【正文】 如果沒有人投資，我們就穩(wěn)扎穩(wěn)打，從小資金慢慢積累，等到我們公司的知名度提高了，賺的錢多了，我們就聘請知名的權(quán)威業(yè)內(nèi)人士，擴大宣傳，把公司做強。營銷的時候，我們主要在網(wǎng)上接受定單，客戶服務(wù)人員了解定單情況后制訂方案，最后通過網(wǎng)絡(luò)來傳送方案和繳納費用。二: 各項預算和經(jīng)營策略1成本預算：企業(yè)最初小規(guī)模運行，成本包括：配置1臺公用電腦，建立一個交流網(wǎng)站，做宣傳，給員工發(fā)工資，以及一些網(wǎng)絡(luò)費、電費等日常支出。信息的交互是本網(wǎng)站的主營，特色是學習資料的共享和影音資料的高速迅捷下載。本板塊也會時時更新，以適應(yīng)廣大同學的需求。在校大學生由于流動性比較強，校園宿舍狹小，空間有限，所以會在不斷購置新物品的同時想盡辦法處理掉自己不用或者不喜歡的物品，那么“易物”這個平臺就為這類同學提供信息交易場所。銷售部：A、通過各種渠道和媒體，推廣公司最新旅游方案，擴大公司影響力。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色、服務(wù)多樣化。公益創(chuàng)投計劃是聯(lián)想集團承擔企業(yè)社會責任的創(chuàng)新性探索，對帶動中國企業(yè)界的力量推動公益事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。有眼光的人們已經(jīng)認識到，隨著未來社會的高速發(fā)展，手藝有可能因為先進技術(shù)的出現(xiàn)而遭到淘汰，知識有可能因為不斷爆炸而變得老化，唯有充滿創(chuàng)意頭腦永遠不會枯竭，忠實地為我們出謀劃策。七，投入和產(chǎn)出比分析網(wǎng)絡(luò)營銷任務(wù)：u網(wǎng)站建設(shè)和維護：物聯(lián)網(wǎng)超市的網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營銷方法和效果有直接關(guān)系，沒有專業(yè)化的網(wǎng)站作為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)營銷的方法和效果將受很大限制，因此建立一個網(wǎng)絡(luò)營銷導向的物聯(lián)網(wǎng)超市網(wǎng)站作為根本保障。我們采取的策略u市場方面：我們會積極對接政府信息，專人負責聯(lián)絡(luò)走動積極參與官方各種的活動發(fā)現(xiàn)不確定性問題時采取相應(yīng)的風險規(guī)避措施，倘若出現(xiàn)政治和市場風險。B2C市場的良好發(fā)展勢頭為我們的物聯(lián)網(wǎng)超市提供了很好的發(fā)展前景，目前，專門在中國，提供物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)超市消費的平臺還沒有出現(xiàn)，而我們的物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)超市將大市場背景和中國的具體情況結(jié)合起來，B2C市場的持續(xù)火暴也為我們的平臺提供了一個很好的市場切入點。所以我們鼓勵消費者把個人的偏好參與到商品的設(shè)計和制造過程中去。并且從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展態(tài)勢來看，現(xiàn)在正是發(fā)展電子商務(wù)的大好時機，市場空白點也有很多。第一篇：《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書》創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 模 版篇幅要求在5000~10000字數(shù)之間； 內(nèi)容參考摘要（整個計劃的概括）一、宗旨及商業(yè)模式二、產(chǎn)品概述三、市場分析四、競爭分析五、財務(wù)預測六、營銷組合策略七、資金需求及籌措方法八、團隊概述網(wǎng)店介紹一、網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標二、網(wǎng)店簡介三、網(wǎng)店管理1． 管理思想2． 管理隊伍3． 管理決策四、組織、協(xié)作及對外關(guān)系1．組織結(jié)構(gòu)2．協(xié)作及對外關(guān)系五、技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)六、場地與設(shè)施市場分析一、市場介紹二、市場機會及環(huán)境三、目標市場四、顧客的購買準則五、市場滲透和銷售量競爭分析及策略一、競爭者二、技術(shù)優(yōu)勢三、價格優(yōu)勢四、競爭策略產(chǎn)品與服務(wù)一、對應(yīng)技術(shù)二、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃四、服務(wù)與支持市場與銷售一、市場計劃二、產(chǎn)品策略1． 產(chǎn)品定位2． 品牌和商標3． 質(zhì)量和服務(wù)4． 產(chǎn)品策略的調(diào)三、定價策略1． 定價目標2． 定價導向3． 定價及價格調(diào)整四、銷售策略1． 銷售渠道2． 銷售步驟五、促銷策略1．人員推銷3． 公共關(guān)系六、品牌認證財務(wù)預測一、資金的籌集和運用分析1．籌資2．資金投入二、成本、費用與收益分析1．產(chǎn)品成本分析2．期間費用3．產(chǎn)品銷售利潤三、各種報表的預測1． 現(xiàn)金流量表五、創(chuàng)業(yè)獲利能力分析 風險分析一、市場風險二、政策風險三、財務(wù)風險四、質(zhì)量風險 經(jīng)營戰(zhàn)略一、總體戰(zhàn)略二、產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)略1． 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 3．服務(wù)戰(zhàn)略三、組織管理戰(zhàn)略第二篇：電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)方案計劃書電子商務(wù)的背景和前景分析電子商務(wù)及物聯(lián)網(wǎng)購物產(chǎn)業(yè)背景電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景： 世紀電子商務(wù)逐漸成為社會生活的主要方式，成為數(shù)字化社會的基礎(chǔ)。