【正文】 也讓我們從書本上學習的知識與這次公司的整個工作流程緊密的聯(lián)系在一起，得到了學以致用的效果。玩具的種類分為品質、實惠、經濟等，要根據(jù)不同的消費者設計不同的產品，例如品質型客戶要求：喜歡商品有高檔包裝，時尚外觀，富有質感，做工細膩，產品具有舒適的手感，高貴美觀的外觀，同時要便于洗滌，他們追求高質量生活，希望自己所購買的商品選用的是天然材料。根據(jù)市場規(guī)則對不同手機投放不同的廣告資金數(shù)額，為手機的銷售奠定基礎。這個軟件給我們提供了一個模擬經營的平臺，它既可以模擬公司的各種決策，也可以模擬市場。選擇的項目既要順應市場發(fā)展，又要推陳出新。第五季度生產結束后我們排名急劇后退。這三個因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。作為一門實踐性課程，《創(chuàng)業(yè)之星》全程在模擬實戰(zhàn)中進行，真正讓學生體驗創(chuàng)業(yè)的具體操作，增強感性認識，提升綜合素質。（三）電子書行業(yè)經營模擬 做得好的方面：團隊成員分工明確，各盡其能，完成生產銷售等工作，效率高設計的產品毛利率較高，有一定的市場占有率各個市場完全開發(fā)，產品能在各大市場銷售，占有率較高較好的發(fā)揮團隊合作精神，成員之間溝通到位較好的了解運營規(guī)則，并且制定了長遠的規(guī)劃，公司發(fā)展良好按時完成資質認證，保證在特定市場產品能有資格銷售廣告投放效益好訂單的獲得量較大廠房與設備的搭配較為合理，產能足，產量較大經營決策做得較好，沒有出現(xiàn)重大失誤1每季度都對設備進行升級，和培訓員工，提高產能和員工的生產和銷售能力1產品銷售價格較高，毛利率較高1產品設計較合理，成本較低，競爭力較大做得差的方面：資金規(guī)劃不足，出現(xiàn)兩次緊急貸款生產線較為落后，多為手工線產品交付方面，出現(xiàn)了幾次未完全交付產能過剩，導致倉庫有剩余四、課程學習體會通過一個學期的創(chuàng)業(yè)實訓課，雖然時間不長但學到了很多東西。遇到困境時要有樂觀積極的態(tài)度，要對自己、對企業(yè)充滿信心。最后我們用玩具的這個產品進行了模擬對抗，我們組取得了很好的成績。第二季度，我們進行更高品質產品的生產，例如商務型，商務型的消費群體側重于功能和價格。在模擬中，將自己從課堂上學到的知識運用到了其中，真正做到了學以致用?！皼]有賺錢的行業(yè)，只有賺錢的企業(yè)”。我們因為各類原因市場占有率沒有別人多，盈利自然比別人少。6月24日我們要將將前面的失誤重新改正模擬新一期的生產經營。先進性 設計理念先進，體現(xiàn)了素質教育的內涵，突出教育創(chuàng)新和學生實際能力的培養(yǎng)。我們一起對我們公司的前景做了預測和規(guī)劃。培養(yǎng)鍛煉團隊合作意識和協(xié)作能力?？傊?，這個學期的實訓讓我受益匪淺。產品支持數(shù)十人的小班教學和數(shù)千人同時進行的大規(guī)模競賽。第二季度開始后我們開始生產經濟型與實惠型的產品隨著市場的擴大我們又重新雇用了一個銷售工人，因為柔性生產線已經投入生產使用所以要重新雇傭兩個生產工人，開發(fā)廣州、武漢兩個市場。在整個教學過程中，老師們給我們講解了公司開辦的整個過程，從公司名稱的確定、注冊，到市場分析，最后的資金管理，整個過程在老師的指導下一步步的走向成熟。微小企業(yè)的人員組成有合伙人、員工、顧問和自己，這些人都將影響企業(yè)的成敗。同時，還具體負責公司財務方面的策略制定、執(zhí)行及公司財務管理及內部控制，根據(jù)公司發(fā)展的計劃完成財務預算，制定公司的籌資投資計劃，控制好融資成本，提高資金的利用率，產生更好的效益。對觸摸屏功能非常看重。當出現(xiàn)問題時，我們就努力尋找解決方法。第三篇：創(chuàng)業(yè)模擬實訓報告《創(chuàng)業(yè)模擬訓練》實訓報告報告人姓名：*** 報告人學號：*** 所在小組：9組 小組組長：*** 小組成員：*** 實訓角色：ceo 報告日期：2012415 實訓地點：實訓樓b401一、實訓項目名稱創(chuàng)業(yè)模擬訓練二、實訓目的提高戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理、生產管理、人力資源管理等各項知識的運用實踐的能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。實用性注重理論與實踐結合，通過仿真的創(chuàng)業(yè)過程與精心設計的背景，使學生仿佛身臨其境，教學過程就是一次虛擬創(chuàng)業(yè)過程。柔性生產線需要一個季度的安裝周期故在第一季度不能投入生產，于是我們決定雇用兩個生產工人、兩個銷售工人，設計研發(fā)了四種產品分別是實惠型的：k娃、k寶；經濟型的：海寶；品質型的：福娃。