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第2講創(chuàng)業(yè)機會1(專業(yè)版)

2024-10-28 22:53上一頁面

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【正文】 2024年10月24日上午6時16分24.10.2424.10.24 追求卓越,讓自己更好,向上而生。,(4)調(diào)查法(訪問法),調(diào)查法(survey method):調(diào)查員通過口頭、書面或電信等方式向被調(diào)查者了解市場情況,收集資料的一種實地調(diào)查方法 。 與會者數(shù)量 :8人左右 會議時間:2小時左右 會議場所與設(shè)備:正規(guī)場所;非正規(guī)場所 與會者津貼: 會場會務(wù)服務(wù):與會者、主持人、客戶,同一主題座談會數(shù)目:35組(飽和原則),與會者條件:與某種特定情況有利益牽連或受其影響的人(同質(zhì)原則、陌生人原則、限制原則)。,決定機會之窗長短的因素: 限制其他創(chuàng)業(yè)者模仿的機制,如商業(yè)秘密,專利保護或壟斷合同; 減緩信息擴散的速度或他人在認識信息方面存在時滯; 其他人無法模仿、替代、交易或獲得稀有的資源。Mcmullen),發(fā)現(xiàn)并利用信息; 打破壟斷; 提高公共產(chǎn)品的私有化程度; 創(chuàng)造外部性的市場,創(chuàng)業(yè)機會,基于非均衡理論的解釋(Shane amp。Schumpeter ),人們對資源價值的判斷不同(原因) 現(xiàn)有的價格不能完全反映與資源有關(guān)的信息 未來的信息無法完全還原到現(xiàn)有的價格信息上 創(chuàng)業(yè)決策并不都是最優(yōu)決策 價格不能實時反映資源的生產(chǎn)力,創(chuàng)業(yè)機會,運氣、直覺和私人信息不同,人的信念就不同,人們對市場清盤價格和未來創(chuàng)造新市場的可能性的推測就不同。,3.3機會的類型,根據(jù)Getzels關(guān)于創(chuàng)造性的理論,可以按照機會的來源和發(fā)展程度,以市場需求為橫軸,以資源和能力為縱軸對機會加以分類。,思想敏捷接受能力快的人 一個“友好的”領(lǐng)導(dǎo)者 有一定知識但不是專家 好的記憶力 好的傾聽者 務(wù)實者而非浮夸者 應(yīng)變能力強 善解人意 一個全局思考者 一個關(guān)于耍筆桿子的人,③選擇主持人,提綱設(shè)計模式 主題式提綱 問卷式提綱 劇本式提綱,提綱設(shè)計的基本原則 用對話的方式來展開討論 問題的清晰性 反復(fù)修改 注意問題的順序,提綱的主要內(nèi)容 解釋焦點小組訪談規(guī)則 所要調(diào)研的問題 出示圖片、樣品的時間順序 必須進行解釋的地方 準(zhǔn)備贈送的禮品內(nèi)容,④準(zhǔn)備討論提綱,⑤小組座談會的實施,建立融洽的氣氛 促使小組成員一起開始熱烈討論 小結(jié),⑥準(zhǔn)備小組座談報告,即時分析 正式的報告,會議記錄:記錄原則(全景記錄、要點記錄)、手寫記錄/電腦記錄、記錄員位置 會議音像資料:錄音、錄像 分組小結(jié) 編碼、歸類、總結(jié),分析軟件:Nvivo,焦點小組座談會秩序的維持,鼓勵與會者暢所欲言 盡量防止討論話題偏離主題 巧妙地將討論主題平滑地過渡到新的話題。 采用訪問法進行調(diào)查,對所要調(diào)查了解的問題,一般事先印在調(diào)查表中,按照調(diào)查表中的要求詢問,所以亦稱問卷調(diào)查法。2024年10月24日星期四上午6時16分39秒06:16:3924.10.24 嚴(yán)格
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