【正文】 離任時(shí)，必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。(2)參加會(huì)議人員進(jìn)行討論?？疾?。(二)堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真調(diào)查研究，善于開(kāi)拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策同公司建設(shè)實(shí)際相結(jié)合，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，成績(jī)突出。三、經(jīng)驗(yàn)做法及事例,形成良好的選人用人工作氛圍在干部培養(yǎng)上，加強(qiáng)隊(duì)黨員干部的思想教育和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)和督促黨員干部牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),按照國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)有企業(yè)干部選拔任用條例》、***集團(tuán)和公司干部選拔任用管理辦法，提高民主推薦和監(jiān)督質(zhì)量,提高選人用人工作水平,加強(qiáng)黨員干部對(duì)選人用人政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力，力爭(zhēng)做到人崗匹配、合理配置。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整體，評(píng)價(jià)指標(biāo)為十二項(xiàng)，分別為政治方向、科學(xué)管理、企業(yè)黨建、選人用人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揚(yáng)民主、關(guān)心職工、維護(hù)穩(wěn)定、反腐倡廉、改革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、敬業(yè)誠(chéng)信。嚴(yán)格開(kāi)展民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話，對(duì)擬錄用人選進(jìn)行公示，有力保證了公開(kāi)選拔工作在干部管理的環(huán)境下進(jìn)行。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見(jiàn)》的總體要求，進(jìn)一步建立健全選人用人配套機(jī)制，用紀(jì)律和制度規(guī)范選人用人工作。多年來(lái)，XX一直高度重視干部的選拔任用工作，重視《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。考察一個(gè)人要從德能勤績(jī)廉五個(gè)方面，重點(diǎn)看實(shí)績(jī)。善于寬厚待人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不斷把企業(yè)帶到一個(gè)個(gè)嶄新的高度。第一篇：管理者如何選人用人管理者如何選人用人作為企業(yè)管理者，特別是企業(yè)的高層管理者，選人用人是工作的關(guān)鍵。一定要記住我們是在用人之長(zhǎng)，而不是用人之短，人無(wú)完人，誰(shuí)都不 可避免的會(huì)犯些錯(cuò)誤，這時(shí)候就需要管理者來(lái)寬厚的處理。但在民主測(cè)評(píng)時(shí)，干部平時(shí)的人緣關(guān)系起到很大的作用，干擾了對(duì)個(gè)人能力的正確評(píng)判。XX黨委將學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部認(rèn)真學(xué)xxx省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論等形式，深刻領(lǐng)會(huì)《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。不斷完善干部考核考察辦法。崗位招聘過(guò)程中，采用專(zhuān)業(yè)能力筆試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)以及結(jié)構(gòu)化面試等手段，力求甄選出適合公司的優(yōu)秀 2 人才，并嚴(yán)格依照集團(tuán)公司的規(guī)定，履行招錄審批流程；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人用人，公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和崗位特點(diǎn)，在歷次選拔工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人，對(duì)年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)任職資格都進(jìn)行了明確規(guī)定，為選準(zhǔn)用優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，評(píng)價(jià)指標(biāo)也是十二項(xiàng)，分別為：政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平、敬業(yè)精神、執(zhí)行力、改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作業(yè)績(jī)、民主作風(fēng)、廉潔自律、綜合素質(zhì)、表率作用、全局觀念。,嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序，從嚴(yán)審查資格條件。(三)具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有領(lǐng)導(dǎo)組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。對(duì)已確定的考察對(duì)象，由綜合辦、黨委進(jìn)行嚴(yán)格考察。(3)以會(huì)議應(yīng)到會(huì)人員過(guò)半數(shù)同意形成決定。(三)群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的不良反映和組織上掌握的其它問(wèn)題，視情況給予誡勉談話、警告的懲誡。(二)對(duì)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持年終審計(jì)制度。辦黨組會(huì)程序是：(1)由人事部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹對(duì)推薦干部人選的民意測(cè)驗(yàn)票數(shù)、考察情況和集團(tuán)審核意見(jiàn)。要把民主推薦作為必需的程序，其結(jié)果作為重要依據(jù)，每年結(jié)合評(píng)議干部進(jìn)行。一、選拔任用干部的方針和原則認(rèn)真貫徹干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的方針，必須堅(jiān)持：(一)黨管干部的原則(二)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則(三)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則(四)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則(五)民主集中制的原則(六)依法辦事的原則二、選拔任用干部堅(jiān)持的條件(一)具有履行職責(zé)所需要的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和政策水平，善于運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，自覺(jué)執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針。今后，公司將不斷總結(jié)干部考核、選拔任用經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委有關(guān)干部選拔任用管理辦法、規(guī)定的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度，規(guī)范干部選拔任用機(jī)制，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展打造強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。五、職工群眾對(duì)選人用人工作和選拔任用的中層管理人員的評(píng)價(jià)、建議和看法**公司非常重視選人用人過(guò)程中的公開(kāi)、透明，人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統(tǒng)本部與各子公司進(jìn)行四好班子考核。經(jīng)選聘答辯小組研究，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低，結(jié)合答辯實(shí)際情況，建議候選人。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好上級(jí)選人用人制度和《干部任用條例》，XX將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：建立健全選人用人配套機(jī)制。第二篇：選人用人自查報(bào)告關(guān)于選人用人工作自查情況報(bào)告按照市委組織部《關(guān)于深入開(kāi)展選人用人工作自查的通知》要求，XX黨委高度重視，迅速安排部署，并對(duì)照《通知》檢查內(nèi)容，對(duì)XX選人用人工作，進(jìn)行了全面、認(rèn)真、詳盡的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如