freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

酒店銷售部年度工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-10-29 06:05上一頁面

下一頁面
  

【正文】 第一季度保安人員按照要求及工作制度干好每一天,安全保衛(wèi)無重大事故。旅程網(wǎng),青島萬維網(wǎng)。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高,增加我們的商務(wù)散客的群體,提高客戶質(zhì)量,加深客戶對我們酒店的了解,所以我們要加強(qiáng)銷售部整體銷售力量,提高銷售水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應(yīng)隨行就市,根據(jù)淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較為靈活的價格策略首先對哈市同檔次酒店進(jìn)行市場調(diào)查,準(zhǔn)確的掌握旅游市場的信息和動態(tài),以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),調(diào)整酒店銷售策略,提出酒店價格政策實施方案。大酒店 59% 散客出租率不高,因現(xiàn)有房間老化嚴(yán)重所以競爭力不斷下降,主要接待內(nèi)部電力會議和客人;4)amp。七八月相比而言是客房的淡季,卻是餐飲的旺季。在這些大型會議中,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及員工全程跟蹤服務(wù),加班加點,任勞任怨,工作經(jīng)常性的延長,即使很疲憊卻始終對保持著振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩,使每一個會議都能圓滿完成,客人對我們的工作也給予了充分的肯定和贊揚,形成了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏的局面。商務(wù)型客戶、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的銷售xx除了是一座旅游城市之外,也是輕工機(jī)械之城,國寶橋米之鄉(xiāng)。在過去的一年里,銷售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了XX年的銷售任務(wù)。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:一、對外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。酒店品牌的樹立能夠引發(fā)顧客的消費偏好,建立客篇二:2015年工作總結(jié)2016年工作計劃(1)恒 益 御 景 溫 泉 度 假 酒 店 2015年工作總結(jié)2015年酒店行業(yè),有所回暖。(二)、工作中不足之處1、營銷人員對新客戶的開發(fā)力度不足,現(xiàn)有客戶還僅限于本地及周邊企業(yè)的客源。79月期間,接待本地協(xié)議單位及外地團(tuán)隊、會議的住宿及用餐。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位,但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為 萬元/月,工資總額控制為 萬元/月。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。酒店銷售部劃開前臺等崗位,僅銷售人員上半年就有 名,是同規(guī)模星級酒店的2倍多。XX年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,XX年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。、隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任。加強(qiáng)對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”,減少了客人等待結(jié)帳的時間,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯。在一定的費用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,若超額完成或未完成營收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。1012月期間,除接待療養(yǎng)外,主要接待山海關(guān)船廠、河北遠(yuǎn)洋等單位的長住客人。2、自2010年營業(yè)至今,餐飲菜系、早餐樣式、及客房等優(yōu)惠政策比較單一,客戶5年內(nèi)長期在此消費已無新鮮感。就酒店客房來看,全年入住率較2014年提升10個百分點左右,平均入住率在40%45%之間;但受市場及政府調(diào)控影響,餐飲收入持續(xù)下滑,酒店餐飲大部分處在虧損狀態(tài);就現(xiàn)酒店市場而言,酒店要提高收入、盈利就必須適應(yīng)市場,做出調(diào)整,調(diào)整酒店管理營銷模式,提供個性化有特色的服務(wù),在減少酒店成本投入控制成本保證本地市場客戶群體的同時,應(yīng)加大ota營銷投入,隨著旅游酒店網(wǎng)絡(luò)銷售平臺普及,服務(wù)便捷度的提升,網(wǎng)絡(luò)市場逐漸被消費者認(rèn)可,且有國家政策支持,未來旅游酒店行業(yè)ota銷售,將成為酒店行業(yè)利潤最大的增長點。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資,xx的經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展。宴席銷售酒店的餐飲部相比去年而言,整體都有了質(zhì)的飛越,聽到客戶的投訴少了,贊美多了。這個時候,我們實施全員營銷、績效提成的方案,大力調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。飯店 78% 本月主要承接了市政府安排的醫(yī)療器械會議,房間均按門市價銷售; 5)89% 此月前半月的出租率較高;下半月一直下降;綜合以上各酒店并結(jié)合5月份整體情況,此月份整體市場客源走勢受醫(yī)療器械會議影響都是前半月情況較好,散客客源較充足,下半月呈下降趨勢;團(tuán)隊市場方面,團(tuán)隊客源較四月份大幅下降,各酒店對于價格的競爭也較激烈;進(jìn)入6月份以后,整體酒店市場進(jìn)入到全年中僅次于春節(jié)之后的淡季,內(nèi)賓 團(tuán)隊客源和散客市場客戶下降較為明顯;會議市場方面根據(jù)情況不同,主要是產(chǎn)品發(fā)布會和訂貨會為主。適應(yīng)市場競爭需要。對周邊老客戶定期走訪,電話聯(lián)系,一方面加強(qiáng)溝通,另一方面了解當(dāng)前市場信息。對于工作中遇到的問題,及時反映上來,部門了解情況后及時處理,妥善解決。節(jié)前召開5次大會對安全工作反復(fù)強(qiáng)調(diào),對重點部位、設(shè)施設(shè)備、報警系統(tǒng)現(xiàn)場演練,操作方法進(jìn)行培訓(xùn),對跑、冒、滴、漏及時發(fā)現(xiàn)及時處理。重點拜訪了三家網(wǎng)絡(luò)訂房中心:大連在線網(wǎng)。20年工作計劃: ,加大會議及旅游團(tuán)隊的銷售工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢,因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團(tuán)隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。5月份周邊主要飯店客房情況統(tǒng)計:1)*飯店 62% 本月主要是以會議為主,同時也接待了部分醫(yī)療器械會議,會議以鞋城會議為主;散客客源走勢下半月較差;2)*賓館 71% 本月主要是以中石油會議為主;本月團(tuán)隊價格定的較高,未接旅游團(tuán)隊; 3)amp。如:與湯池溫泉簽定了七月-八月的訂房優(yōu)惠活動協(xié)議,實施淡季旺做的營銷方案。大型會議有:輕機(jī)招商會議、政協(xié)會議、全省組織部會議、全省財政預(yù)算會議等,僅這幾次會議為酒店創(chuàng)收萬元。今年全省少年組、群體職工類、成人組的網(wǎng)球賽仍在xx舉行,前后三次比賽,為期天,入住房間數(shù)間,共為酒店創(chuàng)收萬元。第四篇:2013酒店銷售部工作總結(jié)2013酒店銷售部工作總結(jié)歲末年初,又到收獲盤點之時。部門的工作也逐漸步入成熟。在酒店目前市場消費者消費追求日益多元化、個性化的情況下,酒店品牌的功能越來越顯得重要。公民外出旅游主要靠自費,種種原因造成星級酒店的入住率大幅減少而快捷酒店及農(nóng)家院的入住率相對提高。46月期間,在接待療養(yǎng)的同時,加大營銷力度,接待了各企業(yè)及會議公司的中小型會議及團(tuán)隊,入住率相對提高。(二)以改革為動力,抓好餐飲工作績效掛鉤。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運作,保證客人的滿意,也保證了酒店的最大利益,連續(xù)多天出租率超過100%,而平均房價也有明顯的提高。第二篇:酒店銷售部工作總結(jié)酒店銷售部工作總結(jié)為了讓酒店更好的發(fā)展,讓我們能夠更好為客戶服務(wù),酒店銷售部做了如下的工作總結(jié):人員調(diào)整。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷 的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。因此,酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至 名,增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響。2015年全年共接待中、小型會議14個。營銷人員應(yīng)加大營銷力度,多推出一
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1