【正文】 一些組織和個人幕后操作，借機加大費用砝碼，實現(xiàn)利益最大化。這就需要文明施工，保護環(huán)境，盡量少擾民或不擾民。施工單位填寫《鐵路建設項目征地、拆遷補償費清冊》地驗交4后，完善簽字蓋章手續(xù)，并組織開挖界溝、清表。外部環(huán)境復雜，不確定性因素多鐵路線路往往穿越城鄉(xiāng)結合部，經濟發(fā)展水平差異大，牽涉利益面廣，社會環(huán)境錯綜復雜。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個工點。二是時間緊迫，施工壓力較大。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。一是加強與市政府高層領導的聯(lián)系，依靠政府做工作。二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在xx年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為xx客運專線建設做出自己更大的貢獻。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。至此，zh2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此XX年11月24日，剩下5戶成為釘子戶?！爸灰Ψ蛏?，鐵棒磨成針”。XX年1月中旬，zh2標在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。一、領導掛帥，強力推進拆遷工作面對困難，zh2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員23人，標段專職征拆人員10人。一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。至此，zh2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。在XX年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為xx客運專線建設做出自己更大的貢獻。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。xx市委常委、副市長xx同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設xx客運專線對xx經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設xx客運專線。zh2標和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。整理：。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設xx客運專線的重要性。為了確保有序推進拆遷工作，ZH2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。在春節(jié)前，其中Xx區(qū)、Xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。二、鐵路征拆工作內容征拆主體和費用歸屬：一般由沿線省級人民政府負責統(tǒng)征統(tǒng)遷并承擔相關費用。（4）“三電遷改”：建設單位招標確定的專業(yè)施工單位負責對地下管線、公路改移和“三電”遷改工作，施工單位配合。故在遭受群眾投訴后，應主動入戶查看，判定是自然沉降性裂紋，還是受爆破震動性裂紋?？傊?，“阻工”現(xiàn)象是矛盾沖突的外在表現(xiàn)，產生原因不同，表現(xiàn)形式也不同。尤其是鐵路隧道施工隊伍在隧道快要貫通前，常以農民工工資未發(fā)放為由，幕后操縱農民工阻工、停工，以實現(xiàn)非法目的。因使用地方道路費用問題而阻工鐵路建設占用臨時性便道較多，有些需借用村鎮(zhèn)道路。一般臨時用地以兩年為一個周期，兩年使用結束后，如繼續(xù)使用，需順延合同并支付相應費用。鐵路征地拆遷工作直接影響工程進度和項目經濟效益。指揮長Xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。zh2標強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了zh2標在保持了領先優(yōu)勢。、。在XX年一季度，、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，zh2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此xx年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。只要功夫深，鐵棒磨成針。xx年1月中旬，zh2標在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。一、領導掛帥，強力推進拆遷工作面對困難，zh2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員23人，標段專職征拆人員10人。面對困難，經與地方政府、公安部門協(xié)商，在XX年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調，切實解決征拆工作中遇到的問題。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。第一篇：2012年鐵路征地拆遷工作總結xx客運專線zh2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統(tǒng)一領導下，XX年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結如下：zh2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。xx市委常委、副市長xx同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設xx客運專線對xx經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設xx客運專線。zh2標和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，反拆遷經驗較為豐富。三是全力推進征拆工作。zh2標征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步