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高級(jí)人力資源管理師資料(專業(yè)版)

2024-10-29 05:06上一頁面

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【正文】 根據(jù)新法的規(guī)定,勞動(dòng)者無法通過勞動(dòng)仲裁或訴訟程序主張賠償金,必須通過勞動(dòng)監(jiān)察程序主張權(quán)利。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心(1)年限計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn),六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。非過失性辭退,用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心如何制作解雇書(解除勞動(dòng)合同通知書)?司法實(shí)踐中很多企業(yè)在勞動(dòng)爭議案件中敗訴往往是由于解雇書制作原因造成,如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好的舉證的解雇書?制作解雇書時(shí)有何技巧?(1)關(guān)于用詞:很多企業(yè)習(xí)慣用“開除”這詞,建議大家今后不要使用該說法,而盡量用勞動(dòng)法的規(guī)范說法“解除勞動(dòng)合同”或“解除勞動(dòng)關(guān)系”。十年以上十五年以下的為十二個(gè)月;十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月;二十年以上的為二十四個(gè)月。【相關(guān)法條】勞動(dòng)部辦公廳關(guān)于職工因崗位變更與企業(yè)發(fā)生爭議等有關(guān)問題的復(fù)函一、關(guān)于用人單位能否變更職工崗位問題。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。支付令的主要特征有:(一)督促程序是一種訴前性質(zhì)的略式程序,具有非訴訟性和簡易,靈活的特點(diǎn)。(2)取消了勞動(dòng)合同終止的條件條款。即勞動(dòng)合同法以法律的形式確立了勞動(dòng)合同違約金制度,明確了可設(shè)立違約金法定情形只有兩種:違反服務(wù)期約定和違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。第二,用人單位與勞動(dòng)者約定的服務(wù)期較長的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照工資調(diào)整機(jī)制提高勞動(dòng)者在服務(wù)期間的勞動(dòng)報(bào)酬。(2)用人單位在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同,也應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。勞動(dòng)者口頭要求訂立固定期限勞動(dòng)合同,用人單位依勞動(dòng)者的意思訂立,但履行一段時(shí)間后,勞動(dòng)者反悔,要求用人單位支付兩倍工資,如果用人單位不能舉證系勞動(dòng)者提出的訂立固定期限勞動(dòng)合同,則面臨支付兩倍工資的風(fēng)險(xiǎn)。已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同法施行后,國家是否會(huì)在勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則中進(jìn)一步明確,尚待觀望,但根據(jù)現(xiàn)有有效的規(guī)定,以下做法有一定參考價(jià)值,但不推薦使用。勞動(dòng)合同法草案和草案二審稿都只規(guī)定用人單位以欺詐、脅迫的手段訂立的勞動(dòng)合同無效,排除了勞動(dòng)者以欺詐手段訂立合同也應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為無效,當(dāng)時(shí)就引起了很多企業(yè)的反對(duì),同樣是欺詐,企業(yè)欺詐合同就無效,員工欺詐合同卻有效,這是哪門子道理?實(shí)踐中恰恰相反,訂立勞動(dòng)合同過程中往往是勞動(dòng)者使用欺詐手段的居多,比如提供虛假文憑、編造工作經(jīng)歷、隱瞞與前單位仍存在勞動(dòng)關(guān)系的事實(shí)等等,所以,立法機(jī)關(guān)在三審稿后就對(duì)該條款進(jìn)行了修訂,刪除了“用人單位”四個(gè)字,讓用人單位和勞動(dòng)者享受“同等待遇”。因此,考慮組建職工代表大會(huì)、工會(huì)。執(zhí)行勞動(dòng)合同的簽訂,這對(duì)企業(yè)和員工雙方都有了保障,由此建立約束機(jī)制和誠信體系,從而確保企業(yè)在每個(gè)不同的時(shí)間段可以預(yù)測(cè)和提前準(zhǔn)備人才。由于多種原因,需要對(duì)老員工進(jìn)行不斷培訓(xùn)。作為一名人力資源部的經(jīng)理,我覺得除了要善于利用各種正式的招聘方法之外,還要善于利用各種獲得人才的機(jī)會(huì),從而提高招聘的效率和質(zhì)量。從招什么職位(職位名稱和職責(zé))和給予什么福利待遇、招聘渠道的選擇、招聘信息的發(fā)布、如何篩選簡歷,到如何筆試和面試、如何發(fā)布中選通知、如何辦理招聘錄用手續(xù)等,一一明確自己是怎么做的,讓高師報(bào)名審核專員一看你們的自述,就知道你們?cè)谶@些方面比較專業(yè),有熟練的操作經(jīng)驗(yàn)。并免費(fèi)向著名企事業(yè)單位推薦工作。三、培訓(xùn)內(nèi)容、教材、師資:國際戰(zhàn)略人力資源管理、職位分析、國際人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、薪酬福利、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系與法律法規(guī)、職業(yè)道德等。