【正文】 三、管理部人員職務(wù)職責(zé)：辦公室主辦在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好“上傳下達(dá)、下情上報(bào)”工作，貫徹和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議決議，并收集信息，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。1負(fù)責(zé)船舶勞保用品、物料、配件的采購(gòu)供應(yīng)工作，保證船舶正常運(yùn)輸生產(chǎn)。抓好船舶及設(shè)備的檢驗(yàn)，抓好船舶設(shè)備故障、安檢設(shè)備隱患的整改，保障船舶設(shè)備的完好率。負(fù)責(zé)船員的培訓(xùn)、考核、晉升和換證工作。協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施好運(yùn)輸生產(chǎn)工作。2負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)考核工作，加強(qiáng)公司各類(lèi)合同管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工種之間的矛盾，確?？傮w協(xié)調(diào)一致。擬訂公司的基本管理制度。(17)其他相關(guān)職責(zé)。(1)辦理房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事宜。9)其他相關(guān)職責(zé)。3)管理包裝作業(yè)與包裝物料。11)負(fù)責(zé)物料盤(pán)存、盤(pán)存報(bào)表及核算。(2)建立合理的質(zhì)量檢測(cè)體系，防止產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成重大損失。(7)處理與追蹤質(zhì)量異常事件。(1)合理制定人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)各層級(jí)員工的供給。4)研究、修訂與改進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。2)研究、改進(jìn)薪酬管理制度和方法。3)匯編、轉(zhuǎn)呈和保管人事報(bào)表。(2)人力資源規(guī)章制度管理。(5)越級(jí)匯報(bào)重大投資風(fēng)險(xiǎn)。投資部職責(zé)投資部是企業(yè)負(fù)責(zé)可調(diào)配資金投資管理的部門(mén)，負(fù)責(zé)為企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)增值，合理規(guī)劃企業(yè)的資產(chǎn)組合。(5)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門(mén)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)的流程性審計(jì)和財(cái)務(wù)等結(jié)果性監(jiān)督。(7)建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部員工。8)其他相關(guān)職責(zé)。4)參與內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定。(3)購(gòu)置、報(bào)廢企業(yè)軟硬件。(3)依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)與計(jì)劃，制定并組織實(shí)施信息技術(shù)工作計(jì)劃。(8)其他相關(guān)職責(zé)。(6)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。(1)登記備案各類(lèi)合同文書(shū)，管理企業(yè)合同。(1)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并提出建議。(3)檢查生產(chǎn)計(jì)劃和控制進(jìn)度。(2)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并提出建議。(5)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。(4)考核部門(mén)內(nèi)部員工。客戶服務(wù)部職責(zé)客戶服務(wù)部與財(cái)務(wù)部的賬務(wù)核對(duì)、銷(xiāo)售部的儲(chǔ)運(yùn)跟蹤、以及市場(chǎng)部的營(yíng)銷(xiāo)管理三部分職能相關(guān)，從中統(tǒng)一協(xié)調(diào)的綜合協(xié)助部門(mén)，必須建立與客戶的良好合作關(guān)系，為企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助，對(duì)外，是企業(yè)連接客戶日常工作的主要端口，負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)聯(lián)系、跟蹤、新產(chǎn)品信息傳遞以及與客戶核對(duì)賬務(wù)，與客戶和銷(xiāo)售人員進(jìn)行密集溝通和信息收集、傳播等服務(wù)性工作，是一個(gè)責(zé)任制的服務(wù)型角色；對(duì)內(nèi)，是承接客戶和銷(xiāo)售人員委托，協(xié)調(diào)和連接銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)三大職能部門(mén)的主要力量。(8)參與實(shí)施促銷(xiāo)方案。(8)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。(4)調(diào)研市場(chǎng)通路。(1)依照制度，處罰稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。行政管理部職責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門(mén)的部門(mén)。(6)配合營(yíng)銷(xiāo)中心實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)企劃、廣告企劃、促銷(xiāo)企劃和服務(wù)企劃。(2)考核部門(mén)內(nèi)部員工。(10)制定企業(yè)的基本管理制度。(7)審議批準(zhǔn)企業(yè)的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。負(fù)責(zé)公司債權(quán)、債務(wù)的糾紛協(xié)調(diào)工作。組織實(shí)施治安保衛(wèi)工作，確保要害部位的安全，維護(hù)正常秩序。對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行有效控制，審批特殊過(guò)程、大型施工設(shè)備基礎(chǔ)的施工方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施和驗(yàn)收。健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、測(cè)量裝置管理體系，按規(guī)定配備、使用計(jì)量器具，禁止不合格計(jì)量器具投入使用，計(jì)量器具配備率、合格率、周檢率達(dá)到目標(biāo)要求。完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。