這個即將畢業(yè)的日子，學校不再是我們的象牙塔，父母也不再是我們的保護傘，我們需要經歷風雨的洗禮。無論是選擇供貨商、投資伙伴、經營伙伴還是技術伙伴，我們都應以真誠、守信、能力強、素質過硬并且實力強大作為選擇條件。我擔任的是財務總監(jiān)（cfo）。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。在經營過程中，時刻關注企業(yè)的財務報表和資金情況，避免緊急貸款的出現(xiàn)。我們每個公司都是由來自相同專業(yè)的同學組成，各個團隊成員之間彼此合作，取得了很好的成績。將自己學到的理論知識運用到整個模擬過程當中，不斷地改變策略，達到最好的目標。第三、四季度，我們主要生產利潤較高的產品，保證自己的品牌市場占有率，獲得競爭優(yōu)勢，獲取資金，保證企業(yè)以后的發(fā)展。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應的產品計劃。要想創(chuàng)業(yè)成功，首先得有強烈的愿望和動機，要有責任感，對企業(yè)有所承諾，還要誠實，要給企業(yè)員工樹立好榜樣，贏得員工和顧客的信任和尊重。以市場需求為導向，順應大形式的發(fā)展，充分了解消費者的消費傾向和意圖，隨時關注消費者意識的發(fā)展方向，這樣才能真正贏得顧客。因為隨著生產經營的擴大后期對產品的質量以及其他會越來要求月嚴格我們進行了iso以及icti的資質認證，因為害怕發(fā)生緊急借款我們將本期投入開發(fā)成都市場的資金給撤了回來并且又發(fā)生了十萬元的短期銀行借款。銷售總監(jiān)的主要工作內容是根據(jù)市場預測情況來分配每款產品的銷售渠道，進行報價。創(chuàng)業(yè)之星的目標，是為所有學生而不僅僅是部分學生提供一個創(chuàng)業(yè)實踐的訓練平臺，使創(chuàng)業(yè)教育真正落地。掌握分析財務報表了解公司運營狀況。兩周的模擬經營實習結束了，但我們仍然覺得意猶未盡，看著經歷了“1年”拼搏之后的企業(yè)的現(xiàn)狀，我們突然有點不舍，也很感慨。雖然基本的操作是一樣，但還是有不同的。我們只能設計不需要研發(fā)周期的實用型手機，并開發(fā)北京市場，還開發(fā)南京等市場用于下一季度的產品銷售。這次的創(chuàng)業(yè)只是模擬公司，但我卻發(fā)現(xiàn)里面有好多不可預測的困難，比如資金問題，市場問題等等。通過市場調研從潛在的顧客和競爭者獲取信息，有了這些信息，就可以圍繞產品、價格、地點、促銷等四大市場營銷要素制定營銷計劃。第四季度開始，我們要為還第五季度的短期借款做好準備但是由于我們資質認證晚了一個季度導致我們的品質型產品無法銷售無法報價，因此我們損失了大片的市場同時在資金周轉上出現(xiàn)了一定的難度，于是這一季度我們沒有進行市場開發(fā)?？紤]企業(yè)的生產能力可以使我在拿訂單時確定銷售量，最好達到企業(yè)零庫存的目標，這樣可以防止資金運轉不靈活以 及資金回籠不快的弊病?！秳?chuàng)業(yè)之星》涵蓋了從計劃、準備到實施的創(chuàng)業(yè)全過程。在競爭中隊創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行實際運營管理，幫助理解并綜合運用管理知識，體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛與快樂，對企業(yè)經營有更具體的認識。三、實訓內容公司注冊+模擬經營實際成立企業(yè)需要辦理的流程事務。透過創(chuàng)業(yè)之星領先的商業(yè)模擬引擎，讓學生在虛擬創(chuàng)業(yè)空間里，全面體驗創(chuàng)業(yè)的全過程，盡情釋放才智，揮灑創(chuàng)業(yè)激情，放飛創(chuàng)業(yè)夢想！在這里，創(chuàng)業(yè)不再是停留在書面上的理論知識，而是真實的體驗與實踐。只有這些因素都把握好的時候才能獲取更多的定單，為公司盈利。這些舉措讓我們公司在第三季度獲得了較好的排名同時也避免了在第三季度發(fā)生緊急借款。要使企業(yè)成功，就要充分的了解你的顧客和競爭對手。這次的課程讓我認識到自己需要繼續(xù)努力學習，不斷提高自己，充實自己。熟悉軟件后，我們就進行了運營，從第一季度開始，我們先分析了市場需求，針對不同市場設計產品，但當我們進行產品設計時，才發(fā)現(xiàn)有的產品是需要研發(fā)周期的，這個季度進行設計，下個季度才能進行生產。第二周，老師又讓我們嘗試另一個不同的產品：玩具。有關計算的問題，我們認真分析，準確計算，減少錯誤，保證每一步工作的正確性。了解生產以及銷售情況配備合適的人力資源，并對及時對人力資源結構進行調整掌握公司生產計劃制定財務預算、并對財務籌資管理。以有效的將所學知識轉化為實際動手的能力，