而據(jù)了解,國內(nèi)對(duì)高級(jí)人力資源管理人才的需求在每年3萬人以上,高級(jí)人力資源經(jīng)理成為大型企、事業(yè)單位重點(diǎn)爭奪的人才。三)具有本科學(xué)歷,從事本職業(yè)工作9年以上??梢园炎约涸?jīng)在人力資源部給公司做過的各個(gè)部門的定崗定編的規(guī)劃的事情進(jìn)行闡述一下,公司各個(gè)部門現(xiàn)有的崗位設(shè)置情況是怎么樣的,各個(gè)崗位的人員配置情況如何,隨著公司的發(fā)展壯大,今后幾年該怎么發(fā)展,這其中的過程是如何,通過什么方法編制的,綜合說明一下。銷售服務(wù)行業(yè),不可能提供很高的工資和福利,我在招聘時(shí)側(cè)重提供職位的穩(wěn)定性,靠公司品牌的效應(yīng)來吸引人才。新員工加盟。所以我們還是重視失能性離職。切記:違反勞動(dòng)合同法的條款要全部進(jìn)行修訂,如果在2008年1新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心月1日后還在使用老版本的制度,將給用人單位帶來很大的風(fēng)險(xiǎn),勞動(dòng)合同法規(guī)定用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的,勞動(dòng)者可以解除合同,用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,這和以往的法律相比對(duì)規(guī)章制度的合法性要求嚴(yán)格了許多。關(guān)于用人單位與勞動(dòng)者告知義務(wù)的新規(guī)定以及對(duì)勞動(dòng)合同效力的影響 ◆ 用人單位和勞動(dòng)者的告知義務(wù)(知情權(quán))用人單位招用勞動(dòng)者時(shí),應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況;用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。但是,用人單位不能以解除勞動(dòng)關(guān)系等為由強(qiáng)制職工繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金及要求職工入股(實(shí)行內(nèi)部經(jīng)營承包的企業(yè)經(jīng)營管理人員、實(shí)行公司制企業(yè)新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心 的董事會(huì)成員除外)。否則,由此引發(fā)的勞動(dòng)爭議,按照《中華人民共和國企業(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例》規(guī)定處理??珊炗啛o固定期限勞動(dòng)合同的幾種情形新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心(1)雙方協(xié)商一致同意簽訂(實(shí)踐中較少);(2)勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;(3)用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的,即滿足“雙十“條件;(4)連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同,且勞動(dòng)者沒有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動(dòng)合同的。勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。按照國家規(guī)定,用人單位必須按照本單位工資總額的一定比例提取培訓(xùn)費(fèi)用,用于對(duì)勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn),這部分培訓(xùn)費(fèi)用的使用不能作為與勞動(dòng)者約定服務(wù)期的條件。在解除或者終止勞動(dòng)合同后,前款規(guī)定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭關(guān)系的其他用人單位,或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限,不得超過二年。二是取消了部分必備條款。八、勞動(dòng)合同履行和變更操作實(shí)務(wù)及應(yīng)對(duì)技巧 ◆ 應(yīng)對(duì)支付令的實(shí)務(wù)操作勞動(dòng)合同法規(guī)定用人單位拖欠或者未足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬的,勞動(dòng)者可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令;拒不執(zhí)行支付令的,由人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行。用人單位接到支付令如何應(yīng)對(duì)(1)拖欠屬實(shí)的,可在支付期限內(nèi)(15日內(nèi))支付,避免進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行程序;(2)提出書面異議:依照民事訴訟法的規(guī)定,債務(wù)人在法定期間提出書面異議的,人民法院無須審查異議是否有理由,應(yīng)當(dāng)直接裁定終結(jié)督促程序,支付令自行失效。這是民法的情勢(shì)變更原則在勞動(dòng)合同履行中的運(yùn)用。(3)非過失辭退,需提前30天或支付代通知金。(5)收集證據(jù)的方法:1)建立日常書面行文制度和檔案保管制度;2)對(duì)于“大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷”的員工的違紀(jì)行為,應(yīng)注意平時(shí)記錄在案。