參與審批施工組織設(shè)計(jì)和對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，并實(shí)施過(guò)程監(jiān)控和收集相關(guān)資料。積極協(xié)調(diào)、配合各分公司投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書(shū)封標(biāo)工作。指導(dǎo)各分公司做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程的結(jié)算進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。對(duì)車(chē)輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出統(tǒng)計(jì)報(bào)告和降低成本的建議。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成打字任務(wù)，做到文本規(guī)范、美觀，控制錯(cuò)字率，及時(shí)安排文件責(zé)任人終校，并負(fù)責(zé)所需份數(shù)的復(fù)印和裝訂。負(fù)責(zé)公司建造師的年檢和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的申報(bào)工作?？倳?huì)計(jì)師職責(zé)執(zhí)行公司章程、股東會(huì)和董事會(huì)的決議，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)并報(bào)告；會(huì)簽公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見(jiàn)；負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)撥決策工作，經(jīng)董事長(zhǎng)或董事會(huì)聯(lián)合簽署后執(zhí)行；審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算；負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制公司工資、獎(jiǎng)金、福利方案和年度股利分紅方案；監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng)；監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)；對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后交付執(zhí)行；負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；董事長(zhǎng)授權(quán)委托的其他工作。辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)工作，起草企業(yè)行政綜合性文件，搞好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、打復(fù)印、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對(duì)與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)公司重要行政文稿的起草工作，根據(jù)公司的工作計(jì)劃，定期組織檢查具體落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)反饋信息。完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。單獨(dú)為公司領(lǐng)導(dǎo)出車(chē)時(shí)，兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé)，并對(duì)涉及公司機(jī)密信息負(fù)有保密責(zé)任。部門(mén)經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)部）職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招攬、洽談工作，參與正式合同的簽約。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理的相關(guān)工作。完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過(guò)程控制能力和工程質(zhì)量。質(zhì)量工程師職責(zé)負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢查、抽查及驗(yàn)收工作；做好QC小組活動(dòng)的管理和輔導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)每季的技術(shù)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并予以糾正、總結(jié)。健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)視、測(cè)量裝置的管理體系，組織計(jì)量員學(xué)習(xí)計(jì)量技術(shù)業(yè)務(wù)，了解和熟悉有關(guān)計(jì)量檢定，維修的規(guī)定，不斷提高管理水平，經(jīng)常組織有關(guān)人員抽查計(jì)量器具管理情況，檢查督促砼制作的計(jì)量和計(jì)量器具的日常維護(hù)工作，禁止不合格計(jì)量器具投入使用。檢查治安保衛(wèi)工作任務(wù)的落實(shí)情況，解決治安保衛(wèi)工作中的問(wèn)題。針對(duì)債權(quán)、債務(wù)有爭(zhēng)議向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院提起訴訟，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排仲裁、訴訟的全過(guò)程工作，并掌握和收集有關(guān)資料。(8)做出發(fā)行企業(yè)債券的決議?？偨?jīng)理辦公室職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理及各位總監(jiān)的工作、服務(wù)基層的總經(jīng)理辦公室，既有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外，又有研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀作用。(3)建議部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘。(7)配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部實(shí)施產(chǎn)品企劃。行政管理部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)檔案科、公共關(guān)系科、員工關(guān)系科、行政管理科等。(2)依照制度，按規(guī)定程序，實(shí)施其他單位提請(qǐng)的處罰建議。(5)分析語(yǔ)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(9)其他相關(guān)權(quán)力。