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正文內(nèi)容

電子銀行業(yè)務(wù)推廣心得體會(huì)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。按照*****文件精神,全面統(tǒng)籌和部署轄內(nèi)電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。第四篇:電子銀行業(yè)務(wù)總結(jié)20102011年,我行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,在行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)部門(mén)的積極配合下,該行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好,取得了驕人的業(yè)績(jī)。截至3月5日新增個(gè)人網(wǎng)上銀行9276戶,企業(yè)網(wǎng)上銀行143戶,WAP手機(jī)銀行6538戶,個(gè)人U盾8118戶,為全年電子銀行專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的完成開(kāi)好了頭,起好了步。面對(duì)業(yè)務(wù)的良好發(fā)展?fàn)顩r,該行將繼續(xù)加大工作力度,緊緊圍繞上級(jí)行明確的工作部署,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和競(jìng)爭(zhēng)觀,克服“小進(jìn)則滿、小富即安”的思想,立足高目標(biāo),堅(jiān)持高質(zhì)量,推動(dòng)電子銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)步入健康快速、可持續(xù)發(fā)展的軌道,推進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)發(fā)展再上新臺(tái)階。四是挖掘企業(yè)網(wǎng)上銀行潛力,從存量貸款客戶入手,列出重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)名單和營(yíng)銷(xiāo)方向,擴(kuò)大企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶規(guī)模,提高客戶產(chǎn)品覆蓋度。(作者任職于中國(guó)建設(shè)銀行河北分行今年以來(lái),泰安工行市場(chǎng)儲(chǔ)蓄所積極響應(yīng)上級(jí)行旺季競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召,充分調(diào)動(dòng)全所員工的積極性和主動(dòng)性, 采取多項(xiàng)措施,重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)電子銀行產(chǎn)品,促進(jìn)了電子銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展,截止2月7日,辦理網(wǎng)銀個(gè)人客戶85戶,網(wǎng)銀個(gè)人客戶證書(shū)81戶,手機(jī)銀行77戶。防范、控制、應(yīng)對(duì)和化解各類(lèi)金融風(fēng)險(xiǎn),確保電子銀行運(yùn)營(yíng)安全,是實(shí)現(xiàn)電子銀行科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重要保障。銀行必須打破慣性思維束縛,切實(shí)把發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)放在重要的戰(zhàn)略位置。在業(yè)務(wù)開(kāi)通時(shí),利用電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體,第一時(shí)間報(bào)道業(yè)務(wù)開(kāi)通的信息,并在發(fā)布會(huì)上將農(nóng)信社所有電子產(chǎn)品,如網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、短信通知等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的方便、快捷、優(yōu)惠、創(chuàng)新等特點(diǎn)一一闡述。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、“酒香也怕巷子深”。在日常工作中,為了推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)更好發(fā)展,我覺(jué)得應(yīng)在以下幾點(diǎn)多下功夫。四、“因人而異,量體裁衣”。高效的營(yíng)銷(xiāo)策略、豐富的營(yíng)銷(xiāo)手段,是業(yè)務(wù)推廣的基石。農(nóng)信社推進(jìn)網(wǎng)上理財(cái)產(chǎn)品,可從本身定位出發(fā),為中小型農(nóng)企,尤其是縣域龍頭企業(yè)量身定做適合其發(fā)展的理財(cái)產(chǎn)品,使其資本運(yùn)用率達(dá)到最大化。對(duì)此,要切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品的管理和開(kāi)發(fā),提升客戶對(duì)銀行的認(rèn)知度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。因此,建立健全電子銀行業(yè)務(wù)操作各環(huán)節(jié)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的責(zé)任追究制度和考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,努力構(gòu)建電子銀行業(yè)務(wù)流程與權(quán)限之間的制約體系。嚴(yán)考核。九是風(fēng)險(xiǎn)防范抓重點(diǎn),從內(nèi)部措施和外部客戶端兩個(gè)方面抓好風(fēng)險(xiǎn)防范工作工行湖南株洲分行三舉措夯實(shí)電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)var cpro_psid =“u2572954”。四是繼續(xù)加大對(duì)服務(wù)工作的力度,進(jìn)一步提升高端客戶電子銀行產(chǎn)品滲透率,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新增客戶的回訪下載文檔到電腦,查找使用更方便2下載券 53人已下載下載還剩3頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀和跟進(jìn)服務(wù),提高客戶網(wǎng)銀的使用率。二、加快創(chuàng)新,持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。