【正文】 《諸氏遺書》指出：“夫醫(yī)者，非仁愛之士不可托也，非聰明理達不可任也，非廉潔淳良不可信也。一是增強醫(yī)德醫(yī)風制度建設(shè),使寬大醫(yī)務工作者有章可循、有法可依。醫(yī)德醫(yī)風是衛(wèi)生行風的主要體現(xiàn)。四、極少數(shù)醫(yī)務人員態(tài)度生硬問題。各單位還完善了醫(yī)院管理的長效機制和醫(yī)德醫(yī)風考評制度，強化了服務意識、質(zhì)量意識，使醫(yī)務人員真正把尊重患者、關(guān)愛患者、方便患者、服務患者的理念落實到實際工作中去，讓患者滿意，讓群眾滿意，讓社會滿意。石泉社區(qū)衛(wèi)生服務中心 第三篇：倡導良好醫(yī)德醫(yī)風倡導良好醫(yī)風規(guī)范醫(yī)療行為 為人民群眾健康提供優(yōu)質(zhì)服務縣衛(wèi)生局“健康的身體、健康的生活是每個人的需求，醫(yī)療衛(wèi)生工作和人民群眾息息相關(guān)，高度重視和認真解決涉及人民群眾切身利益的衛(wèi)生熱點難點問題，是堅持以人為本、執(zhí)政為民的必然要求。一個好醫(yī)師，必須具備兩個基本素質(zhì)，也就是對醫(yī)術(shù)的精和病人的誠，只有具備“精”和“誠”兩個素質(zhì)，才能成為“大醫(yī)”，才能成為“仁者”。病人從進我院大門到離開大門那一刻止，整個過程都要為病人提供最佳的服務，也就是我要說的全程服務，盡可能滿足病人的一切合理需求，無論什么環(huán)節(jié)，什么崗位，出現(xiàn)疏漏都有可能對病人造成傷害，臨床也好，醫(yī)技也好，手術(shù)也好，檢查也好，治療也好都一樣，你的疏漏都有可能對病人造成傷害，都有可能會引起病人的不滿，甚至會造成嚴重的后果，導致糾紛、事故的發(fā)生?？傊?，醫(yī)德醫(yī)風問題關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，只有加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，堅持患者利益第一！社會效益優(yōu)先的原則，才能促進我院行業(yè)作風的根本好轉(zhuǎn)。但當它從經(jīng)濟生活反映到道德領(lǐng)域時，勢必滋長了人們的非道德傾向，主要是追求物質(zhì)利益，把個人的利益臵于集體利益之上，處處講求“等價交換”，甚至唯利是圖，這些思想潛移默化，滲透到醫(yī)德領(lǐng)域里，扭曲了醫(yī)務人員正確的價值觀、人生觀，造成了醫(yī)德價值失衡。少數(shù)醫(yī)務人員放松政治學習，為人民服務的思想觀念有些淡薄，服務意識不強，對患者檢查不仔細，診療不認真，不按規(guī)章制度辦事，缺乏責任心。是醫(yī)院管理的重要組成部分，是新形勢下醫(yī)院管理工作的重要途徑，是醫(yī)院思想政治工作者面臨的一項重要而緊迫的任務?；颊叩结t(yī)院本來是想得到身心健康關(guān)懷，想不到感受的都是傷心、寒心。要在臨床科室不斷規(guī)范服務標識，使之清楚、醒目、易懂；門診開展導診咨詢、藥師咨詢服務，以及導診陪同病人檢查等人性化服務。工作的特殊性要求醫(yī)生必須具有高尚的職業(yè)道德。因此，我們也要改進，要提高，病人沒有想到的，我們要想到，病人沒有說出來的，我們先給予滿足，只有這樣病人才會感到舒心，實現(xiàn)了病人滿意的最大值，也是對醫(yī)院服務價值的最好認可，所以說滿足病人的需求就是醫(yī)院生存的最大理由。我們大家可能經(jīng)?？吹皆陔娨暽线@樣的公益廣告“知識改變命運”，知識如何獲取，無疑是學習。會后，各醫(yī)療單位迅速行動，分別召開干部職工會、座談會，印發(fā)宣傳材料，認真組織學習《實施方案》和《督導檢查標準》，廣泛宣傳這次“整頓違規(guī)行為，倡導良好醫(yī)風”活動的重要意義，炒熱思想，動員醫(yī)務人員參與到這次活動中，營造良好的活動氛圍。二查醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院管理。本著體檢自愿、檢查項目自愿選擇的原則，接診兒童之前，詳細詢問家長來就診的目的，醫(yī)生告知家長該年齡段需要做的常規(guī)檢查，通常包括體格檢查、嬰幼兒神經(jīng)心理發(fā)育檢查、髖關(guān)節(jié)B、聽力篩查、營養(yǎng)項目檢查等等，征得家長同意，醫(yī)生開具檢查項目；醫(yī)生根據(jù)上述檢查，耐心細致地將嬰幼兒的發(fā)育情況和此次檢查結(jié)果反饋給家長，如果健康，告知可以進行預防接種；如有感染或神經(jīng)發(fā)育暫時落后等疾病，告知暫緩接種疫苗。二、增強醫(yī)德醫(yī)風教育,提高衛(wèi)生隊伍自身素質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)。對違紀的人和事,按情節(jié)輕重作出處理。況且依法行醫(yī)，執(zhí)行物價政策，醫(yī)療活動中不準收受“紅包”和“回扣”，早已是法規(guī)和紀律的規(guī)定。醫(yī)德是關(guān)系到醫(yī)院榮辱興衰的大事，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，是一項長期的、系統(tǒng)的、復雜的工程，與醫(yī)院每一 位工作人員的利益息息相關(guān)，所以每一位醫(yī)務工作者者應嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，樹立以人為本的醫(yī)德形象，為醫(yī)院建設(shè)增添光彩。(二)對峙反腐倡廉教育。雖然用藥時間都很長，采取限制醫(yī)生開藥的辦法，每張?zhí)幏剿幜坎怀^1個月。下步工作中，我們將要求醫(yī)療機構(gòu)不斷糾正醫(yī)院管理及醫(yī)療服務過程存在的問題，強化管理責任，降低醫(yī)藥費用，改進服務作風，加強思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，使每位醫(yī)務工作者牢固樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，樹立誠信、為民、奉獻思想，以良好職業(yè)道德、精湛的醫(yī)療技術(shù)服務于民，努力實現(xiàn)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的根本轉(zhuǎn)變，從而提高社會滿意度，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。三、創(chuàng)新方法，重在落實**縣醫(yī)療單位以此次活動為契機，切實加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育，完善各項管理制度，規(guī)范醫(yī)療服務行為，推進了醫(yī)療作風的明顯好轉(zhuǎn)。經(jīng)調(diào)查，有80%事情都是因為溝通不夠，有的問題只要我們工作人員多說幾句話，態(tài)度好就不會發(fā)生。醫(yī)生司空見慣，無所謂，態(tài)度冷漠、毫無熱情，很容易引發(fā)矛盾，所以我們要將心比心，設(shè)身處地，換位思考，假如你帶親人到外地醫(yī)院去看病，或者你自己生了病，你自然不光計較能不能看上病，看好病，也會計較等候時間的長短，工作人員的態(tài)度的好壞等細節(jié)。做人也好，做醫(yī)生也好，都要有原則，有道德底線。發(fā)揮科室骨干帶頭作用，進一步細化職責，明確目標，強化領(lǐng)導管理力度，一級抓一級，一級帶一級，一級對一