【正文】 特殊工序不得在夜間施工。 項目部成立對外協(xié)調(diào)小組，負責與本工程其它分包單位協(xié)調(diào)處理工程施工中與成品保護相關(guān)的問題。 各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)場發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)建筑師、甲方及有關(guān)部門協(xié)商解決。 7 與材料供應商的配合 1）材料的申請、訂貨、采購、送樣等都要以計 劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時間供應所需材料。 根據(jù)業(yè)主指令，協(xié)調(diào)設(shè)計方參加機電設(shè)備，精裝飾用料，衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 當持續(xù)下雨，空氣濕度較大時，即溫濕度計顯示 80%，在木作施工現(xiàn)場，一方面增加工業(yè)用電風扇，另一方面放置干燥吸濕材料；在壁紙施工現(xiàn)場增加碘鎢燈烘烤，并注意防火；在油漆施 工時，加入適當?shù)幕姿?，確保工程質(zhì)量。 倉儲區(qū)：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機械工具倉庫等，約 200平方米。 5)網(wǎng)絡(luò)進度計劃：對于有較多施工單位參與施工的部位和工藝復雜、對工期影響較大的主要部位，需編制專項網(wǎng)絡(luò)施工進度計劃，確定 多個施工單位工序 交叉平行施工、插入 /開始 /結(jié)束的時間，并每日召開專項計劃協(xié)調(diào)會，組織協(xié)調(diào)各施工單位按計劃完成施工。根據(jù)各班組實際施工部位，項目的起始和完成時間，施工作業(yè)人數(shù)，再根據(jù)分項工程完成量，在施工總進度表上標出實際進度，貼于施工現(xiàn)場辦公室對滯后的作業(yè)班組下達書面的改進工作計劃（如增加施工操作人員和加班等）安排，由班組 長簽字存查。組織會議審核、確認：業(yè)主、建筑師在收到申報表、樣品及相關(guān)資料后，在 10 天內(nèi)進行樣品的實物比較和資料審核，并 利用工作例會形式確定選用方案。 （ 4）材料訂貨 由于工程大量使用 定尺 材料 ,如石材、 礦棉 板 、木掛板 等 ，給材料的采購工作增加了難度?，F(xiàn)場交接應依“合同”劃分的施工范圍分段進行。包括施工各項資源的安排和考慮，施工流程的總體程序，施工工期的要求，施工重點，難點的解決等。在同一色段內(nèi)再進行色差小調(diào)整，使之均勻，順接、把高低差大、色斑、色膽，超標的板材進行調(diào)整。 板材鋪貼不久，水泥砂漿強度還很低時，就有人在板材上行走、踩踏，使板材產(chǎn)生不均勻下沉。 各層各 段按施工區(qū)域高低劃分電梯的使用時間。 定購表必須詳列某種材料的名稱、規(guī)格、使用區(qū)域、訂貨量、供應商、廠家、訂貨日期、規(guī)定到場的時間。 電工 （ 1）正確理解裝飾施工圖、電氣系統(tǒng)施工圖。 （ 2）熟悉常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。 施工組織設(shè)計 目錄 第一章 編制依據(jù) 一、工程招標文件 二、有效的施工圖 三、主要的驗收規(guī)范 四、企業(yè) ISO9001， ISO14001,ISO18001體系標準文件 第二章 工程概況 一、工程建設(shè)概況 二、施工范圍 第 三 章 項目機構(gòu)配置 一、項目經(jīng)理部機構(gòu) 二、主要崗位職責 第 四 章 勞動力安排 一、本工程各工種技術(shù)能力要求 二、勞動力進場計劃 第 五 章 施工部署 一、工程目標 二、工程重點、難點分析 三、施工總體安排 四、施工準備 第 六 章 施工 進度計劃及保證措施 第 七 章 擬投入的機械設(shè)備、材料 管理 一、機械設(shè)備表及進場計劃 二、檢測及監(jiān)控設(shè)備表及進場計劃 三、材料 管理 第 八 章 施工平面及臨時設(shè)施布置 一、施工平面布置 二、臨時設(shè)施布置 三、現(xiàn)場用水、用電計劃 第 九 章 分部分項工程施工方案 第十章 質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系 第十 一 章 安全文明施工、環(huán)境保護措施 第十 二 章 冬雨季施工方案 一、雨季施工措施 二、冬季施工措施 第十 三 章 工程施工協(xié)調(diào)與配合 一、 施工協(xié)調(diào)配合說明 二、 施工協(xié)調(diào)配合原則 三、 與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào) 四、與 業(yè)主 的工作協(xié)調(diào) 五 、 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 六 、 與其他專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)配合 七 、與 材料供應商 的協(xié)調(diào)配合 八 、 協(xié)調(diào)方法 第十 四 章 成品保護及清潔維護措施 一、成品、半成品的管理措施 二、成品保護的主要措施 三 、成品保護資源配置 四 、清潔措施 第十 五 章 特殊環(huán)境施工措施 第十 六 章 工程資料管理 第十 七 章 工程保修 第一章 編制依據(jù) 一、工程招標文件 《工程招標文件》 二、有效的施工圖 工 施工圖紙 三、主要的驗收規(guī)范 序號 名稱 標準號 1 《建筑 內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》 