用人方法，或者是績效考評(píng)方法，往往會(huì)導(dǎo)致“沒有缺點(diǎn)的人”，結(jié)果也就是“僅僅符合最低要求的人”。第二篇：彼得德魯克讀后感彼得德魯克讀后感（一）看到了關(guān)于用人方面的說法。開辟藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑有：（1）審視他擇產(chǎn)業(yè)；（2）跨越戰(zhàn)略群體；（3）審視界定產(chǎn)業(yè)的買方群體；（4）放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)；（5）重設(shè)客戶的功能性和情感性訴求；（6）跨越時(shí)間。這款茶壺的設(shè)計(jì)帶來了新的價(jià)值提升，很快在市場上創(chuàng)造了很多客戶，這個(gè)產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了高速發(fā)展的階段。在英國的茶具市場中，英國人泡茶時(shí)遇到的最大的問題并不是茶壺，而是與茶壺互補(bǔ)的水?！拔逍恰奔?jí)酒店的服務(wù)針對(duì)的人群都是上等的地位的高端人士，放棄了中端和低端的消費(fèi)群體，避開了和一般酒店的直接的針鋒相對(duì)的競爭。萬燕VCD的技術(shù)是最先進(jìn)的，消費(fèi)的價(jià)格在剛進(jìn)入消費(fèi)者市場的時(shí)候也是令消費(fèi)者望塵莫及的。一個(gè)創(chuàng)造性模仿的范例是我國“萬燕”VCD的發(fā)展與消亡。德魯克認(rèn)為“孤注一擲”的戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)性最大，猶如一場豪賭。電腦的文字編輯功能Microsoft office,手機(jī)有了WPS，手機(jī) 以其便捷和方便易帶的特點(diǎn)正逐漸替代人們的上網(wǎng)習(xí)慣。創(chuàng)新機(jī)遇來源七：新知識(shí)人們通常認(rèn)為的創(chuàng)新，就是新知識(shí)，新技術(shù)，新工藝（“三新”）的創(chuàng)新?？逻_(dá)公司長期依賴他們對(duì)膠片的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢而欣欣自喜。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出消費(fèi)心理主要有從眾，求異，攀比，其實(shí)。市場和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)脆弱，一旦發(fā)生產(chǎn)業(yè)變動(dòng)，企業(yè)應(yīng)該拽住機(jī)遇適時(shí)地調(diào)整企業(yè)自身適應(yīng)市場和產(chǎn)業(yè)的變動(dòng)。就在這樣的競爭市場中，雷軍的小米手機(jī)異軍突起，針對(duì)的人群被定義為“手機(jī)發(fā)燒友”，小米手機(jī)一上市很快被年輕一代所接受，從尋找到的一個(gè)市場細(xì)分點(diǎn)中直擊要害。2014年，中國太平洋保險(xiǎn)廣西分公司根據(jù) 糖產(chǎn)業(yè)市場的調(diào)研，專門設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)出了針對(duì)甘蔗農(nóng)戶的保險(xiǎn)制度，就是說當(dāng)甘蔗的收購價(jià)格低于某一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，保險(xiǎn)公司將給以多少的補(bǔ)償。中國糖網(wǎng)在2015年末公布的甘蔗的收購價(jià)格為5380元每噸，制糖企業(yè)的農(nóng)戶收購價(jià)為5400元，然而這個(gè)價(jià)格相較于2013年2014年的每噸7000多元每噸，甘蔗的收購價(jià)格跳水幅度較大。人們對(duì)這種不協(xié)調(diào)的事件的發(fā)生進(jìn)行了深入的研究，發(fā)現(xiàn)買啤酒的男性客戶中很多都是年輕的父親，當(dāng)年輕的母親沒有時(shí)間去買嬰兒尿布的時(shí)候，年輕的父親不僅買自己喜歡的啤酒還有給家里的孩子帶上嬰兒尿布。啤酒是一種男性偏愛的飲料，尿布是孩子在嬰兒時(shí)期所使用的東西。1800年，伏打電池的面市意味著穩(wěn)定電流的產(chǎn)生。（6）認(rèn)知、意義及情緒上的變化。（2）不協(xié)調(diào)的事件— 現(xiàn)實(shí)狀況與設(shè)想或推測的狀況不一致的事件。創(chuàng)新的來源在彼得創(chuàng)新不僅僅是指知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新，其中還包括產(chǎn)品的創(chuàng)新—即產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新；管理的創(chuàng)新—即制造產(chǎn)品與服務(wù)，并且將它們推出上市所需要的各種技能與活動(dòng)的創(chuàng)新；社會(huì)的創(chuàng)新—即市場、消費(fèi)者行為和價(jià)值的創(chuàng)新。企業(yè)家精神是企業(yè)創(chuàng)新的前提，有了企業(yè)家精神，創(chuàng)新就可以成為一門學(xué)科，能夠供人們學(xué)習(xí)和實(shí)踐。他認(rèn)為創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步的核心動(dòng)力，市場經(jīng)濟(jì)長期活力的根本在于創(chuàng)新，而創(chuàng)新則源于企業(yè)家精神，來源于企業(yè)家開發(fā)新的產(chǎn)品，創(chuàng)造新的生產(chǎn)方式。第一篇：彼得德魯克認(rèn)為的創(chuàng)新？熊彼特是最早論述企業(yè)家精神的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。創(chuàng)新是一種可以應(yīng)用的工具，而且和企業(yè)家精神密不可分?？蛻魞r(jià)值的創(chuàng)造是衡量企業(yè)存在的標(biāo)準(zhǔn)，只有為客戶創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)才能不斷的存在下去。當(dāng)創(chuàng)新的內(nèi)外部環(huán)境出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)家必須有目的 的尋找和拽住創(chuàng)新的機(jī)遇，使企業(yè)和諧有序的生存下去。（1）意料之外的事件—意外的成功、意外的失敗、意外的外部事件。（5）人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（人口變化）。那么電是怎么發(fā)現(xiàn)的呢？從物理學(xué)歷史的發(fā)展我們不難看出電的發(fā)現(xiàn)是一系列意外事件的組合：1780年，伽伏尼在做青蛙的應(yīng)激性反應(yīng)的實(shí)驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)了青蛙在死亡狀態(tài)下仍能對(duì)外界刺激發(fā)生反應(yīng)，他研究后發(fā)現(xiàn)了青蛙腿中存在一種化學(xué)液體物質(zhì)—生物電。創(chuàng)新機(jī)遇來源二：不協(xié)調(diào)的事件在數(shù)據(jù)挖掘這門學(xué)科中有一個(gè)經(jīng)典的案例：沃爾瑪（Wmart）的啤酒和尿布銷售案例。然而，在沃爾瑪對(duì)大量的客戶消費(fèi)清單的研究中，驚奇的發(fā)現(xiàn)在同一張消費(fèi)單中同時(shí)出現(xiàn)啤酒和嬰兒尿布的概率相關(guān)性排在第一位。創(chuàng)新機(jī)遇來源三：程序需要需要也應(yīng)該是一種創(chuàng)新的源泉，這種需要主要是程序的需要。甘蔗價(jià)格低，蔗農(nóng)種植虧本，糖產(chǎn)量少等等問題亟待解決。創(chuàng)新機(jī)遇來源四：產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)中國國內(nèi)的手機(jī)市場中，國外品牌有IPHONE、SUMMUNG等，國內(nèi)有華為，中興，海信和錘子手機(jī)等，應(yīng)該來說中國手機(jī)市場的競爭是非常激烈的。但是似乎市場并不歡迎格力手機(jī)，使用的人更是找不見人。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中知道中國的消