【正文】 1年2年的—60日。ojiě)是主要手段,40,第四十頁，共四十四頁。,重大情形變化的處理(chǔlǐ)原那么,重大情形是指不可抗力、資產(chǎn)、組織 構(gòu)造(g242。ngx249。u)〞、切記“感情用事〞 “左顧右盼〞、不能“草率行事〞 “人人平等〞、杜絕“長官意識〞,28,第二十八頁，共四十四頁。n l236。 d249。隨后，分開了公司。 電信公司稱，在試用期內(nèi)可以隨時解除勞動合同，況且白某屬于不服合錄用條件及有違紀行為。)風險,躲避風險的根本途徑，訂立書面(shūmi224。od242。2001年，因子公司經(jīng)營不善，集團公司將子公司實行托管，由沈陽一家公司入股經(jīng)營。od242。od242。 1994年，集團公司根據(jù)干部管理規(guī)定，將其調(diào)至集團下屬某子公司任常務副總經(jīng)理，但只轉(zhuǎn)移了工資關系，檔案沒有轉(zhuǎn)移。ng)關系與勞務關系,法律界定比較明晰，屬于不同性質(zhì)的法律關系，權(quán)利義務完全不同 理論中劃分難度較大，根本原那么是保護勞動(l225。i)自己就是該公司河南辦事處的員工，要求按照公司員工標準立即支付工資、補繳社會保險、簽定勞動合同等。白某到人力資源部后，人力資源部出具了一份終止聘用關系通知書。公司表示離任可以，但應支付培訓費3萬元和5萬元違約金。h233。ngd224。,處理(chǔlǐ)違紀職工的三項根本原那么,“瞻前顧后(zhān qi225。,績效考核與崗位(gǎng w232。i)淘汰與末位淘汰,崗位不勝任不同于末位 不勝任是崗位淘汰前提，末位實現(xiàn)(sh237。,勞動(l225。ng)總結(jié),勞動法規(guī)與企業(yè)用工管理。劉女士同意支付培訓費，但不同意以違約金免除為條件簽署。)勞動爭議,完善自身管理，慎重作出決定(ju233。,合同終止沖突(chōngtū)處理,用人單位有義務提早通知(tōngzhī)，不履行通知(tōngzhī)義務要承擔賠償責任； 用人單位有權(quán)利到期終止；權(quán)利不用，過期作廢 法定情形存在終止制止的保護，但法律也在不斷調(diào)整,36,第三十六頁，共四十四頁。,案例： 某公司員工，與公司訂立了無固定期限勞動合同。n)、調(diào)整與沖突處理,協(xié)商解除合同 不勝任工作解除 重大情況(q237。他的勞動合同期限至2004年12月31日。) 司法解釋賦予法律效力 可以作為勞動爭議處理的根據(jù) 要求具備三性：合法、民主、公示,22,第二十二頁，共四十四頁。在此期間，公司公布了?反商業(yè)賄賂和不正當競爭規(guī)定?，明確要求涉密員工辭職后兩年內(nèi)不得到消費同類產(chǎn)品的企業(yè)就職，同時，規(guī)定公司將按規(guī)定給予經(jīng)濟補償。,勞動合同的必要(b236。,無固定期限(qīxi224。xiāo)解除勞動合同決定，恢復總經(jīng)理助理職務。2001年底，李某提出辭職，集團公司批準(pī zhǔn)，并批示要結(jié)清其工資福利。,勞動合同(l225。,提綱(t237。nɡ ɡōnɡ)形式與合同管理,勞動合同分為三種(sān zhǒnɡ)： 有固定期限， 無固定期限， 完成一定工作任務。)+工資+社保+合同+檔案 工作+工資+社保 工作+工資 檔案！,9,第九頁，共四十四頁。 后，因供給貨物原因，有4個月的工資批發(fā)