【正文】 民工負責人不得私自招用其他外來人員，不得違章指揮。二、項目部必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程影像、驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發(fā)生；安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反安全技術(shù)操作規(guī)程的問題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有事故隱患，應及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。７ 施工班組長崗位責任執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導提出的有關(guān)安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導；協(xié)助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓。2按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作；對材料價值比較大的，應現(xiàn)場報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。３ 質(zhì)檢員崗位責任在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。組織編制工程施工組織設(shè)計，包括工程計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應先解決安全問題，再進行生產(chǎn)。8．參加分項、分部工程驗標評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表。3．作好現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。5．組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。2．認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標準。二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責工程材料采購和收發(fā)工作。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應的詳細的材料供應計劃。3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。6．負責整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。做好施工隊伍技術(shù)指導。9．加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重逄等問題，能及時做好調(diào)整方案。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行。嚴格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。具體落實材料成本目標，并進行動態(tài)控制。參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施；有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為；及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。重大隱患應及時向主管領(lǐng)導反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關(guān)人員承擔法律責任；安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復。三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平。如因民工負責人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負責人的責任，一切費用自負；民工個人勞動防護用品由民工負責人發(fā)放。民工負責人必須嚴格按照合同規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度辦事。質(zhì) 量 管 理 制 度一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。項目部每半月檢查一次，公司每季度進行一次安全大檢查，并進１行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進行總結(jié)通報；安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標準》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項目，逐項進行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。５ 材料員崗位責任做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施整改做到不安全的部位不安排生產(chǎn)。協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負全面責任。掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法（包括國家和江西省的規(guī)定，以及各個地區(qū)結(jié)合實際編制的取費標準）。深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。參與配合對事故的調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發(fā)生。負責對不合格產(chǎn)品的標識，并對設(shè)置情況跟蹤驗證、記錄。施工員崗位職責1．在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作2．負責現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗工作。4．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。項目經(jīng)理崗位職責1．項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責任人。五． 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務材料員崗位職責一、嚴格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。三． 負責計劃、統(tǒng)計的管理工作、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。四、根據(jù)材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。4．隨時掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。第二篇：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及五大員崗位職責(崗位責任制)項目經(jīng)理崗位責任制項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有：認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進