【正文】 全年 4 組織開展檢疫性有害生物調(diào)查 1次。 （二）明確工作責(zé)任。測評工作由局績考領(lǐng)導(dǎo)小組選派考核組負(fù)責(zé)完成。 綜合考評 。 ⑤單位或分管工作受到市級以上新聞媒體曝光批評，每件次扣 1 分。 實行加分、扣分辦法。一是重點中心工作。 四、考核的主要內(nèi)容 （一）對大隊 領(lǐng)導(dǎo)班 子集體及成員： 對大隊領(lǐng)導(dǎo)班子集體及成員的績效考核工作由農(nóng)業(yè)局 績考辦組織。 根據(jù) 大隊 簽訂的 20xx 年度 工作責(zé)任狀 進(jìn)行考核 。 ②發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故，治安、刑事案件和非正常死亡事件，每件次扣 2分。各單位班子成員也要按照分工，制定工作目標(biāo)計劃書（樣表附后），按照上述程序?qū)彾ê髨?zhí)行。 對二級單位班子副職的測評由三個層次組成，第一層次是局分管領(lǐng)導(dǎo)和本單位主要負(fù)責(zé)人；第二層次是本單位干部群眾；第三層次服務(wù)對象代表。連續(xù)兩年被評為較差單位（科室）的對領(lǐng)導(dǎo)班子成員（科室負(fù)責(zé)人）進(jìn)行調(diào)整。 全年 10 切實服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，積極開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”活動，為聯(lián)系村扶持現(xiàn)金和物質(zhì) 3000元以上。 全年 3 5 依法查處各類違法案件，做到事實清楚、證據(jù)充分、程序合法、處理恰當(dāng)、文書規(guī)范、執(zhí)行到位，結(jié)案率達(dá)到 100%。要將考核目標(biāo)分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)以及每個工作人員，并建立嚴(yán)格的考核、獎懲機制；要建立健全分析評議、通報反饋、月報告等制 度，并及時向大隊 績考辦報送工作完成進(jìn)展情況。 七、等次評定 及運用 對大隊 領(lǐng)導(dǎo)班子集體及成員等次評定 以大隊 考核得分為主，分“優(yōu)秀” 、“良好”、“一般”、“較差”四個等次進(jìn)行評定。 （ 2）組織考核。 ⑧其他需要扣分事項，包括財務(wù)制度執(zhí)行情況、參加會議情況等，視情況酌情扣分。 ① 爭取 項目獎： 按 無償資金 2萬元以下 2分 、 25 萬元 3 分 、50 萬元以上 6 分 的標(biāo)準(zhǔn)對分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員（股 室）加分 ，有償資金對半計分 。主要包括重點中心工作以外的屬本單位 職責(zé)范圍內(nèi)的 重點業(yè)務(wù)工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織、宣傳思想、統(tǒng)戰(zhàn)、群團、計生、信訪、維穩(wěn)、綜治、自身建設(shè)以及本單位推行績效考核等方面。 二、考核原則 和工作目標(biāo) 考核原則 ：績效考核工作 堅持客觀公正原則，全面準(zhǔn)確地評價工作績效；堅持公開透明原則，使各中隊、股室的工作處于大隊和社會各界的監(jiān)督之下；堅持注重實效、科學(xué)管理的原則，避免形式主義；堅持改革創(chuàng)新、激勵爭先的原則，達(dá)到促進(jìn)工作的目的。 副大隊長劉林濤同志： 日常工作包括 等；主管大隊 績考工作，分管 績考工作 。同時，對撰稿人按上述標(biāo)準(zhǔn)的 50%予以加分。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，由 大隊 主要負(fù)責(zé)人簽字后，于 3 月 25 日前報局績考辦。 對領(lǐng)導(dǎo)班子集體、黨政正職的測評由三個層次組成，第一層次是局黨委成員；第