(二)勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;特別注意:達(dá)到退休年齡勞動(dòng)合同不一定終止,開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇才可終止。新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心(7)用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的,或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的,勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知用人單位。這是勞動(dòng)合同法的一個(gè)兜底條款,避免遺漏了其它法律法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)也為今后法律法規(guī)制定相應(yīng)規(guī)定預(yù)留接口。勞動(dòng)合同法對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稌r(shí)間作出規(guī)定,一定程度上保障了用人單位的利益,司法實(shí)踐中這種案例也不少,勞動(dòng)者不履行工作交接義務(wù),但要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,按照以往的司法實(shí)踐,支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和履行工作交接是兩個(gè)不同的法律關(guān)系,用人單位不能因勞動(dòng)者未履行工作交接而拒絕支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,因此常常導(dǎo)致勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)或法院判令用人單位支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但勞動(dòng)者最終也沒有履行工作交接的義務(wù)。注意這里是賠償金而非經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,如果用人單位拒不支付的,勞動(dòng)者也無法主張百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)的加付賠償金。在新法下,此兩種情形經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償已經(jīng)沒有12個(gè)月的限制了。勞動(dòng)合同法第41條之規(guī)定,有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告,可以裁減人員:(1)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;(2)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;(3)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的;(4)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行的。特別提醒:簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同,合同終止用人單位無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,終止非全日制用工用工,用人單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。(2)應(yīng)當(dāng)正確填寫解雇書:解雇書的正確填寫非常非常重要。裁減人員時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員:(一)與本單位訂立較長期限的固定期限勞動(dòng)合同的;(二)與本單位訂立無固定期限勞動(dòng)合同的;(三)家庭無其他就業(yè)人員,有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。九、勞動(dòng)合同解除和終止操作實(shí)務(wù)及應(yīng)對(duì)技巧勞動(dòng)者可解除勞動(dòng)合同的情形(1)協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同勞動(dòng)者首先提出的,用人單位可不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。(2)用人單位方面的原因。督促程序僅適用于債權(quán)人請(qǐng)求給付金錢和有價(jià)證券的案件,這類案件不存在交叉的權(quán)利義務(wù)爭議。原因是為了防止用人單位濫用違約責(zé)任條款。與勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)合同必備條款的變化勞動(dòng)合同法規(guī)定的勞動(dòng)合同必備條款與勞動(dòng)法的規(guī)定相比,有較大變化: 一是增加了部分必備條款。如勞動(dòng)者不愿意續(xù)訂勞動(dòng)合同或變更勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向用人單位承擔(dān)違約責(zé)任,但違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。(3)用人單位需制作《解除勞動(dòng)合同通知書》送達(dá)給勞動(dòng)者,同時(shí)向勞動(dòng)者出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。這種口頭或者以其它形式約定的試用期滿后,用人單位認(rèn)為該勞動(dòng)者試用合格,就簽訂正式勞動(dòng)合同,如果用人單位認(rèn)為不符合錄用條件,就解除勞動(dòng)關(guān)系?!