【正文】 組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工前要向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實(shí)施。主持項(xiàng)目部的管理評審及改進(jìn)措施的落實(shí)。參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，主持提出鑒定意見和改進(jìn)措施。根據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟(jì)活動分析，進(jìn)行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。材料員崗位責(zé)任制做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應(yīng)及時制定改進(jìn)措施，進(jìn)行整改，做到不安全的部位不安排生產(chǎn)。參與編制施工組織設(shè)計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進(jìn)度。第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員崗位職責(zé)(崗位責(zé)任制)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責(zé)任者和組織者，是對施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是項(xiàng)目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。3．負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求。4．隨時掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。5．經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見并向項(xiàng)目經(jīng)理、施工員反映。7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。十一、掌握材料市場實(shí)際供應(yīng)價格及投標(biāo)預(yù)算報價，如材料供應(yīng)價格≥投標(biāo)預(yù)算報價時 , 其價格需及時反饋信息給工程項(xiàng)目部，辦理有關(guān)報批手續(xù)后方可進(jìn)貨。四、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價，貨比三家，然后向項(xiàng)目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格。：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對，履行簽字手續(xù)。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。三． 負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。通過實(shí)時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。五． 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)材料員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。3．貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。施工員崗位職責(zé)1．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作2．負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗(yàn)工作。9．積累原始資料，提供變更、索賠依據(jù)。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識，并對設(shè)置情況跟蹤驗(yàn)證、記錄。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。參與配合對事故的調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生。參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收和見證取樣（二次檢測）工作。深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進(jìn)措施。做好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。掌握并熟悉各項(xiàng)定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法（包括國家和江西省的規(guī)定，以及各個地區(qū)結(jié)合實(shí)際編制的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）。支持對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作。協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。參與編制施工組織設(shè)計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進(jìn)度。組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應(yīng)及時制定改進(jìn)措施整改做到不安全的部位不安排生產(chǎn)。負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計量儀器、耗材的自檢和送檢工作。５ 材料員崗位責(zé)任做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。主持安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項(xiàng)目部每半月檢查一次，公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查，并進(jìn)１行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進(jìn)行總結(jié)通報；安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，白天對外來人、進(jìn)出車輛及物資歷進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場；重點(diǎn)是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛(wèi)工作。質(zhì) 量 管 理 制 度一、項(xiàng)目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。民工負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度辦事。特此承諾投標(biāo)單位：（蓋章）法定代表人或委托代理人：（簽名）二0一四年一月二十四日第五篇：不更換項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及“五大員”的承諾范本項(xiàng)目經(jīng)理中標(biāo)后不得在其他工地兼職承諾書致：淮陽縣扶貧開發(fā)辦公室根據(jù)淮陽縣2016年新增政府債券用于建檔立卡貧困村道路建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件和我公司的投標(biāo)文件，對本工程目經(jīng)理作如下承諾：我公司中標(biāo)后，將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，項(xiàng)目經(jīng)理不得在其他工地兼職，如有違反將處以項(xiàng)目經(jīng)理10000元罰款。如因民工負(fù)責(zé)人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負(fù)責(zé)人的責(zé)任，一切費(fèi)用自負(fù)；民工個人勞動防護(hù)用品由民工負(fù)責(zé)人發(fā)放。將自檢資料和工程簽證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平。每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議、檢查、