【正文】 記得有一次正是大修，一個維修工支領(lǐng)割嘴。如果他說大破定板用，我就會給他拿6*180的，如果說是圓振篩用，我就會給他拿24*70方頭栓。因為工人不懂維修，或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓的。領(lǐng)導要求的越是嚴格，下屬就會懂得的越多，得到的經(jīng)驗也越多。講出大家當個笑話聽吧。并且一人一單，一單一個簽字。（這也不能怨供銷人員，畢竟偌大個xx集團就那幾個采購人員，人少工作量大，根本沒有時間幫庫管入庫。讓我充分感受到了領(lǐng)導“海納百川”的胸襟。站在庫管員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準，避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象，還要保證物料的安全和質(zhì)量問題，從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。在以后的工作中我將努力學習，增加電腦知識。將校園科藝樓、綜合樓、體育館、教學樓、辦公室等各處衛(wèi)生落實到人；（3）做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。但是有些大型備品備件，沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助，庫管是沒有辦法裝卸的。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧。工具之類的在二選廠是以舊換新。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接。當孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：保護好現(xiàn)場，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡?！甭犖艺f到這兒，主任卜志強笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會讓工人陪呢？”因為卜志強是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個經(jīng)常開一些玩笑?！边@樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。而二選廠的領(lǐng)導卜志強則要求工人支領(lǐng)物品時，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標明。而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。在即將過去的XX年里，在xx礦業(yè)集團xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。⑵、在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。三、堅持在工作中學習、總結(jié)和積累。我的述職報告共分兩個部分：一是本崗位的工作和學習情況；二是下一步工作思路。財務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng)，庫房管理隸屬財務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。這會給工廠造成多大的損失。因為這樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長面前告狀。對工作規(guī)范的知意不難理解。特別是在夜間值班的時候，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰都上火。就給維修工拿工具。當我拿著這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當然要賠我。”我回答說：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績，這是其中一個原因吧。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個字。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會更加努力學習知識，讓自己的工作更加熟練?！蔽冶疽詾檠S會生氣的。后來孫總采用了機電隊長張建民的計劃。那浪費的東西看了讓人心疼。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當然是主管領(lǐng)導和廠領(lǐng)導，在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下，這工作制得到了改變。”說16*80的。細心是首要的。正是這個規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時能達到四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。理由很簡單，只要拿線縫好，不必換新的。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。第四，嚴格進出貨治理，規(guī)格型號、單價、數(shù)目不符的不予進庫，未見計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。第四，嚴格進出貨治理，規(guī)格型號、單價、數(shù)目不符的不予進庫，未見計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。一方面，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財務(wù)方面收款或?qū)~。一方面，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財務(wù)方面收款或?qū)~。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。在即將過去的2013年里，在xx礦業(yè)集團xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。由于工廠維修量大（這是礦山企業(yè)的特點），而維修工配備人員少，大修時維修工明顯不足。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應手的?！奔词故沁@樣他們也會支領(lǐng)錯誤。我們要做到上善若水嘛。我說那你去領(lǐng)導那批條吧。可能又有人譏笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導，就可以培養(yǎng)你的大局觀，和全局觀。被我阻止?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下，沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊?？傊瘓F對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。他聽完后很生氣，去找領(lǐng)導卜志強。但是對于庫房絕對不是好事。其它一些事上也要細心。這樣的事情，幾乎天天在發(fā)生。領(lǐng)導視下屬為奴隸，下屬則視領(lǐng)導為寇仇；領(lǐng)導視員工為兄弟，員工則視領(lǐng)導為親友。我給你批個條吧。后來車間主任卜志強問我哪個方案好時，我說：“這不是庫管應該管的事。保二選廠的生產(chǎn)是對的。第五篇：庫管述職報告庫管述職報告15篇庫管述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！我叫黃靜，很高興參加集團公司組織的這次述職競聘，此次述職充分體現(xiàn)出集團公司公平、公正、公開的用人原則，同時我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的機會。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。二、展望在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標：加強費用成本方面的管理。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個字。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績，這是其中一個原因吧?！蔽一卮鹫f：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。當我拿著這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當然要賠我。