【正文】 為增強部門預(yù)算的可操作性，今年我鎮(zhèn)人大常委會要求財政部門在對各部門清產(chǎn)核資“摸清家底”的基礎(chǔ)上，對一些難以細(xì)化、專業(yè)性較強的支出項目，逐步制定量化標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴(yán)格落實收支兩條線制度，嚴(yán)格規(guī)范社會撫養(yǎng)費的征收管理，加大法院強制執(zhí)行的力度。在獎勵扶助、特別獎勵扶助、少生快富、獨生子女獎勵兌現(xiàn)等涉及面廣、影響面大的工作中，計生辦采取主動上門為群眾辦理的方式拉近了與群眾的距離；在開展以查環(huán)、查孕、查病為主要內(nèi)容的生殖健康檢查過程中采取集中服務(wù)與上門服務(wù)相結(jié)合的方式既完成了工作又方便群眾，成為了育齡群眾的貼心人。制定實施了干部請銷假制度，每周對干部出勤情況予以公示，在月調(diào)度會上予以通報?；c以上分析，太平地鎮(zhèn)黨委、政府針對我鎮(zhèn)計劃生育工作的實際情況、尤其是社會社會撫養(yǎng)費征收到位率低等問題，經(jīng)過全面考量采取了如下措施：第一、組織召開了一次由村書記、主任、村計專干參加的工作會議，分析形式、查找差距、部署工作。圍繞機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變，結(jié)合工作崗位職能和職責(zé)特點，把規(guī)范化管理的各項任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員、落實到機關(guān)每名工作人員身上，真正使機關(guān)規(guī)范化管理任務(wù)目標(biāo)成為每名工作人員的自覺行動，做到事事有章可循，人人有制可守，從而有效地規(guī)范了黨政班子及其他工作人員的從政行為，提升執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。對上級領(lǐng)導(dǎo)視察，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工情況確定接待領(lǐng)導(dǎo)，以小會議室為接待場所，由專門的接待組根據(jù)來訪領(lǐng)導(dǎo)打制桌牌，組織布置接待會場、準(zhǔn)備正規(guī)的匯報材料，調(diào)試會場幻燈片，做好照相、錄像等影視資料制作保存工作，接待領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)幻燈片、匯報材料等為來訪領(lǐng)導(dǎo)做好情況介紹和工作匯報，解答上級領(lǐng)導(dǎo)提問。（三）接受廣大群眾的監(jiān)督。今年太平地鎮(zhèn)在建設(shè)一個綜合性文化站的基礎(chǔ)上，又錦上添花，爭取到上級鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)項目2個，即太平地鎮(zhèn)河南營子綜合文化站和太平地鎮(zhèn)牤牛營子綜合文化站，總計投資約52萬元，其中國家投資為32萬元，地方自籌20萬元，按計劃將在8月份開始施工，目前上級部門正在為我鎮(zhèn)做可行性研究報告和初設(shè)。根據(jù)這一辦法，常委會組成人員都可以要求在常委會會議上作自選題目發(fā)言。實行部門預(yù)算改革就是要增強預(yù)算的完整性、統(tǒng)一性和科學(xué)性，部門的各種財政性資金全部在一本預(yù)算中編制，所有收支項目都必須在預(yù)算中完整反映出來。太平地計生辦立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把解決群眾反映的熱點難點問題作為行風(fēng)建設(shè)的重點，群眾在哪些方面有意見，我們就從哪方面去改進(jìn)；群眾需要解決什么問題，我們就重點進(jìn)行幫助；切實做到打一個電話不白打，來一封信件能辦