【正文】 了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時，沒有人來借工具了。但是對于庫房絕對不是好事。卜志強就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。講出來大家當(dāng)個笑話聽吧。如果不是本廠購入牌子的扳手，我是不會換的。他聽完后很生氣，去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強。鑒定工具的好壞看是否需要換新。并且一人一單，一單一個簽字。同樣是xx集團，同樣是xx集團的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在對你們由衷感謝的同時，也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪！我是2012年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護和鼓勵。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。，對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。，正確記載物品進、出、存動態(tài)。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！【篇三】庫管員個人述職報告時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入**這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這兩個多月的時間里也學(xué)到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：、出庫，日常衛(wèi)生等工作。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識。充分發(fā)揮后備軍的作用材料入庫物資進庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。三、配合GMP的認證配合做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作。責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。努力工作，我們前途無窮光明。既然我的專業(yè)是計算機，我就應(yīng)該在這方面發(fā)揮特長，做好公司網(wǎng)絡(luò)的治理。另一方面，為了方便采購部善后工作，收管好進貨記錄信息。免費分享創(chuàng)新其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，具體記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況，留意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫存補缺。努力工作，我們前途無窮光明。既然我的專業(yè)是計算機，我就應(yīng)該在這方面發(fā)揮特長，做好公司網(wǎng)絡(luò)的治理。另一方面，為了方便采購部善后工作，收管好進貨記錄信息。其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，具體記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況，留意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫存補缺。第一篇：庫管個人述職報告免費分享創(chuàng)新庫管個人述職報告自今年三月份來到公司，固然時間不是很長，但說起來也是你較老的員工了。還要保管好出進庫單據(jù)，以便查找時有單據(jù)可依。還有，就液壓站液壓缸的加工方面，做好到貨記錄，經(jīng)常核對配件的到貨情況，配件到起后，及時報告工程師，以便按時加工制造。而且就我本人來說，網(wǎng)絡(luò)治理和計算機維護要比倉庫的治理更輕易勝任一些。自今年三月份來到公司，固然時間不是很長，但說起來也是你較老的員工了。還要保管好出進庫單據(jù)，以便查找時有單據(jù)可依。還有，就液壓站液壓缸的加工方面，做好到貨記錄，經(jīng)常核對配件的到貨情況，配件到起后，及時報告工程師，以便按時加工制造。而且就我本人來說，網(wǎng)絡(luò)治理和計算機維護要比倉庫的治理更輕易勝任一些。資料來源：第二篇：庫管員個人述職報告庫管員個人述職報告合集【導(dǎo)語】倉庫管理工作的好壞對于能否提高生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)效率、降低物流成本起著舉足輕重的作用。二、配合車間生產(chǎn)生產(chǎn)計劃，負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄。完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致?；炛行摹①|(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。【篇二】庫管員個人述職報告時間過的真快，轉(zhuǎn)眼xxxx年已經(jīng)過去，迎來了xxxx年新的開始?；叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。以上為本人的20xx的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。來到這個崗位我可以說是零起點。在其它單位里，庫管在支領(lǐng)物資時，只要有支領(lǐng)人簽字，就沒有必要知道物資的去向。做到每種物資支領(lǐng)時必須有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導(dǎo)核實。舉個前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他來以舊換新，被我拒絕。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手來庫房換新的呢。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。工人可以從庫房借用工具。借出好工具，還回來的時候難免有損壞的。沒有工具他寧可不干。只不過是多受些累。有些人不僅會問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個三心二意來了呢？”所謂三心者：細心、耐心、恒心；二意者：對領(lǐng)導(dǎo)的指示要會意、對公司的規(guī)章要知意。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進庫房時由于沒有開燈，沒有發(fā)現(xiàn)被盜。由于當(dāng)時財務(wù)不在二選廠辦公，第一時間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。他們支領(lǐng)物資時，往往不知道什么規(guī)格什么型號。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會兒又回來了，說：“太短了。你和他生氣行嗎？當(dāng)然不行。我也天天碰到這種事情。在平時他們支領(lǐng)物資時，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。因為二選廠來過八個庫管了，都沒有干長。對于上級領(lǐng)導(dǎo)為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。我就是一個不會靈活掌握的人。我要求他以舊換新。（在別的工廠打工時，你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見?！蔽艺f：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了。有時候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。你就干脆回答：“沒有了，做計劃了還沒有到。我看完兩份計劃沒有說什么。事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳?！蔽抑缓谜f出了那個方案會造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒計算在內(nèi)。這種螺栓有24套。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的，所以不能給你。劉主任去開車買吧。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。同時也希望在2014年的工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財務(wù)部門一如既往的支持。對于本職工作還有許多疏漏的地方。在即將過去的2013年里，在xx礦業(yè)集團xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。通過三個月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。有人領(lǐng)物資時，由工人拿走，填寫一下出庫單。而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。然后對照銷貨清單下帳。（當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素質(zhì)差的工人。從庫管工作規(guī)范上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強則要求工人支領(lǐng)物品時，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標(biāo)明。這樣就杜絕了公司物資外流。理由很簡單，只要拿線縫好，不必換新的。還有一個例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來換新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說：“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的，不用批條?！边@樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。而二選廠則不然。正是這個規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時能達到四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù)，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報廢手續(xù)。”聽我說到這兒，主任卜志強笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會讓工人陪呢？”因為卜志強是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個經(jīng)常開一些玩笑。但是成長的會很快。細心是首要的。這說明我不細心。當(dāng)孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：保護好現(xiàn)場，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡。他們來支領(lǐng)物品時，你先開出庫單，問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號時，他們一般都會說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道?！闭f16*80的。以前來過幾個庫管，因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接。我常常對新來的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這個性質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下，這工作制得到了改變。在說說二意。工具之類的在二選廠是以舊換新。他說舊的丟失了。那浪費的東西看了讓人心疼?！笨纯?，這就是不會靈活掌握規(guī)章的缺陷，連廠長都得罪了。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧?！弊鳛橐粋€庫管，還應(yīng)該有全局觀，大局觀。后來孫總采用了機電隊長張建民的計劃?！苯Y(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費，還會造成人工浪費，還要誤工期。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。劉主任進庫房就想拿。”我本以為薛廠會生氣的?！蔽沂潜疚恢髁x思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛。但是有些大型備品備件，沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助，庫管是沒有辦法裝卸的。作為一個人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本，本立而道生。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會更加努力學(xué)習(xí)知識，讓自己的工作更加熟練。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進行碼放。六、具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，掌握車間生產(chǎn)情況，保證車間生產(chǎn)順暢。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。二、嚴格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。我的述職報告完畢！謝謝！庫管述職報告2時光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千......時間如梭，又將跨過一個之坎。昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫。ERP錄入不夠及時，爭取xx年改進這一現(xiàn)狀。不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，xx年將重新進行規(guī)劃。不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。加強控制基礎(chǔ)工作。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。⑵、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時查找原因，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。⑷、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，還能為財務(wù)、采購等部門提供更及時的物料信息。⑴、因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!庫管述職報告3各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：你們好！蛇去羊來，匆匆一年又過。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。沒有什么工作經(jīng)驗，更談不上工作技巧?！庇羞@種思想的人還真不少，我在沒有來xx集團做這工作時也這樣認為，因為其它工廠的庫管就是這樣做的：進貨的時候由送貨人碼放，庫管就是清點一數(shù)量，然后填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫，而是