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正文內(nèi)容

電子商務(wù)可行性研究報(bào)告i(專業(yè)版)

  

【正文】 (五)設(shè)備列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性報(bào)告)項(xiàng)目立項(xiàng)批文廠址選擇報(bào)告書(shū)資源勘探報(bào)告貸款意向書(shū)環(huán)境影響報(bào)告需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件1其他主要對(duì)比方案說(shuō)明1其他三、附圖廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)工藝流程圖主要車間布置方案簡(jiǎn)圖其它第五篇:電子商務(wù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告基本格式電子商務(wù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告基本格式一,引言(一)編寫(xiě)目的說(shuō)明編寫(xiě)本電子商務(wù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的目的,指出預(yù)期的讀者。一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目可行??尚行匝芯恐?,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明:(一)資金來(lái)源(二)項(xiàng)目籌資方案三、電子商務(wù)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃(一)投資使用計(jì)劃(二)借款償還計(jì)劃四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明amp。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。(二)、網(wǎng)店的前景規(guī)劃開(kāi)設(shè)網(wǎng)店的前期,難免不會(huì)虧本經(jīng)營(yíng),但是我們目前的計(jì)劃是爭(zhēng)取2012年使我們商城自負(fù)盈虧,爭(zhēng)取讓我們信息中心自給自足。天天旺: 多店鋪進(jìn)銷存,客戶關(guān)懷,自動(dòng)上架,櫥窗優(yōu)化,促銷貼圖,團(tuán)購(gòu)模版,站外推廣,相關(guān)商品展示,微博推廣,商品批量修改,發(fā)貨單快速。性價(jià)比高更適于店鋪、品牌的推廣。七、具體實(shí)施及宣傳手段拍攝或外聘拍攝:一個(gè)商品必須需要一個(gè)很好的拍攝效果,才能吸引顧客的眼球,但要如何做呢?我們的商品可以在起步階段可以用假模特或者我們神鷹服飾有限公司形象非常不錯(cuò)的員工來(lái)給我們商品當(dāng)平面模特,從而使我們商品服裝給別人感覺(jué)非常好看,讓顧客覺(jué)得我們的衣服非常貼身,裁剪、工藝、藝術(shù)類風(fēng)格都很優(yōu)秀,從而使消費(fèi)者擁有購(gòu)買(mǎi)的神鷹電子商務(wù)可行性報(bào)告欲望。申請(qǐng)企業(yè)需持有商標(biāo)注冊(cè)證或者商標(biāo)受理通知書(shū)。所以現(xiàn)階段我們神鷹公司入駐網(wǎng)絡(luò)銷售我們覺(jué)得時(shí)機(jī)是最合適,也是最充分的時(shí)候。(4)對(duì)減少進(jìn)口節(jié)約外匯和增加出口,創(chuàng)造外匯的影響等。(十一)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算1.產(chǎn)品成本估算(1)按國(guó)家現(xiàn)行價(jià)格估算產(chǎn)品的單位成本。(五)資源、主要原材料、燃料和動(dòng)力的供應(yīng)1.資源儲(chǔ)量、品位、成分以及利用條件的初步評(píng)述。根據(jù)“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)、滾動(dòng)發(fā)展、形成規(guī)模”的原則,重點(diǎn)支持微電子、現(xiàn)代通信、計(jì)算機(jī)及軟件、新材料、生物工程等領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè),努力形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這與美國(guó)良好的網(wǎng)絡(luò)狀況、大量高學(xué)歷的網(wǎng)民,完善的法律、電子支付手段、成熟的社會(huì)信用體制等一系列情況都是分不開(kāi)的。本地電子商務(wù)系統(tǒng)是開(kāi)展有遠(yuǎn)程國(guó)內(nèi)電子商務(wù)和全球電子商務(wù)的基礎(chǔ)系統(tǒng)。商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)基本等同于電子零售商業(yè)。近年來(lái),在全球經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)和互聯(lián)網(wǎng)寬帶技術(shù)迅速普及的背景下,世界主要國(guó)家和地區(qū)的電子商務(wù)市場(chǎng)保持了高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。二、電子商務(wù)的分類以模式::(1)完全電子商務(wù):即可以完全通過(guò)電子商務(wù)方式實(shí)現(xiàn)和完成整個(gè)交易過(guò)程的交易。最近二年內(nèi),艾瑞專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)表明,(B TO B)、(C TO C)、(B TO C)的電子商務(wù)發(fā)展迅速。