【正文】 務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式。但總體來說，中國電子商務(wù)市場的發(fā)展仍在穩(wěn)步前行。2008年政府加強(qiáng)了在電子商務(wù)領(lǐng)域的引導(dǎo)性投資，用以改善中國電子商務(wù)市場的投資環(huán)境，政府通過將投資收益返還社會投資人、支持社會投資回購政府所持股份等政策，將大量資金引入電子商務(wù)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，中國電子商務(wù)市場才有可能逐步向發(fā)達(dá)國家電子商務(wù)水平接近一、電子商務(wù)的概念定義：電子商務(wù)的定義(ECommerce)：概括起來，電子商務(wù)是指交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所進(jìn)行的所有交易活動，即通過交易發(fā)生實(shí)物性商品（如服裝、家用電器等）所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，或?qū)崿F(xiàn)了服務(wù)性商品（如金融服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息咨詢服務(wù)等）的有償消費(fèi)（提供）。：（1）企業(yè)對消費(fèi)者（也稱商家對個(gè)人客戶或商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者即B to C）的電子商務(wù)。商業(yè)機(jī)構(gòu)對商業(yè)機(jī)構(gòu)的電子商務(wù)是指商業(yè)機(jī)構(gòu)（或企業(yè)、公司）使用Internet或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)向供應(yīng)商（企業(yè)或公司）訂貨和付款。即所謂（B TO G）商務(wù)模式，該商務(wù)模式的規(guī)模和交易程度都很小，商務(wù)的主要內(nèi)容主要為在企業(yè)政府機(jī)構(gòu)方面的電子商務(wù)可以覆蓋公司與政府組織間的許多事務(wù)。（5）消費(fèi)者對消費(fèi)者的電子商務(wù)。本地電子商務(wù)系統(tǒng)是利用Internet、Intranet或?qū)Ｓ镁W(wǎng)將下列系統(tǒng)聯(lián)結(jié)在一起的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：一，參加交易各方的電子商務(wù)信息系統(tǒng)，包括買方、賣方及其他各方的電子商務(wù)信息系統(tǒng)；二，銀行金融機(jī)構(gòu)電子信息系統(tǒng)；三，保險(xiǎn)公司信息系統(tǒng)；四，商品檢驗(yàn)信息系統(tǒng)；五，稅務(wù)管理信息系統(tǒng)；六，貨物運(yùn)輸信息系統(tǒng)；七，本地區(qū)EDI中心系統(tǒng)（實(shí)際上，本地區(qū)EDI中心系統(tǒng)聯(lián)結(jié)各個(gè)信息系統(tǒng)的中心）。涉及到有關(guān)交易各方的相關(guān)系統(tǒng)，如買方國家進(jìn)出口公司系統(tǒng)、海關(guān)系統(tǒng)、銀行金融系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、保險(xiǎn)系統(tǒng)等。08 年，中國B2B 萬億元，%，增長幅度明顯放緩。尤其在金融危機(jī)的形勢下，大中小企業(yè)對降低成本、開拓新興市場的需求越來越高，因此對電子商務(wù)的運(yùn)用程度也會越來越高。下面附圖為： 20042006 年全球B2B電子商務(wù)交易規(guī)模發(fā)展趨勢圖 美國B2B 電子商務(wù)市場交易額美國B2B電子商務(wù)市場起步較早，在全球范圍內(nèi)發(fā)展也最為迅速。下面附圖為： 美國 20042010年B2B電子商務(wù)交易規(guī)模發(fā)展趨勢圖綜合而言，即使遭遇2008年的華爾街金融危機(jī)的影響，電子商務(wù)依然能夠在不利環(huán)境中實(shí)現(xiàn)大幅度增長，這得益于電子商務(wù)的全球商務(wù)性、方便快捷性、低成本滲透性、高效率及多選擇性等特點(diǎn)?！镜统杀緷B透性】縮小了產(chǎn)、供、銷之間的時(shí)間路徑，人際路徑和市場路徑，極大地降低了采購成本、生產(chǎn)成本和銷售成本。⒊項(xiàng)目必要性及依據(jù)高科技研發(fā)基地需要適宜的外部環(huán)境，需要以國際大都市為依托，具備與國際接軌的交通、通訊、金融、商業(yè)、技術(shù)、人才、市場、政策配套等外部環(huán)境，該區(qū)緊鄰中關(guān)村科技園區(qū)分區(qū)“八達(dá)嶺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”因此在建設(shè)環(huán)境上以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都會有較強(qiáng)的競爭力。⒉項(xiàng)目內(nèi)容適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，大力發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值、高創(chuàng)匯、高市場占有、高關(guān)聯(lián)度、低能耗、低物耗的產(chǎn)品。六、建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想該項(xiàng)目分三個(gè)階段完成，第一階段為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期，即高新技術(shù)研發(fā)基地的市政配套設(shè)施建設(shè)。