物聯(lián)網(wǎng)購物的發(fā)展前景分析：一．隨著網(wǎng)絡(luò)的遍及，中國網(wǎng)民規(guī)模達到7．72億。對所有面向個人消費者的電子商務(wù)活動來說，提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個性化的服務(wù)，也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。根據(jù)市場分析，我們的競爭對象主要是物聯(lián)網(wǎng)旗艦店和線下各類含中高端專賣的柜臺、專區(qū)或大型連鎖超市，以上幾類為我們初期的主要競爭對手，作為一個物聯(lián)網(wǎng)超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對成熟的技術(shù)，以及比較固定的受眾；全面覆蓋2565歲之間的大眾。那么我們有什么策略呢？此時，我們的物聯(lián)網(wǎng)商店已經(jīng)逐步成熟，已有了相當?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅T和顧客。u網(wǎng)站推廣：網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多中國區(qū)域活動區(qū)，成為信息時代的新型消費者。由于“創(chuàng)意”這一新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景的不斷擴大，我們公司一次為契機，計劃打造一個集創(chuàng)意、售創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)互動平臺。第一期計劃以“讓愛心更有力量”為宗旨，在全國范圍內(nèi)資助了16家民間公益組織，發(fā)放近300萬創(chuàng)投款，引起了社會的廣發(fā)關(guān)注，取得了良好的社會效益。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。B、銷售團體旅游服務(wù)。如果同學發(fā)布的信息想高亮或者置頂以提高瀏覽率，可用賺取的“學分”兌換，也可按相應(yīng)的支付機制給網(wǎng)站付現(xiàn)金。游戲通過和在線用戶玩類似五子棋等小游戲增加交友媒介，也可延長同學在本網(wǎng)站的停留時間，擴大廣告效益。做好網(wǎng)站把握好信息的質(zhì)量是關(guān)鍵，口碑上去，強大的固定用戶及訪問量跟上，必定能把網(wǎng)站做好，做到服務(wù)第一，盈利第二。其中廣告費將會成為整個費用的重頭。網(wǎng)上直接咨詢的話，可以通過或者MSN進行，整個過程成本很低。18對投資方的投資回報預算：我們打算通過分紅等方式來對投資方進行投資回報，分紅的比例當然是根據(jù)對方投資額的大小而定。17說服投資人方法：向?qū)Ψ綄ξ覀冞@個行業(yè)進行分析，對市場的前景進行分析，向?qū)Ψ浇榻B我們的管理方法，介紹我們的發(fā)展規(guī)劃，讓對方看到我們的發(fā)展前景，吸引對方投資。7宣傳和營銷方案：宣傳的時候，在一些網(wǎng)站做廣告，這些網(wǎng)站的共同特點是有志向的大學生會經(jīng)常瀏覽，有抱負的公司職員會經(jīng)常瀏覽。6產(chǎn)品設(shè)計：為企業(yè)職員提供職場晉升方案，為大學生提供職業(yè)規(guī)劃方案，為有志青年提供人生規(guī)劃方案。二、市場機會及環(huán)境燕山大學至今沒有一個自建學生內(nèi)網(wǎng)能讓每個人都方便的使用，這是一個強大的商機，前期初創(chuàng)注意多做用戶體驗，等基本框架完善了在進行大面積推廣，力求讓每一個注冊用戶都成為活躍用戶，并做好網(wǎng)絡(luò)的安全維護，確保服務(wù)器正常運作。通過同行競價排名和介紹內(nèi)容特色占用板塊等角度對商家收取一定量的廣告費，也可為新店開張或者老店根據(jù)節(jié)日打折等信息通過本網(wǎng)站做推廣。分類可參考：書籍、自行車、電腦、衣服、火車票、特產(chǎn)、其他。D、網(wǎng)站的管理，維護，更新。海南大學旅游學院20xx市場營銷系聯(lián)合創(chuàng)業(yè)團隊20xx年12月21日目錄計劃摘要..............................................................................................................1一、產(chǎn)品和服務(wù)...................................................................................................1二、可行性/SOWT分析.......................................................................................1（一）環(huán)境分析...........................................................................................1（二）渠道分析...........................................................................................2三、網(wǎng)站建設(shè)分析...............................................................................................5（一）網(wǎng)站的定位及基本格調(diào).....................................................................5（一）網(wǎng)站的基本欄目設(shè)置如下：..............................................................6四、網(wǎng)站發(fā)布分析...............................................................................................7（一）網(wǎng)站的域名選擇...........................