【正文】 優(yōu)化校外育人環(huán)境，形成以學(xué)校教育為主體，以家庭．社會(huì)教育為兩翼的德育網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮它們?cè)诘掠逃械呐浜献饔?，使校?nèi)教育與校外教育有機(jī)地結(jié)合起來，保證教育影響的一性。建立健全各種德育制度，以制度保證各項(xiàng)工作的順利開展，從而使德育工作產(chǎn)生明顯的教育效果。組織各種針對(duì)性活動(dòng)，抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理。由班主任擬好家長會(huì)提綱并主持會(huì)議。正確處理任課教師與學(xué)生之間的矛盾。通過學(xué)習(xí)使家長明確自己的義務(wù)和責(zé)任，形成良好的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，提高家長的理論水平與實(shí)踐能力，家長學(xué)校每學(xué)期講座2—3次。按學(xué)校要求，教師帶領(lǐng)學(xué)生統(tǒng)一返校，返校隊(duì)伍要求整齊，注意交通安全。少先隊(duì)室的管理由大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)少先隊(duì)室的布置既要嚴(yán)肅莊重，又要活潑新穎，應(yīng)體現(xiàn)少先隊(duì)的特點(diǎn)，對(duì)少先隊(duì)員具有教育性和吸引力，具體布置的內(nèi)容應(yīng)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定實(shí)施，并應(yīng)體現(xiàn)學(xué)校特色。第二天學(xué)生入校前由旗手和護(hù)旗手將國旗升起。指導(dǎo)、調(diào)控學(xué)生課余生活、校外生活（包括寒暑假生活）指導(dǎo)總輔導(dǎo)員組織春、秋游活動(dòng)。達(dá)到宣傳學(xué)校、擴(kuò)大影響的目的。班主任對(duì)本班特殊困難學(xué)生要多關(guān)注、多關(guān)心，經(jīng)常與家長聯(lián)系，溝通學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活情況。學(xué)校每學(xué)期統(tǒng)一舉行一次學(xué)生家長會(huì)。教給小干部工作方法，培養(yǎng)和發(fā)揮小干部的組織、管理能力。愛護(hù)學(xué)校的建筑設(shè)施，不亂涂亂畫；愛護(hù)教學(xué)生活用品和教學(xué)器材。升旗儀式程序（1）旗手、升旗班事跡介紹（2）出旗（旗手持旗，護(hù)旗手在旗手兩側(cè)，正步走向旗桿，全場師生肅立，凡經(jīng)過現(xiàn)場的員工待國旗升畢，方可自由行動(dòng)。抓好學(xué)生管理工作，做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作，建立后進(jìn)生轉(zhuǎn)化檔案。第三篇：小學(xué)德育工作管理制度小學(xué)德育工作的管理制度一、加強(qiáng)德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善德育工作的管理制度，提高德育工作的管理水平。班主任每學(xué)期至少對(duì)本班有特殊困難的學(xué)生進(jìn)行兩次家訪。此外，學(xué)校、班級(jí)從實(shí)際出發(fā)，不定期召開家長委員會(huì)會(huì)議和部分學(xué)生家長會(huì)。定期召開家長會(huì)，介紹班級(jí)情況。班級(jí)衛(wèi)生用品及用于班級(jí)教室建設(shè)的各種開支由班級(jí)自行解決。）（3）升旗（升國旗、奏國歌，脫帽向國旗敬禮）（4）全校師生唱國歌。指導(dǎo)、督促年級(jí)組長、班主任按要求制定年級(jí)、班級(jí)教育計(jì)劃，寫好教育工作筆記。進(jìn)一步建立健全的學(xué)校德育工作體系。制定學(xué)生一日生活常規(guī)，做到規(guī)范化、制度化。依靠辦學(xué)各方面的力量，充分挖掘教育資源，形成家校合作和社會(huì)互相配合的教育網(wǎng)絡(luò)。三、指導(dǎo)德育研究定期召開班主任、輔導(dǎo)員會(huì)議，交流德育工作經(jīng)驗(yàn)。二、按《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，和“本校學(xué)生一日常規(guī)”，實(shí)施德育管理，完善德育管理制度，抓好學(xué)生思想品德教育和文明行為養(yǎng)成教育。壽塔小學(xué)德育工作的管理制度小學(xué)德育工作管理制度升旗制度升國旗儀式在每周一早7：40分舉行（惡劣天氣除外），全校師生按《國旗法》要求參加升旗儀式。