(9)收集銷(xiāo)售信息進(jìn)行收集，并向市場(chǎng)部反饋?？蛻舴?wù)部受營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)客戶信息管理科、客戶分析科、客戶投訴受理科等。(5)參與考核各辦事處銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售人員。(6)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展方向。(3)參與制定企業(yè)生產(chǎn)政策。(4)組織制定生產(chǎn)計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。(2)參與制定企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。(2)法律評(píng)審企業(yè)的大額經(jīng)濟(jì)合同和建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)。(7)其他相關(guān)權(quán)力。(1)審定企業(yè)各部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審定，指出并監(jiān)督改善風(fēng)險(xiǎn)。(4)統(tǒng)一歸口管理企業(yè)信息技術(shù)人員，任命分企業(yè)、營(yíng)業(yè)部信息技術(shù)負(fù)責(zé)人的及聘用分企業(yè)信息技術(shù)人員。(4)考核部門(mén)內(nèi)部員工。5)制定與實(shí)施內(nèi)部控制制度。(3)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理。(8)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作。(6)宣傳審計(jì)法規(guī)。投資部受財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。(6)自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的工作。1)對(duì)人力資源管理制度進(jìn)行制定、修訂、更正和廢止。4)編寫(xiě)、報(bào)批、簽辦以及編號(hào)、核發(fā)和存檔職務(wù)說(shuō)明書(shū)。3)辦理薪酬調(diào)整事項(xiàng)。5)分析、報(bào)告獎(jiǎng)懲情況。(2)合理制定人力資源制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行，防范制度執(zhí)行不到位的風(fēng)險(xiǎn)。(8)執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)。(3)分析常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助相關(guān)部門(mén)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。12)其他相關(guān)職責(zé)。4)聯(lián)系外運(yùn)機(jī)構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費(fèi)用。(1)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并提出建議。(2)維護(hù)清潔衛(wèi)生，管理企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境。(1)依程序和制度處罰破壞環(huán)境的行為實(shí)施。制定公司的具體規(guī)章。1協(xié)同設(shè)計(jì)單位和船檢部門(mén)審核工程開(kāi)工報(bào)告、停工令、復(fù)工令。2負(fù)責(zé)公司策劃工作，做好公司合資合作、租賃經(jīng)營(yíng)的組織、協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)，并制定相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)船員差旅費(fèi)審核工作。抓好船舶各項(xiàng)機(jī)務(wù)費(fèi)用的預(yù)算計(jì)劃，負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力降低機(jī)務(wù)管理成本。負(fù)責(zé)公司船舶燃潤(rùn)料的日常供應(yīng)工作及燃料勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放工作。組織和籌備公司各種會(huì)議，整理會(huì)議資料、紀(jì)要，落實(shí)會(huì)議意見(jiàn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1負(fù)責(zé)各船舶技術(shù)資料的收集整理工作。抓好船舶修理（包括臨修、廠修）周期，保證船舶營(yíng)運(yùn)率。辦理船員人身意外傷害保險(xiǎn)及理賠工作。安全總監(jiān)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，主持公司安全工作，組織安排安委會(huì)的日程和議程，負(fù)責(zé)提出研究、決定的議題或方案，定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。2負(fù)責(zé)抓好管理人員人力資源計(jì)劃及管理，制定相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。在監(jiān)造過(guò)程中代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并作出相關(guān)決定，對(duì)其所作決定負(fù)責(zé)。擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。(16)建立、檢查、維護(hù)配電系統(tǒng)等。下設(shè)環(huán)境保護(hù)科、固定資產(chǎn)管理科、辦公安全管理科等。8)負(fù)責(zé)退庫(kù)成品的記賬核算。2)管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送。10)編制物料補(bǔ)充計(jì)劃，并向采供部傳遞。(1)處理質(zhì)量投訴并跟蹤質(zhì)量改進(jìn)結(jié)果。(6)使用與保管檢驗(yàn)器具。(9)其他相關(guān)權(quán)力。3)審核、簽辦考評(píng)結(jié)果。1)擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2)檢查、督辦人事資料及報(bào)表。4)編制人力資源支出預(yù)算與控制成本。(4)建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部的員工。(3)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，防范企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)各部門(mén)規(guī)范運(yùn)營(yíng)。(4)協(xié)助外部審計(jì)部門(mén)和審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作。(6)考核部門(mén)內(nèi)部員工。