就給維修工拿工具。特別是在夜間值班的時候，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰都上火。對工作規(guī)范的知意不難理解。因為這樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長面前告狀。這會給工廠造成多大的損失。財務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng)，庫房管理隸屬財務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。一年來，我為繁雜的后勤事物疲憊著，但也欣慰著。新的一年，面對點滴成績，我將思考如何進一步踐行 “情與教育相伴，愛與服務(wù)同行”的工作格言！在未來的教育征途上，我將開拓進取，銳意創(chuàng)新，為打造“山水情境，仁智教育”的五山作出更大的努力。只有在這個的前提下，才能做好學習，提高工作效率和質(zhì)量。庫管述職報告7各位領(lǐng)導們、同事們：你們好！蛇去羊，匆匆一年又過。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。在其它單位里，庫管在支領(lǐng)物資時，只要有支領(lǐng)人簽字，就沒有必要知道物資的去向。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手庫房換新的呢。沒有工具他寧可不干。由于當時財務(wù)不在二選廠辦公，第一時間通知了廠領(lǐng)導。我也天天碰到這種事情。我就是一個不會靈活掌握的人。我說那你去領(lǐng)導那批條吧。我們要做到上善若水嘛?！奔词故沁@樣他們也會支領(lǐng)錯誤。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應手的。由于工廠維修量大（這是礦企業(yè)的特點），而維修工配備人員少，大修時維修工明顯不足。對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。自從上了供應鏈后帳下在N上，這就是以前的三級帳。在對你們由衷感謝的同時，也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪！我是20xx年十一月十九日xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。對于工作，在外部人看來，他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點而疏視了那些好的一面，所以關(guān)于做得好的部分，自己也很難恭維。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!，當時正是日剛建設(shè)期間大量的設(shè)備、材料、備品備件從外地運到日剛，因此我一入司就從事著起重工作，直至投產(chǎn)以后，在此期間能夠積極的完成各項工作。一年來，我向課堂四十分鐘要質(zhì)量。同時也希望在XX年的工作中，廠領(lǐng)導、一線工人們給予財務(wù)部門一如既往的支持。這種螺栓有24套。你就干脆回答：“沒有了，做計劃了還沒有到。我要求他以舊換新。在平時他們支領(lǐng)物資時，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。他們支領(lǐng)物資時，往往不知道什么規(guī)格什么型號。只不過是多受些累。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。做到每種物資支領(lǐng)時必須有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導核實。）庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。加強控制基礎(chǔ)工作。ERP錄入不夠及時，爭取xx年改進這一現(xiàn)狀。我的述職報告完畢！謝謝！庫管述職報告2時光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千......時間如梭，又將跨過一個之坎。二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標準要求進行碼放。但是有些大型備品備件，沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助，庫管是沒有辦法裝卸的。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧。工具之類的在二選廠是以舊換新。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接。當孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：保護好現(xiàn)場，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡?！甭犖艺f到這兒，主任卜志強笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會讓工人陪呢？”因為卜志強是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個經(jīng)常開一些玩笑。”這樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。而二選廠的領(lǐng)導卜志強則要求工人支領(lǐng)物品時，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標明。而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。在即將過去的2013年里，在xx礦業(yè)集團xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。劉主任去開車買吧。事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳?！蔽艺f：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了。對于上級領(lǐng)導為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。你和他生氣行嗎？當然不行。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進庫房時由于沒有開燈，沒有發(fā)現(xiàn)被盜。借出好工具，還回來的時候難免有損壞的。結(jié)果得到的答復是不給換。來到這個崗位我可以說是零起點。，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚?；炛行?、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。而且就我本人來說，網(wǎng)絡(luò)治理和計算機維護要比倉庫的治理更輕易勝任一些。而且就我本人來說，網(wǎng)絡(luò)治理和計算機維護要比倉庫的治理更輕易勝任一些。其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，具體記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況，留意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫存補缺。免費分享創(chuàng)新其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，具體記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況，留意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫存補缺。責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！【篇三】庫管員個人述職報告時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入**這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：、出庫，日常衛(wèi)生等工作。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。并且一人一單，一單一個簽字。講出來大家當個笑話聽吧。領(lǐng)導要求的越是嚴格，下屬就會懂得的越多，得到的經(jīng)驗也越多。因為工人不懂維修，或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓的。如果他說大破定板用，我就會給他拿36*1