GB5022295 2 《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB5004595（ 2020 版） 3 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB500162020 4 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300— 2001 5 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50210— 2001 6 《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》 DBJ012696 7 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252001 8 《建筑地面工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》 GB502092002 9 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50303— 2002 10 《室內(nèi)裝飾裝修材料 人造板及其制品中甲醛釋放限量》 GB185802001 11 《室內(nèi)裝飾裝修材料 溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》 GB185812001 12 《室內(nèi)裝飾裝修材料 內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》 GB185822001 13 《室內(nèi)裝飾裝修材料 膠粘劑中有害物質(zhì)限量》 GB185832001 14 《室內(nèi)裝飾裝修材料 木家具中有害物 GB185842001 質(zhì)限量》 15 《室內(nèi)裝飾裝修材料 壁紙中有害物 質(zhì)限量》 GB185852001 16 《室內(nèi)裝飾裝修材料 聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量》 GB185862001 17 《室內(nèi)裝飾裝修材料 地毯、地毯襯墊及地毯用膠粘劑中有害物質(zhì)釋放限量》 GB185872001 18 《混凝土外加劑中釋放氨限量》 GB185882001 19 《建筑材料放射核素限量》 GB65662001 20 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》 JGJ8191 21 《天然花崗石荒料》 JC2042001 22 《天然花崗石建筑板材》 JC20592 23 《天 然石材產(chǎn)品放射防護分類控制標準》 JC51896 24 《天然飾面石材試驗方法干燥、水飽和、凍融循環(huán)后壓縮強度試驗方法》 25 《天然飾面石材試驗方法干燥、水飽和彎曲強度試驗方法》 26 《天然飾面石材試驗方法體積密度、真密度、真空孔率、吸水率試驗方法》 27 《天然飾面石材試驗方法耐磨性試驗方法》 28 《天然飾面石材試驗方法肖氏硬度試驗方法》 29 《 天然飾面石材試驗方法耐酸堿性試驗方法》 30 《干掛飾面石材及金屬掛件》 31 《金屬肖氏硬度試驗方法》 GB43412001 32 《硅酮建筑密封膠》 GB/T146832020 33 《瓷質(zhì)磚》 JC/T6651997 34 《紙面石膏板》 GB/T97751999 35 《建筑用輕鋼龍骨》 GB/T119812001 36 《建筑安全玻璃》 37 《鋼制品鍍鋅質(zhì)量試驗方法》 GB/T18392020 38 《機織地毯》 GB/T1425293 39 《建筑長城杯工程質(zhì)量評審標準》 DBJ/T01702020） 第二章工程概況 一、工程建設(shè)概況 工程名稱： 裝修工程 工程地址： 建筑面積： 平方米 建設(shè)單位： 北京 靈馳海岳裝飾工程 有限公司 二、施工范圍 第 三 章項目機構(gòu)配置 一、項目管理組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照企業(yè)項目管理模式 —— ISO9001 標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制。 （ 3）熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。 （ 2）掌握電工基本原理、常用電氣基本原理。 項目部每周更新定購表一次，對上一次的表做增、補。 （五）、施工技術(shù)問題 內(nèi)裝飾的石材 （ 1）、石頭板材在施工中易出現(xiàn)的通病 。 鋪貼板材時，未按規(guī)定控制平整度及高低差。 6）采用雙人吸盤的方法：使板材能平面同時鋪放在砂漿上，均勻著落，使之均勻，順接、 把高低差大、色斑、色膽，超標的板材進行調(diào)整。在這部分中，應對工程的總體進行簡要的概述。接管 現(xiàn)場后，項目部將對施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施工等各項工作全面負責。材料部門需在施工成本核算的基礎(chǔ)上，選擇材料供應商，提前進行材料的定貨工作。 簽字、封樣：當分包商選送的材料樣品經(jīng)審核確認后，由業(yè)主、建筑師、監(jiān)理、總包分別在申報表上簽字。對拒不執(zhí)行的班組，轉(zhuǎn)報項目經(jīng)理進行調(diào)換或增加作業(yè)小組。 (2)計劃調(diào)整及制定追趕措施：由于工程施工收各種因素的制約，計劃在實施過程中將會不同程度的偏離計劃目標，項目部每周召開施工例會，對勞動力情況、現(xiàn)場組織管理、設(shè)計進度情況、材料 /設(shè)備審批情況、供貨情況進行綜合分析。 施工通道：物資運輸線路、人