項(xiàng)目建議書（一）項(xiàng)目建設(shè)目的和意義項(xiàng)目提出的背景（改建、擴(kuò)建和更新改造項(xiàng)目要簡要說明企業(yè)現(xiàn)有概況）和依據(jù)，投資的必要性及經(jīng)濟(jì)意義。4．產(chǎn)品在國內(nèi)市場的銷售情況和在國際市場上的競爭能力，進(jìn)入國際市場的前景初步設(shè)想及銷售價(jià)格初步預(yù)測。對引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備的項(xiàng)目，要說明國內(nèi)外技術(shù)差距，必須引進(jìn)的理由和引進(jìn)國別廠商的初步分析。（六）建廠條件和廠址初步方案建廠地區(qū)初步設(shè)想，建廠條件和廠址方案踏勘的初步意見。② 外匯需要量估算（均折算為美元計(jì)算，使用非美元外匯的要注明折算率）。（4）老廠改、擴(kuò)建和更新改造項(xiàng)目，要簡要說明利用原有固定資產(chǎn)原值和凈值情況。（3）逐年資金籌措數(shù)額和安排使用設(shè)想。② 投資收益率。⑥換匯成本或節(jié)匯成本。3．國民經(jīng)濟(jì)分析國民經(jīng)濟(jì)分析是從國家角度考察項(xiàng)目的費(fèi)用和效益，計(jì)算分析靜態(tài)指標(biāo)的投資凈效益率、凈效益能耗（噸／萬元）。（3）對發(fā)展地區(qū)或部門的影響。2．邀請外國廠商來華進(jìn)行初步技術(shù)交流計(jì)劃。這種營銷模式就叫做網(wǎng)絡(luò)營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為媒體，以新的方式、方法和理念，通過一系列魅力網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，制定和實(shí)施營銷活動，更有效的促成個(gè)人和企業(yè)交易活動實(shí)現(xiàn)的新型營銷模式。規(guī)模的無限擴(kuò)大，使得網(wǎng)上購物變成了一個(gè)天大的“餡餅”服裝在網(wǎng)絡(luò)購物（銷售）的市場份額：神鷹電子商務(wù)可行性報(bào)告這是一張2007年到2011年服裝市場網(wǎng)絡(luò)銷售的情況表，從表中我們可以看出同2011年的規(guī)模和增長率比2007年服裝年增長率提高了20倍，這是非常驚人的數(shù)字，電子商務(wù)創(chuàng)始人馬云先生2008年說過一句話“5年不搞電子商務(wù)，那么你要后悔一輩子”。他們分別是“阿里巴巴旗下的淘寶、騰訊公司旗下的拍拍網(wǎng)、京東商城”三家知名度比較高的網(wǎng)絡(luò)商城。續(xù)簽商家2012年費(fèi)須在2011年12月26日前一次性繳納；新簽商家在申請入駐獲得批準(zhǔn)時(shí)一次性交納2012的保證金。年費(fèi)返還按照2012年內(nèi)實(shí)際經(jīng)營期間進(jìn)行計(jì)算。企業(yè)注冊資本10W以上（珠寶類100W以上，食品、圖書音像類目3W以上）。神鷹電子商務(wù)可行性報(bào)告，承諾商品價(jià)格真實(shí)、接受7天無理由退換貨、假一賠三、平臺先行賠付等。（5）收費(fèi)形式：● 保證金 = 10,000元(用于交易糾紛的賠付)平臺使用費(fèi)=6000元/年（商戶需在入駐時(shí)一次性繳納）● 交易服務(wù)費(fèi)=商家在京東商城以京東價(jià)售出的產(chǎn)品銷售額*商品對應(yīng)的毛利保證率。投資以及資金來源和構(gòu)成神鷹電子商務(wù)可行性報(bào)告一、購物商城選擇入駐：經(jīng)過一系列比較，對比包括對于未來潛力的評價(jià)，我們特此選擇騰訊旗下的拍拍網(wǎng)為我們神鷹服飾有限公司在電子商務(wù)運(yùn)營的神鷹電子商務(wù)可行性報(bào)告潛在用戶群龐大：強(qiáng)大的用戶群（我們只所以認(rèn)為拍拍潛力無限大，那是因?yàn)轵v訊強(qiáng)大的用戶群體讓我們不得不考慮他們的重要性，拍拍網(wǎng)所使用的聊天軟件就是我們國內(nèi)目前最大的QICQ（），龐大的基數(shù)群，2011年實(shí)現(xiàn)同時(shí)在線2億3千多人，常駐上線1億2千多人。爭取在2012年之前完成整體布局、網(wǎng)絡(luò)宣傳、開設(shè)網(wǎng)店。照片后期處理：前期我們神鷹信息中心可以完全承擔(dān)所有拍攝項(xiàng)目和后期制作，但我們必定不專業(yè)，水平有限，等發(fā)展壯大之后，必須要增加12名專業(yè)的美工師來給我們商品做美工。然后就能利用這么一個(gè)龐大的也是免費(fèi)的廣告推廣給我們神鷹服飾有限公司推廣出去，讓全世界的人都知道我們，認(rèn)識我們。最小成本： 展示、點(diǎn)擊、推廣全都免費(fèi)，只在成交后支付傭金。精選了淘寶最優(yōu)質(zhì)的展示位置，通過競價(jià)排序，按照展現(xiàn)計(jì)費(fèi)。集中展示： 以主題活動的形式將寶貝集中在一起展示，形成主題賣場超高流量：神鷹電子商務(wù)可行性報(bào)告利用淘寶、阿里旺旺、阿里媽媽三大平臺優(yōu)勢資源，站內(nèi)外合力推廣網(wǎng)上報(bào)價(jià)7000左右。線下推廣效果持續(xù)時(shí)間久、參與門檻低、有多種媒體供您自助選擇，還等什么，快來參加！費(fèi)用1萬10萬不等。（二）騰訊類拍拍商城：分享寶：分享寶通過微博的好友關(guān)系大力推廣店鋪的信息，不但神鷹電子商務(wù)可行性報(bào)告可以維護(hù)店里的老客戶，還可以從微博上吸引新客戶，大大提高店鋪銷售額。討打—多店鋪訂單處理系統(tǒng)：【永久免費(fèi)】 多店鋪訂單處理系統(tǒng)支持 拍拍店/淘寶店 同步管理有效提升多店鋪運(yùn)營效率。由快遞公司上門收?。ㄔ缙诹啃r(shí)，由我公司人員送到快遞公司）。