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安全生產(chǎn)“回頭看”總結模版(專業(yè)版)

2025-11-09 04:18上一頁面

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【正文】 嚴格落實冬施檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改由于天氣轉寒,現(xiàn)場進入冬季施工,項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應的防范措施,并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動,及時發(fā)現(xiàn)問題,并依據(jù)相應的打分標準進行自查評分,隨后分公司技術中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進行檢查,并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設施進行徹查(主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查),發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作,主要有以下特點:領導重視,措施得力XX項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路:以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違,“扎實開展安全管理工作,促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務目標。共發(fā)現(xiàn)隱患21條,目前已整改17條,整改率達81%;例入長期管控的5條達19%,相關情況已上報有關部門。三、明確責任,進一步規(guī)范日常管理。責任層層分解,落實到人。四是加強監(jiān)管,提升服務。責任層層分解,落實到人。三、主要成績○1強化了意識按照要求,召開了動員大會,懸掛了宣傳標語。二、開展情況。進一步促進了安全事故的防控水平。檢查存在的突出問題如下:隧道工程:仰拱與掌子面(Ⅴ級圍巖)安全步距超標5米。實行安全大檢查分工負責常務副經(jīng)理劉建佳全面負責本項目安全大檢查工作的開展,副經(jīng)理黎建華負責隧道的安全大檢查工作,總工程師楊希文負責橋梁、路基的安全大檢查工作,安全總監(jiān)向華負責火工品及現(xiàn)場安全施工的安全大檢查工作。路基施工安全。路基工程:擋墻基礎懸空問題,存在較大的安全和質量隱患。如遇六級以上大風必須停止塔吊作業(yè)。檢查組全面聽取所到單位和企業(yè)的匯報,認真查閱了相關文件、記錄及資料;其次普查抽查,實地查驗。○4消除了隱患按照“全覆蓋,零容忍,嚴執(zhí)法,重實效”的要求,場組織了自上而下廣泛的自查活動。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況,將會多安全專項活動,真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好,很抓安全管理的追蹤落實,努力提高安全活動的實際效果。同時加強公路突發(fā)性自然災害預防搶修工作,及時清除橋涵淤積冰雪,疏通公路排水系統(tǒng),修補、加固駁岸、護坡等構造物,消除水毀隱患,提高公路和構造物的抗災能力;四、加強對客運工作的管理和監(jiān)督工作加強客運車輛和從業(yè)人員管理,確保客運安全。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況,將會多安全專項活動,真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好,很抓安全管理的追蹤落實,努力提高安全活動的實際效果。四、健全制度,進一步完善工作機制。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促,安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升,為保證我場從業(yè)人員對應知應會內(nèi)容的掌握,采石場把安全風險印制成告知卡發(fā)給職工,提高了應急處臵能力。自20xx年3月份開工,各級領導非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作,上級領導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產(chǎn)工作,4月24日我項目部接到XX集團專家領導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知,在二十天的時間內(nèi),XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術中心領導數(shù)次來我項目部進行指導和幫助,提出整改的內(nèi)容,現(xiàn)場親自把關,指出需要改進的地方。外來務工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,加大日常安全巡查管理力度,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單,并要求分包單位負責人簽字確認,要求其按照項目部要求限期進行整改,并安排專人進行督促整改,對整改不到位或逾期未改者進行經(jīng)濟處罰,待其整改完畢后,進行安全隱患整改反饋,從而形成一條安全隱患整改閉合回路,實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。四、努力方向1固化已有的成績,持續(xù)提高安全績效。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起,都屬一般隱患。三是8個行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組,村委主任任組長,分管安全的副主任為村督查員。我交通科在此次開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動中共出動執(zhí)法人員**人次;檢查營運車輛**輛次,對**部輕微超載超限車輛進行警告教育。一是成立組織,加強領導。壺關縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結縣安委辦:為鞏固和深化我縣安全生產(chǎn)大檢查活動成果,確保全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定??傊ㄟ^這次開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,也發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,查出了自身存在的問題,需進一步加強監(jiān)管方面的職責,增強各部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。9月26日,鎮(zhèn)組織召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動部署會?;鸸て饭芾恚含F(xiàn)場爆破施工記錄表同一時刻、同一地點爆破作業(yè)的不應該分開填寫,應統(tǒng)計在一張表上。重點檢查分部人員配備情況,持證上崗情況,以及隧道施工干部帶班制度的落實情況以及一帶班兩跟班情況。第一篇:安全生產(chǎn)“回頭看”總結(模版)安全生產(chǎn)“回頭看”總結根據(jù)**印發(fā)的《**三、加強對公路危險路段的排查和整治工作為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,加強了對公路危險路段的排查和整治,組織人員對農(nóng)場公路進行了排查和整治,對排查出的公路危險路段,先是設立安全警示標志,提醒過往車輛和行人注意安全,然后進行積極的整治,確保道路暢通安全。日常安全管理。架子隊駐地電線未安裝插頭直接裸線插入插座取電,部分插座老化未及時更換。一、領導重視。三、經(jīng)驗教訓和下一步工作開展。強基礎,嚴要求,對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想,確保“回頭看”的常態(tài)化,始終保持安全的持續(xù)可控;○2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求,建立完整的動態(tài)管理體系,確保隱患排查制度實效性、可操作性,鞏固活動成果,全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化,努力提升安全生產(chǎn)管理水平;○3認真分析礦山開采事故預防的特點和規(guī)律,確定重點部位、重要環(huán)節(jié),制定具體的應對和防控措施,明確任務,明確責任,明確要求,實施網(wǎng)格化管理,把各類工作責任直接落實到具體人員,確保萬無一失。二、加強第三季度安全保障工作安排部署第三季度全市道路運輸安全工作,采取有效措施,確保道路運輸安全有序。節(jié)假日是客運高峰期,保證旅客能走得了、進得來、坐得放心;三是加強預防和教育力度,“安全責任、重于泰山”的觀念深深扎
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