緫?yīng)對(duì)策略】革新用工觀念,建立先訂合同后用工的習(xí)慣,最遲必須在一個(gè)月內(nèi)訂立合同;勞動(dòng)合同終止后,勞動(dòng)者仍在用人單位繼續(xù)工作的,拋棄雙方可隨時(shí)終止勞動(dòng)合同的觀念,也應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)訂立合同;勞動(dòng)者拒不簽訂勞動(dòng)合同的,保留相關(guān)證據(jù),比如向勞動(dòng)者送達(dá)簽訂合同通知書證據(jù)等?!鞠嚓P(guān)法條】勞動(dòng)合同法第九條 用人單位招用勞動(dòng)者,不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保或者以其他名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物?!?勞動(dòng)者聲明:本人保證提供的學(xué)歷證明、資格證明、工作經(jīng)歷等資料真實(shí),如有虛假,公司可立即解除勞動(dòng)合同,并不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。司法實(shí)踐中勞動(dòng)者往往以其不知道規(guī)章制度的內(nèi)容為由主張規(guī)章制度未公示,用人單位也往往無法提供已經(jīng)公示的證據(jù),很多企業(yè)本應(yīng)該勝訴的案件最終敗訴問題往往就出在這里,員工的違紀(jì)行為本已經(jīng)達(dá)到了規(guī)章制度中規(guī)定的解除勞動(dòng)合同條件,但是員工稱不知道有這個(gè)制度,公司也無法證明曾向員工公示的證據(jù),最終導(dǎo)致案件敗訴。第三篇:2011高級(jí)人力資源管理師 培訓(xùn)資料新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心用人單位勞動(dòng)合同法操作實(shí)務(wù)精解一、規(guī)章制度相關(guān)操作實(shí)務(wù)及應(yīng)對(duì)技巧規(guī)章制度制定風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施規(guī)章制度是用人單位的內(nèi)部“法律”,貫穿于用人單位的整個(gè)用工過程,是用人單位行使管理權(quán)、合同解除權(quán)的重要依據(jù)。在作培訓(xùn)需求分析時(shí),確定需要培訓(xùn)哪些知識(shí)與技能,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)這些知識(shí)與技能培訓(xùn)作出日程安排,看大致需要多少時(shí)間,以及培訓(xùn)真正見效所需的時(shí)間,從而推斷培訓(xùn)提前期的長短,根據(jù)何時(shí)需用這些知識(shí)與技能及提前期,最終確定培訓(xùn)日期。參加一些HR的沙龍或者通過朋友建立一個(gè)自己的人際關(guān)系網(wǎng),了解同行業(yè)其他品牌的人員信息,為公司銷售人才的儲(chǔ)備做好工作。在績效管理方面,可以從如何設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)(KPI)和量化的考核標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)的方式、考評(píng)的周期、考評(píng)流程、考評(píng)結(jié)果分級(jí)和考評(píng)結(jié)果應(yīng)用等整個(gè)績效管理體系進(jìn)行闡述。含(培訓(xùn)費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)、鑒定費(fèi)、證書工本費(fèi))三)注冊(cè)國際高級(jí)人力資源管理師:8800元。全國免費(fèi)電話:400 651 5551 直播電話:07318357 0777(兼?zhèn)髡妫┮苿?dòng)電話:***劉老師*** 曾老師報(bào)名: 2372258831055667314Human resources management teacher人力資源管理師四、培訓(xùn)、考試時(shí)間安排第十二期(長沙班)10月2325日第十三期(全省班)11月下旬五、國家證書介紹經(jīng)本中心培訓(xùn)合格后頒發(fā)省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳職業(yè)技能鑒定中心核發(fā)的國家職業(yè)培訓(xùn)證書,并組織參加試點(diǎn)考試,理論、實(shí)操、綜合評(píng)審三科成績均合格者頒發(fā)國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部《中華人民共和國職業(yè)資格證書》,以此作為就業(yè)、上崗、晉級(jí)、加薪唯一的職業(yè)資格證明。注冊(cè)師項(xiàng)目運(yùn)行四年多來,已經(jīng)培訓(xùn)學(xué)員18000多人,該項(xiàng)目已經(jīng)成長為國內(nèi)權(quán)威、倍受客戶推崇的實(shí)用人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是中國高端人力資源培訓(xùn)的領(lǐng)跑者。均可參加國家人力資源管理師職業(yè)資格報(bào)名。如果是管理咨詢公司的一些專業(yè)的咨詢師,則可以在某些具有專家水平的領(lǐng)域進(jìn)行闡述,這樣也比較容易通過高師的報(bào)名審核。一、招聘與人員配置招聘就是企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源和工作分析的需求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。尤其對(duì)于外商投資企業(yè)來說,更要重視人才的培訓(xùn)。目前對(duì)于企業(yè)的銷售人員流失嚴(yán)重的現(xiàn)象,離職一般分為非自愿離職和自愿離職,在我們零售服務(wù)業(yè)更多是自愿離職,這給公司帶來很大的
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