少先隊(duì)室管理制度少先隊(duì)室的管理由大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)少先隊(duì)室的布置既要嚴(yán)肅莊重，又要活潑新穎，應(yīng)體現(xiàn)少先隊(duì)的特點(diǎn)，對(duì)少先隊(duì)員具有教育性和吸引力，具體布置的內(nèi)容應(yīng)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定實(shí)施，并應(yīng)體現(xiàn)學(xué)校特色。按學(xué)校要求，教師帶領(lǐng)學(xué)生統(tǒng)一返校，返校隊(duì)伍要求整齊，注意交通安全。通過學(xué)習(xí)使家長明確自己的義務(wù)和責(zé)任，形成良好的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，提高家長的理論水平與實(shí)踐能力，家長學(xué)校每學(xué)期講座2—3次。正確處理任課教師與學(xué)生之間的矛盾。由班主任擬好家長會(huì)提綱并主持會(huì)議。加強(qiáng)德育科學(xué)研究工作，重視調(diào)查研究，開展德育科學(xué)的理論研究和應(yīng)用研究。六、按學(xué)校檔案管理的要求，認(rèn)真收集完善德育資料的存檔工作。大隊(duì)輔導(dǎo)員和主管德育領(lǐng)導(dǎo)定期檢查各班開展班（隊(duì)）會(huì)情況，作為教師考核依據(jù)之一。會(huì)議結(jié)束時(shí)各班應(yīng)按順序列隊(duì)依次出場，不得擁擠，出場后及時(shí)整理隊(duì)伍，清點(diǎn)人數(shù)。家長學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需教育經(jīng)費(fèi)，由學(xué)校在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)中按比例支出。及時(shí)向任課教師反饋學(xué)生的信息，以便使其能發(fā)現(xiàn)教學(xué)中所存在的問題，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方式。家長會(huì)旨在加強(qiáng)學(xué)校、家長、學(xué)生三者間的相會(huì)了解：讓家長了解學(xué)校；讓家長了解子女在校情況；使學(xué)校掌握學(xué)生家庭現(xiàn)狀和學(xué)生在家的活動(dòng)情況，了解家長對(duì)學(xué)校工作的意見和要求。建立健全科學(xué)管理制度，形成有目標(biāo)、有計(jì)劃、有總結(jié)、有檢查和評(píng)估的管理體系。有計(jì)劃地開展參觀、訪問、遠(yuǎn)足、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大德育空間，培養(yǎng)學(xué)生多方面的才干。班（隊(duì)）會(huì)要在教師指導(dǎo)下讓學(xué)生自己組織，以培養(yǎng)學(xué)生的自治和自立能力。損壞公物的賠償辦法如下：不慎損壞，主動(dòng)承認(rèn)者，照價(jià)賠償。努力減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，課堂教學(xué)體現(xiàn)“輕、活、實(shí)、優(yōu)”，不得利用公休日給學(xué)生補(bǔ)課，不得組織學(xué)生統(tǒng)一購買輔導(dǎo)材料和試題，不能按考試分?jǐn)?shù)排名次。十、德育工作例會(huì)制度學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一到兩次德育工作會(huì)議。對(duì)臨時(shí)行為不便的學(xué)生（外傷、術(shù)后恢復(fù)、骨折等）要給予適當(dāng)照顧。二、成立德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)德育教育責(zé)任，形成齊抓共管局面。三、狠抓常規(guī)工作，營造良好的德育氛圍?；顒?dòng)要符合學(xué)生的心理、生理特點(diǎn)，思想工作堅(jiān)持以學(xué)生為主體。做好優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀班集體、紀(jì)律流動(dòng)紅旗等評(píng)優(yōu)、表模、懲罰的評(píng)選活動(dòng)。注重德育的情感化，以理服人，以情感人，工作要走進(jìn)學(xué)生的心靈，要以“心靈的對(duì)話”為軸心。嚴(yán)禁挖苦、諷刺、侮辱、孤立、打擊、訓(xùn)斥學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。第五篇：小學(xué)德育工作管理制度 德育工作制度德育工作是學(xué)校工作的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)德育工作，對(duì)堅(jiān)持學(xué)校的辦學(xué)方向，促進(jìn)學(xué)生全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“辦人民滿意學(xué)校，創(chuàng)和諧校園”有著重要的作用。