九、網(wǎng)店案例分析和前景規(guī)劃（一）、案例分析關(guān)于我們網(wǎng)店的前期來說，可能有虧也有可能賺，這就要看我們的宣傳效果和品牌對于群眾的認(rèn)知度來比較了。堪稱電子商務(wù)的一大奇跡。這就更加堅(jiān)定了我們神鷹服飾有限公司入駐商城的決心。希望在不遠(yuǎn)的將來，神鷹公司電子商務(wù)的銷售份額和利潤在公司總銷售中占舉足輕重的地位。具體而言，本報(bào)告體現(xiàn)如下幾方面用途：—— 用于報(bào)送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案—— 用于申請土地—— 用于申請國家專項(xiàng)資金—— 用于申請政府補(bǔ)貼—— 用于融資、銀行貸款—— 用于對外招商合作—— 用于上市募投—— 用于園區(qū)評價(jià)定級—— 用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)—— 用于企業(yè)節(jié)能審查—— 用于環(huán)保部門對項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境評價(jià)—— 用于安監(jiān)部門對項(xiàng)目進(jìn)行安全審查北京華經(jīng)縱橫咨詢公司擁有國家工程咨詢甲級資質(zhì)，其項(xiàng)目可行性研究服務(wù)的專家團(tuán)隊(duì)均來自政府部門、設(shè)計(jì)研究院、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)成員具有廣泛社會資源及豐富的實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地為客戶提供項(xiàng)目可研專項(xiàng)咨詢服務(wù)，研究員長期的項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)可以保障報(bào)告產(chǎn)品的質(zhì)量。第二部分 電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。一、電子商務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查（一）電子商務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查（二）電子商務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查（三）電子商務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查（四）電子商務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查（五）電子商務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查（六）電子商務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查二、電子商務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。投資者分成企業(yè)自銷國家部分收購經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析（三）促銷策略……第五部分 電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)一、電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)地（一）電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置（二）電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況（三）電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況（四）電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況（五）電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況二、電子商務(wù)項(xiàng)目土建總規(guī)（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)廠址廠房建設(shè)內(nèi)容廠房建設(shè)造價(jià)（二）土建總圖布置平面布置。一、電子商務(wù)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價(jià)二、電子商務(wù)項(xiàng)目資源利用及能耗分析（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析三、電子商務(wù)項(xiàng)目節(jié)能方案（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)（二）項(xiàng)目節(jié)能分析四、電子商務(wù)項(xiàng)目消防方案（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)（二）項(xiàng)目消防措施（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)（四）滅火系統(tǒng)（五）消防知識教育五、電子商務(wù)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生方案（一）項(xiàng)目勞動安全設(shè)計(jì)依據(jù)（二）項(xiàng)目勞動安全保護(hù)措施第七部分 電子商務(wù)項(xiàng)目組織和勞動定員在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。并附有必要的計(jì)算表