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安全生產(chǎn)“回頭看”總結(jié)模版(完整版)

2025-11-07 04:18上一頁面

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【正文】 德、安全運輸教育和運輸法規(guī)、業(yè)務等知識的培訓、考核,確保客運駕駛員能適應其職業(yè)要求。建立暢通的舉報投訴渠道,并督導運輸企業(yè)認真落實部頒各項運輸服務標準,推行規(guī)范化服務,最大限度滿足旅客需求。二、加強第三季度安全保障工作安排部署第三季度全市道路運輸安全工作,采取有效措施,確保道路運輸安全有序。(4)結(jié)合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容,根據(jù)前期排查的隱患,統(tǒng)計出已整改的隱患事故,未能及時整改的隱患事故,發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復出現(xiàn)的,并進行原因分析。強基礎,嚴要求,對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想,確保“回頭看”的常態(tài)化,始終保持安全的持續(xù)可控;○2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求,建立完整的動態(tài)管理體系,確保隱患排查制度實效性、可操作性,鞏固活動成果,全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化,努力提升安全生產(chǎn)管理水平;○3認真分析礦山開采事故預防的特點和規(guī)律,確定重點部位、重要環(huán)節(jié),制定具體的應對和防控措施,明確任務,明確責任,明確要求,實施網(wǎng)格化管理,把各類工作責任直接落實到具體人員,確保萬無一失?!?提高了素質(zhì)組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析,結(jié)合談心和安全例會,舉一反三,查找問題和不足,提高自己的防范能力。三、經(jīng)驗教訓和下一步工作開展。在期間,鎮(zhèn)成立了以分管領導分別帶隊的9個檢查組,各自到所管區(qū)域、行業(yè)進行排查。一、領導重視。進一步促進了安全生產(chǎn)基層基礎工作和長效機制建設。架子隊駐地電線未安裝插頭直接裸線插入插座取電,部分插座老化未及時更換。救生管安裝長度不足。日常安全管理。重點檢查風險管理控制措施、設計安全技術措施、應急救援措施的落實情況;超前預報及圍巖量測、初期支護質(zhì)量;仰拱和二襯至掌子面安全步距控制情況;洞內(nèi)消防、施工用電安全、斜井交通安全等。第一篇:安全生產(chǎn)“回頭看”總結(jié)(模版)安全生產(chǎn)“回頭看”總結(jié)根據(jù)**印發(fā)的《**三、加強對公路危險路段的排查和整治工作為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,加強了對公路危險路段的排查和整治,組織人員對農(nóng)場公路進行了排查和整治,對排查出的公路危險路段,先是設立安全警示標志,提醒過往車輛和行人注意安全,然后進行積極的整治,確保道路暢通安全。橋梁施工安全。重點檢查分部人員配備情況,持證上崗情況,以及隧道施工干部帶班制度的落實情況以及一帶班兩跟班情況。橋梁工程:7墩腳手架未設置人員上下通道欄桿、作業(yè)平臺及安全防護網(wǎng)?;鸸て饭芾恚含F(xiàn)場爆破施工記錄表同一時刻、同一地點爆破作業(yè)的不應該分開填寫,應統(tǒng)計在一張表上。我部在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時,注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作,將安全大檢查工作與項目建設、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設等工作有機結(jié)合起來,進一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作,從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。9月26日,鎮(zhèn)組織召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動部署會。分別對非煤礦山、道路交通、社會消防、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備、農(nóng)業(yè)機械、民爆物品、學校、電力、旅游、工商貿(mào)等行業(yè)領域進行了大排查。總之,通過這次開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,也發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,查出了自身存在的問題,需進一步加強監(jiān)管方面的職責,增強各部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促,安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升,為保證我場從業(yè)人員對應知應會內(nèi)容的掌握,采石場把安全風險印制成告知卡發(fā)給職工,提高了應急處置能力。壺關縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)縣安委辦:為鞏固和深化我縣安全生產(chǎn)大檢查活動成果,確保全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。分析工作仍然認真進行中,努力通過統(tǒng)計、分析、總結(jié),增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。一是成立組織,加強領導。五是強化值班,確保信息暢通。我交通科在此次開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動中共出動執(zhí)法人員**人次;檢查營運車輛**輛次,對**部輕微超載超限車輛進行警告教育。分析工作仍然認真進行中,努力通過統(tǒng)計、分析、總結(jié),增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。三是8個行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組,村委主任任組長,分管安全的副主任為村督查員。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺賬,檢查時間,檢查人員、檢查地點、隱患地點和整改措施都有詳細記錄,明確整改單位和責任人。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起,都屬一般隱患。深刻領會安全生產(chǎn)重要批示精神,進一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。四、努力方向1固化已有的成績,持續(xù)提高安全績效。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施,很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,加大日常安全巡查管理力度,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單,并要求分包單位負責人簽字確認,要求其按照項目部要求限期進行整改,并安排專人進行督促整改,對整改不到位或逾期未改者進行經(jīng)濟處罰,待其整改完畢后,進行安全隱患整改反饋,從而形成一條安全隱患整改閉合回路,實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點,對缺少的材料進行購進,保證冬季施工的有序進行。外來務工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩?,F(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負責人,進行相應的處理。自20xx年3月份開工,各級領導非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作,上級領導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產(chǎn)工作,4月24日我項目部接到XX集團專家領導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知,在二十天的時間內(nèi),XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術中心領導數(shù)次來我項目部進行指導和幫助,提出整改的內(nèi)容,現(xiàn)場親自把關,指出需要改進的地方。安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)420xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團公司下發(fā)了《“關于轉(zhuǎn)發(fā)國務院安委會關于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》,接到通知后項目部組織進行了文件精神的學習與領會,并安排進行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促,安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升,為保證我場從業(yè)人員對應知應會內(nèi)
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