【正文】 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》對(duì)特種設(shè)備的檢查規(guī)定 特種設(shè)備使用單位對(duì)在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查，并作出記錄。 （三十四）油庫安全管理規(guī)定 臨時(shí)油庫設(shè)置要符合國家有關(guān)消防規(guī)定，領(lǐng)工員注意庫區(qū)應(yīng)設(shè)圍欄，使用中配足消防設(shè)備，并安排專人看守，嚴(yán)禁在庫區(qū)存放易燃物品。發(fā)生人身觸電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，才能對(duì)觸電者施救，嚴(yán)禁在切斷電源前與觸電者直接接觸。安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。二級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)屬集團(tuán)公司直接管理的項(xiàng)目，由集團(tuán)公司項(xiàng)目（指揮）部實(shí)施監(jiān)控；以集團(tuán)公司名義中標(biāo)委托各子分公司代管的項(xiàng)目及子分公司自攬工程由子分公司實(shí)施監(jiān)控。 六、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故，并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查、處理。 （四）日常工作與思想工作相結(jié)合每一個(gè)人的每一個(gè)行為都有其思想的根源，如果不注意了解、分析職工的思想動(dòng)態(tài)，至少可以說工作不全面、不深入。 應(yīng)研究整改方案，做到“三定”，定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限。 對(duì)于不符合安全的決策和有關(guān)的評(píng)比，從安全的角度有否決的權(quán)利。 具有較好的身體素質(zhì)和一定的文化水平。 （一）建立并落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 綜合管理方面，安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲、設(shè)備檢修、隱患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度。這就要求安全員具有較高的專業(yè)素質(zhì)。 三、每季度定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)本項(xiàng)目安全形勢，安排安全生產(chǎn)工作；年末總結(jié)本單位安全生產(chǎn)情況，確定下一年度的安全工作重點(diǎn)和安全管理責(zé)任目標(biāo)。 （十一）安全生產(chǎn)費(fèi)用帳項(xiàng)分的分類 安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定范圍使用，主要是下列費(fèi)用和支出： 一、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的支出； 二、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員防護(hù)物品的支出； 三、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)的支出； 四、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控的支出； 五、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練的支出； 六、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。（1）立即報(bào)告；（2）集中力量；（3）消滅飛火；（4）疏散物料；（5）積極搶救被困人員。炸藥庫的建立、炸藥和雷管的使用、存放必須要得到當(dāng)?shù)毓膊块T的許可。” 《安全生產(chǎn)法》對(duì)企業(yè)員工權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定五項(xiàng)權(quán)利：（1）享有工傷保險(xiǎn)和傷亡求償權(quán)；（2）享有危險(xiǎn)因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)；（3）享有安全管理的批評(píng)檢控權(quán)；（4）享有拒絕違章指揮、拒絕強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)權(quán)；（5）享有緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)。 鐵路工程安全生產(chǎn)費(fèi)用管理執(zhí)行的法規(guī) 安全生產(chǎn)費(fèi)用的相關(guān)管理職責(zé)分解到技術(shù)、安質(zhì)、物資、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門，鐵路工程應(yīng)按鐵道部建設(shè)司《關(guān)于執(zhí)行〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法〉有關(guān)問題的通知》鐵建設(shè)[2007]139號(hào)文件的有關(guān)要求組織實(shí)施。 （三十六）起重、裝吊作業(yè)規(guī)定 （1）起重指揮應(yīng)由技術(shù)培訓(xùn)合格的專職人員擔(dān)任。 （二十八）如何佩戴安全帽 首先核準(zhǔn)安全帽的產(chǎn)品合格證，觀察表面有無破損、裂縫，佩戴時(shí)有兩個(gè)要點(diǎn)：（1）帽襯與帽殼不能緊貼，應(yīng)有一定間隙（帽襯頂部間隙為20～50mm，四周為5～20mm，當(dāng)有東西落到安全帽殼上時(shí)，帽襯可起到緩沖作用，保護(hù)頭部和頸椎，不能將帽襯摘下使用；（2）必須系緊下顎帶，防止物體打擊的多次重復(fù)降落而產(chǎn)生的事故。日常檢查應(yīng)做好安全質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄，發(fā)現(xiàn)一般問題應(yīng)提出整改要求，比較突出的問題應(yīng)簽發(fā)檢查通知書，跟蹤整改落實(shí)。 （十五）專項(xiàng)方案編制的內(nèi)容 1工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。有爆破工、架子工、起重工、電工、焊工、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)，應(yīng)建立管理臺(tái)帳。 （六）要爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持 安全員應(yīng)努力成為領(lǐng)導(dǎo)安全方面的好參謀，要及時(shí)地把現(xiàn)場的安全情況和出現(xiàn)的新情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出相對(duì)比較成熟的意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策?，F(xiàn)場處置方法主要有三種，即限期整改、禁止作業(yè)、處罰，這三種方法有時(shí)可以合并使用，如采取禁止作業(yè)同時(shí)可以對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理等。 會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 能夠深入一線，依靠基層專業(yè)人員和操作工人實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，具有較強(qiáng)的組織能力、分析能力和綜合協(xié)調(diào)能力。 在安全評(píng)比中，由于所掌握的資料不真實(shí)，以致影響評(píng)比工作，要負(fù)責(zé)。 1特種作業(yè)人員的登記臺(tái)賬等。 （五）如何建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組 工程項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，黨工委書記、副經(jīng)理、總工程師為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，其成員由工管、安質(zhì)、物資、機(jī)械、試驗(yàn)、辦公室等負(fù)責(zé)