下面附圖為: 20052012 年中國(guó)B2B 電子商務(wù)交易規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)圖 全球電子商務(wù)市場(chǎng)交易額及預(yù)測(cè)(2004年2006年底)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)表明, 萬(wàn)億美元、而受制于2008年的華爾街金融危機(jī),2008年的的電子商務(wù)交易總額得到遏制,但依然實(shí)現(xiàn)了大幅度的環(huán)比增長(zhǎng)。⒉項(xiàng)目建設(shè)條件該項(xiàng)目擬建地,交通方便,各市政配套設(shè)施,水、電、路齊全,基本做到“七通一平”。(三)產(chǎn)品方案和擬建規(guī)模主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量指標(biāo)及擬建規(guī)模(以日和年產(chǎn)量計(jì))。利用外資項(xiàng)目要說(shuō)明利用外資的可能性。(1)對(duì)節(jié)能的影響。神鷹電子商務(wù)可行性報(bào)告二、企業(yè)基本情況:貴州神鷹服飾有限公司(更名前為:貴州神鷹西服有限公司),創(chuàng)建于1994年,是貴州省神鷹電子商務(wù)可行性報(bào)告網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的整體規(guī)模這是一份2007年2011年我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物的整體市場(chǎng)規(guī)模。合計(jì)網(wǎng)上最低成本:21萬(wàn)1千左右。前期的運(yùn)營(yíng)宣傳等費(fèi)用(約10000左右)產(chǎn)品費(fèi)用:現(xiàn)階段先用公司庫(kù)房現(xiàn)有的貨品,重新上在標(biāo)牌上貼上“神鷹電子商務(wù)專供產(chǎn)品”標(biāo)識(shí),不額外占用公司資金和倉(cāng)庫(kù),網(wǎng)上有銷售訂單時(shí),再行從公司總倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)并進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)識(shí)處理。神鷹電子商務(wù)可行性報(bào)告最大資源: 擁有互聯(lián)網(wǎng)上更多流量、更多人群幫助推廣售賣(mài),讓你的買(mǎi)家無(wú)處不在!提成傭金比例來(lái)收費(fèi)。旺店工具箱:優(yōu)惠券領(lǐng)取策列活動(dòng)、收藏店鋪、店鋪實(shí)時(shí)訪客在線情況、流量統(tǒng)計(jì)、減輕客服壓力、訪客主動(dòng)邀請(qǐng)、更有效的把握商機(jī),提高客服績(jī)效。從而使得在網(wǎng)絡(luò)上人氣大增,現(xiàn)實(shí)生活中加盟他們的人也是與日聚增。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平,項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析在可行性研究中,除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析,也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。(二)工作負(fù)荷列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。(二)處理流程和數(shù)據(jù)流程給出所建設(shè)系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程(三)改進(jìn)之處按第二部分中列出的目標(biāo),逐項(xiàng)說(shuō)明所建設(shè)系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)之處。參考資料中需要列出文件資料的標(biāo)題,文件編號(hào),發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。(四)項(xiàng)目投資收益率ROI項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。投資者分成企業(yè)自銷國(guó)家部分收購(gòu)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析(三)促銷策略……第五部分 電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)一、電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)地(一)電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置(二)電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況(三)電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況(四)電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況(五)電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況二、電子商務(wù)項(xiàng)目土建總規(guī)(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)廠址廠房建設(shè)內(nèi)容廠房建設(shè)造價(jià)(二)土建總圖布置平面布置。希望在不遠(yuǎn)的將來(lái),神鷹公司電子商務(wù)的銷售份額和利潤(rùn)在公司總銷售中占舉足輕重的地位。由快遞公司上門(mén)收?。ㄔ缙诹啃r(shí),由我公司人員送到快遞公司)。集中展示: 以主題活動(dòng)的形式將寶貝集中在一起展示,形成主題賣(mài)場(chǎng)超高流量:神鷹電子商務(wù)可行性報(bào)告利用淘寶、阿里旺旺、阿里媽媽三大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)資源,站內(nèi)外合力推廣網(wǎng)上報(bào)價(jià)7000左右。照片后期處理:前期我們神鷹信息中心可以完全承擔(dān)所有拍攝項(xiàng)目和后期制作,但我們必定不專業(yè),水平有限,等發(fā)展壯大之后,必須要增加12名專業(yè)的美工師來(lái)給我們商品做美工。