7)定期分析財(cái)務(wù)報(bào)表。3)制定、分解和落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃。(2)建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部員工。(2)編制并組織實(shí)施企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃。(7)利用先進(jìn)的信息技術(shù)、信息管理手段和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，警示接近或超過(guò)警戒線的管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(5)建議聘任、解聘部門(mén)內(nèi)部員工。法律事務(wù)部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)報(bào)告工作，下設(shè)法務(wù)咨詢科、合同管理科、法律風(fēng)險(xiǎn)防范（法律事務(wù)培訓(xùn)）科等。(18)其他相關(guān)職責(zé)。(2)制定和實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃。(1)參與制定企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。(4)研究與保管客戶原樣藍(lán)圖，認(rèn)真做好技術(shù)資料、技術(shù)圖樣的歸檔工作。(3)提請(qǐng)?zhí)幜P破壞客戶關(guān)系的行為。(4)及時(shí)回收貨款，確保企業(yè)現(xiàn)金流暢通。(7)研究銷(xiāo)售人員的需求，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)技能，充分調(diào)動(dòng)其積極性。(7)自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作。(3)分析現(xiàn)有市場(chǎng)、預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)。(14)處理企業(yè)過(guò)期文件。(3)搜集各類(lèi)信息并上報(bào)高層，確保信息能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)和市場(chǎng)的真實(shí)情況。(5)規(guī)劃企業(yè)形象。(1)參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)決策。根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘企業(yè)副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。(6)審議批準(zhǔn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案。經(jīng)濟(jì)事務(wù)辦公室主任職責(zé)負(fù)責(zé)公司的應(yīng)收款的催討工作，嚴(yán)格把關(guān)公司債權(quán)、債務(wù)處理工作，協(xié)助總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)事務(wù)工作。科員(保衛(wèi))職責(zé)指導(dǎo)群眾性治安保衛(wèi)組織的工作。施工技術(shù)工程師職責(zé)認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)、各類(lèi)方案的審批及收集、登記、發(fā)放、歸檔工作，監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)在施工中的執(zhí)行情況。對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行有效控制，審批特殊過(guò)程的施工方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實(shí)施，確保工程產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量回訪工作，落實(shí)顧客投訴的質(zhì)量問(wèn)題整改。組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后的驗(yàn)證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。負(fù)責(zé)本部門(mén)文件的起草，文件的收集歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好投標(biāo)報(bào)價(jià)、預(yù)算編制和結(jié)算統(tǒng)計(jì)工作。定期進(jìn)行各類(lèi)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)的測(cè)算與分析，協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)價(jià)格指數(shù)的測(cè)定工作。1負(fù)責(zé)收集與顧客滿意有關(guān)的信息（記錄），并進(jìn)行相關(guān)的分析與評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)策略。認(rèn)真填寫(xiě)車(chē)輛檔案，對(duì)車(chē)輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫(xiě)好情況匯報(bào)。負(fù)責(zé)做好公司傳真資料的收發(fā)工作，并做好登記。負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)、注冊(cè)及下屬分公司營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢工作。總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，研究公司資本的最佳投向，提出決策建議供主管副總經(jīng)理參考；研究、制訂公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，研究公司及下屬公司、企業(yè)的運(yùn)作，分析和評(píng)價(jià)公司人力、物力、財(cái)力的利用效率，提出發(fā)揮增產(chǎn)節(jié)約潛力和提高經(jīng)濟(jì)效益的合理化意見(jiàn)、措施，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施；分析公司計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為董事長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)和建議；對(duì)公司及下屬公司、企業(yè)的投資可行性報(bào)告進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，提出審核意見(jiàn)；策劃公司大型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如資產(chǎn)收購(gòu)、拍賣(mài)及兼并等；行使經(jīng)濟(jì)監(jiān)督權(quán)，制止無(wú)經(jīng)濟(jì)效益和