班主任每學(xué)期至少對(duì)本班有特殊困難的學(xué)生進(jìn)行兩次家訪。此外，學(xué)校、班級(jí)從實(shí)際出發(fā)，不定期召開家長委員會(huì)會(huì)議和部分學(xué)生家長會(huì)。定期召開家長會(huì)，介紹班級(jí)情況。班級(jí)衛(wèi)生用品及用于班級(jí)教室建設(shè)的各種開支由班級(jí)自行解決。（6）不掛破損、污損、褪色等不合規(guī)格的國旗。指導(dǎo)總輔導(dǎo)員和有關(guān)老師協(xié)同后勤人員管理好下列各項(xiàng)德育宣傳陣地：升旗臺(tái)、板報(bào)、宣傳畫廊、宣傳版地、標(biāo)語、橫幅及年級(jí)、班級(jí)的板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、評(píng)比專欄等。全體教職工都要堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人。十三、學(xué)生家長會(huì)制度學(xué)期初召開家長會(huì)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或班主任向家長講清本學(xué)期工作任務(wù)、繳費(fèi)情況等，聽取家長的意見，使家長做到心中有數(shù)。樹立任課教師的威信。八、家長學(xué)校工作制度家長學(xué)校實(shí)行制度化與規(guī)范化管理，做到：有牌子、有領(lǐng)導(dǎo)班子、有工作計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃、有教材。保持會(huì)場秩序，不議論，不吃零食，不隨便走動(dòng)，不中途退場。大隊(duì)部要對(duì)每學(xué)期召開的隊(duì)會(huì)有總的計(jì)劃和總結(jié)。五、開辟聯(lián)絡(luò)校外德育基地，發(fā)揮校外教育力量的作用，共建文明學(xué)校。學(xué)校應(yīng)健全貫徹實(shí)施教育綱要的崗位責(zé)任制，對(duì)教職工提出明確的要求，并以此作為考核教職工工作成績的重要標(biāo)準(zhǔn)。各班每學(xué)期應(yīng)召開12次全體或者部分家長會(huì)。在每個(gè)學(xué)期開始時(shí)，班主任要通過班會(huì)向?qū)W生介紹每一位任課教師，要著重強(qiáng)調(diào)任課教師的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)，使學(xué)生在思想感情上先接受每一個(gè)任課教師。鼓勵(lì)家長以自愿為原則參加家長學(xué)校的學(xué)習(xí)，參加者必須遵守紀(jì)律，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。如中途停電或有其它危險(xiǎn)，應(yīng)按老師的指揮，機(jī)智、靈敏地用平時(shí)所學(xué)的逃生方法進(jìn)行自救，千萬不要慌張和無目的地喊叫、亂跑。每學(xué)期每班要有兩次班隊(duì)會(huì)上交班隊(duì)會(huì)材料，大隊(duì)部要將材料積累、保存。有計(jì)劃地開展參觀、訪問、遠(yuǎn)足、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大德育空間，培養(yǎng)學(xué)生多方面的才干。建立健全科學(xué)管理制度，形成有目標(biāo)、有計(jì)劃、有總結(jié)、有檢查和評(píng)估的管理體系。指導(dǎo)、督促各科老師做好課堂教學(xué)德育滲透工作并完成學(xué)校各階段德育管理工作任務(wù)。學(xué)校有一名校長全面負(fù)責(zé)德育工作，健全學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組和德育管理制度。指導(dǎo)少先隊(duì)開展生動(dòng)形象的教育活動(dòng)，活躍校園生活。德育領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析學(xué)生的政治思想和品德情況，制定德育的實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門的德育工作。定期召開小型學(xué)生座談會(huì)或通過調(diào)查表，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，收集反饋各班教育信息，定期總結(jié)匯報(bào)。（6）不掛破損、污損、褪色等不合規(guī)格的國旗。損壞公物的賠償辦法如下：不慎損壞，主動(dòng)承認(rèn)者，照價(jià)賠償。努力減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。德育工作例會(huì)