神鷹電子商務(wù)可行性報(bào)告,承諾商品價(jià)格真實(shí)、接受7天無(wú)理由退換貨、假一賠三、平臺(tái)先行賠付等。他們分別是“阿里巴巴旗下的淘寶、騰訊公司旗下的拍拍網(wǎng)、京東商城”三家知名度比較高的網(wǎng)絡(luò)商城。2.邀請(qǐng)外國(guó)廠商來(lái)華進(jìn)行初步技術(shù)交流計(jì)劃。② 投資收益率。(六)建廠條件和廠址初步方案建廠地區(qū)初步設(shè)想,建廠條件和廠址方案踏勘的初步意見(jiàn)。六、建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想該項(xiàng)目分三個(gè)階段完成,第一階段為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期,即高新技術(shù)研發(fā)基地的市政配套設(shè)施建設(shè)。下面附圖為: 美國(guó) 20042010年B2B電子商務(wù)交易規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)圖綜合而言,即使遭遇2008年的華爾街金融危機(jī)的影響,電子商務(wù)依然能夠在不利環(huán)境中實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng),這得益于電子商務(wù)的全球商務(wù)性、方便快捷性、低成本滲透性、高效率及多選擇性等特點(diǎn)。涉及到有關(guān)交易各方的相關(guān)系統(tǒng),如買(mǎi)方國(guó)家進(jìn)出口公司系統(tǒng)、海關(guān)系統(tǒng)、銀行金融系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、保險(xiǎn)系統(tǒng)等。商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的電子商務(wù)是指商業(yè)機(jī)構(gòu)(或企業(yè)、公司)使用Internet或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)向供應(yīng)商(企業(yè)或公司)訂貨和付款。但總體來(lái)說(shuō),中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展仍在穩(wěn)步前行。2009年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)可謂機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,而政府和企業(yè)的通力合作是抓住機(jī)遇并贏得挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。也就是所謂的(C TO G)商務(wù)模式,這種商務(wù)模式的規(guī)模和交易程度都較小,主要內(nèi)容包括電子政務(wù)、電子稅收等,例如:政府將會(huì)把電子商務(wù)擴(kuò)展到福利費(fèi)發(fā)放和自我估稅及個(gè)人稅收的征收方面。08 年,中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模占B2B %,滲透率穩(wěn)定增長(zhǎng)。因此加快建設(shè)高新技術(shù)研發(fā)基地,吸引國(guó)際公司入住,是地方乃至一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力依托。3.產(chǎn)品進(jìn)出口情況。(3)初步計(jì)算建設(shè)期貸款利息。根據(jù)項(xiàng)目的具體情況有時(shí)也可計(jì)算改、擴(kuò)建后的分析指標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)生和發(fā)展的背景主要有三個(gè)方面,即網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展、消費(fèi)者價(jià)值觀改變、激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。具體標(biāo)準(zhǔn)為協(xié)議期間(包括期間內(nèi)到期終止和未到期終神鷹電子商務(wù)可行性報(bào)告止,實(shí)際經(jīng)營(yíng)期間未滿一年的,以實(shí)際經(jīng)營(yíng)期間為準(zhǔn));且滿足《2012年淘寶商城各類目費(fèi)率年費(fèi)一覽表》中技術(shù)服務(wù)費(fèi)年費(fèi)金額及各檔返還比例對(duì)應(yīng)的年銷售額。五、商城合作amp。淘寶客“淘寶客推廣”是專為淘寶賣(mài)家提供淘寶網(wǎng)以外的流量和人力,幫助推廣商品,成交后賣(mài)家才支付傭金報(bào)酬。包時(shí)廣告投放,無(wú)論點(diǎn)擊次數(shù)和展現(xiàn)數(shù)量,均只需支付固定的費(fèi)用。從而使得他們?cè)诙潭處啄觊g實(shí)現(xiàn)了多步的跨越。四、存在問(wèn)題及建議對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。說(shuō)明為了使現(xiàn)有的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng),需要對(duì)這些軟件進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。(二)目標(biāo)說(shuō)明希望電子商務(wù)項(xiàng)目建成實(shí)施后達(dá)到的目標(biāo),例如:(1)人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;(2)處理速度的提高;(3)控制精度或生產(chǎn)能力的提高;(4)管理信息服務(wù)的改進(jìn);(5)自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);(6)人員
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