二是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè),持續(xù)進(jìn)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造。加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,提升風(fēng)險(xiǎn)掌控水平。四、電子銀行業(yè)務(wù)的考核由于各項(xiàng)電子銀行業(yè)務(wù)正處于起步推廣階段,要求各****以此為契機(jī),切實(shí)做好業(yè)務(wù)的宣傳推廣工作。聯(lián)社將對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行大檢查,把“依法合規(guī)”貫穿于電子銀行的營(yíng)銷(xiāo)管理之中。第五篇:電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃******************電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃為了加強(qiáng)和規(guī)范我縣電子銀行業(yè)務(wù)管理,確保電子銀行業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展,根據(jù)***********電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法(試行)的通知》文件精神,特制定符合****實(shí)際情況的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和宣傳計(jì)劃。同時(shí),配合省行“新征程”業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng),舉辦了個(gè)人業(yè)務(wù)“揚(yáng)帆新征程 心印寶島行”旺季營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力度。該行將電子銀行發(fā)展的重點(diǎn)放到基層行,同時(shí)在電子銀行各項(xiàng)計(jì)劃時(shí),充分聽(tīng)取基層一線員工的意見(jiàn)和建議來(lái)改進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一化,這樣做的目的是將一線的寶貴經(jīng)驗(yàn)及時(shí)反映在日后的管理工作中,對(duì) 電子銀行發(fā)展起到促進(jìn)作用。面對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)客戶對(duì)該行電子銀行的安全性提出疑慮時(shí),網(wǎng)點(diǎn)主任耐心細(xì)致為客戶講解工行電子銀行與眾不同的各種安全措施,消除客戶的后顧之憂。在銀行系統(tǒng)廣大員工中普及電子銀行知識(shí),全面認(rèn)識(shí)電子銀行業(yè)務(wù)。此外,立足需求謀創(chuàng)新。但一些制約電子銀行發(fā)展的因素不容忽視。針對(duì)農(nóng)信社電子銀行開(kāi)通較晚的事實(shí),為進(jìn)一步發(fā)展客戶、拉攏客戶,就必須出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠策略。加快電子銀行業(yè)務(wù)在城鄉(xiāng)推廣,拓寬現(xiàn)代金融結(jié)算渠道,成為農(nóng)信社完成向現(xiàn)代化金融企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。二、“要想說(shuō)服別人,首先說(shuō)服自己”。在向客戶推廣營(yíng)銷(xiāo)之前,我們必須了解目前電子銀行業(yè)務(wù)的諸多好處,比如“隨時(shí)隨地”,“不用在柜面排隊(duì),節(jié)約時(shí)間”,“跨行轉(zhuǎn)賬免費(fèi)”等亮點(diǎn),以此來(lái)吸引客戶,客戶一般也都會(huì)樂(lè)于接受。第二篇:農(nóng)信社電子銀行業(yè)務(wù)推廣途徑中國(guó)農(nóng)信網(wǎng)】近年來(lái),隨著經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新,硬件設(shè)施的配備,員工素質(zhì)的提升,農(nóng)信社已逐漸與現(xiàn)代金融市場(chǎng)接軌。三是出臺(tái)優(yōu)惠政策。目前,隨著互聯(lián)網(wǎng)普及和廣大群眾生活節(jié)奏加快,電子銀行同時(shí)受到了銀行和客戶的青睞,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,完成的業(yè)務(wù)量占總業(yè)務(wù)量比重逐年提高。及時(shí)了解并高度重視客戶的使用情況和反饋意見(jiàn),使產(chǎn)品的可行性和流動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),從而滿足客戶不斷變化的需求。一是抓好內(nèi)部推介。確保營(yíng)銷(xiāo)1戶激活1戶,使業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作既注重質(zhì)量又注重?cái)?shù)量,達(dá)到與客戶雙贏的效果。一、確保同業(yè)領(lǐng)先地位不動(dòng)搖。一、創(chuàng)新管理思路,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定上下聯(lián)動(dòng)。該行將網(wǎng)點(diǎn)、柜臺(tái)作為電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的主渠道,年初將電子銀行專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),合理分解到各支行、網(wǎng)點(diǎn),并根據(jù)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)情況,每日通報(bào)電子銀行業(yè)務(wù)各項(xiàng)重要指標(biāo)完成情況,同時(shí)要求各網(wǎng)點(diǎn)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,要巧借外力,將電子銀行產(chǎn)品捆綁化和套餐化,劍指業(yè)務(wù)進(jìn)度和指標(biāo)的提升。通過(guò)業(yè)余時(shí)間對(duì)全體員工多次進(jìn)行網(wǎng)銀的再培訓(xùn),是每位員工都能熟知電子銀行業(yè)務(wù),并大力輔導(dǎo)企業(yè)、個(gè)人使用網(wǎng)上銀行的同時(shí),大堂經(jīng)理主動(dòng)引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,個(gè)人網(wǎng)銀動(dòng)戶率均達(dá)到80%
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