【正文】 四、關(guān)心，愛護(hù)，以情感創(chuàng)和諧人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。以人為本，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過黨政聯(lián)席會、中層干部調(diào)度會，全體職工大會及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。針對上述諸多的因素，工會工作可以從二個(gè)方面考慮構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。不回避矛盾。企業(yè)奏響和諧旋律，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)發(fā)展就能高歌猛進(jìn)，企業(yè)職工就能團(tuán)結(jié)和睦、幸福安康。三、構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系的根本是堅(jiān)持和服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。為保證集體合同的實(shí)效性，公司工會每年組織職能部室和職工代表對集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視檢查，并將檢查中職工反映的突出問題與行政協(xié)商解決。而涉及到數(shù)千萬個(gè)家庭和數(shù)億人的利益。通過工會委員會、職工代表咨詢會、職工民主議事會等形式，討論研究公司建設(shè)和發(fā)展的重大決策，解決職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題；公司每年都要組織職工代表對全公司員工和干部進(jìn)行一次民主評議，并將評議結(jié)果作為干部任用、工資晉升的重要依據(jù)，充分發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用；暢通職工合理化建議渠道是職工參與民主管理的重要形式，在職工食堂和辦公樓設(shè)置了總經(jīng)理信箱，廣泛收集職工的各種投訴和建議；僅2009年，公司就收到職工合理化建議34條，內(nèi)容涉及到干部任用、節(jié)能降耗、小改小革、職工生活等問題，其中大部門建議已被公司管理層采納，收到十分顯著的效果；職工關(guān)于改善員工伙食的建議引起了公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，并多次開會研究和征求職工意見，落實(shí)了整改措施，也使員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)由原來的每餐3元提高到5元，盡管公司的費(fèi)用增加了，但飯菜的質(zhì)量提高了、花樣更豐富了，職工干事的勁頭也更足了。二、完善企業(yè)規(guī)章，從制度保證上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系完善企業(yè)規(guī)章制度，是建立和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要保障。調(diào)整花樣、降低價(jià)格，保證職工“吃”的好。(3)勞動(dòng)安全衛(wèi)生。三、以依照法律法規(guī)打造和美“家園”在廣大職工素質(zhì)提高的前提下，集團(tuán)工會依照法律、法規(guī)，精心打造和美家園。二是嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《工會法》等相關(guān)法律法規(guī)。第一篇：創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展龍門科技集團(tuán)有限公司工會龍門科技集團(tuán)，位于秦晉交界的禹門口，北依呂梁山，西臨母親河，侯西鐵路在集團(tuán)境內(nèi)穿越而過。依法制定和完善勞動(dòng)用工管理等各項(xiàng)規(guī)章制度；全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%，依法辦理勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止等手續(xù)；認(rèn)真落實(shí)女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行國家工時(shí)規(guī)定和休假制度；每月5日按時(shí)足額支付職工上個(gè)月工資以及勞保福利和生活用品；依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會保險(xiǎn)；對新、老員工進(jìn)行定期和不定期的勞動(dòng)、安全法律法規(guī)培訓(xùn)，并按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好勞動(dòng)保護(hù)安全措施；依法建立工會組織，員工入會率達(dá)100%，并從資金、時(shí)間、人力、物力上大力支持工會開展工作，保證工會依法維護(hù)職工合法權(quán)益；通過與員工代表、工會委員進(jìn)行多輪平等協(xié)商，企業(yè)行政與工會簽訂了集體合同；依法建立健全勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會，有效預(yù)防和調(diào)解勞動(dòng)爭議，從未發(fā)生過因勞動(dòng)保障問題引發(fā)的重大勞動(dòng)爭議事件。１、勞動(dòng)合同的簽訂我們按照勞動(dòng)合同法對勞動(dòng)合同的簽訂比較及時(shí)，新員工上崗后即簽訂勞動(dòng)合同，根據(jù)雙方意愿對工資、福利、合同期限等內(nèi)容，遵照《勞動(dòng)法》進(jìn)行了較為詳細(xì)的規(guī)定，內(nèi)容全面、合法，程序規(guī)范，操作方便。保護(hù)職工的安全和健康是黨和國家的一貫方針。在此基礎(chǔ)上，對八號職工樓進(jìn)行了整修，樓上樓下粉刷一新，窗明潔凈，環(huán)境優(yōu)美。一是健全和完善勞動(dòng)合同和集體合同制度。五、注重和諧文化建設(shè)，從企業(yè)精神上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 和諧的企業(yè)文化，是營造和諧勞動(dòng)關(guān)系氛圍的精神食糧?？梢哉f，勞動(dòng)關(guān)系的和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，是企業(yè)得以發(fā)展、社會能夠穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會的保證。2007年初，討論修改第四輪集體合同公司領(lǐng)導(dǎo)充分聽取職工代表意見，溝通看法，先后幾次修改方案，不僅續(xù)簽了第四輪集體合同，還簽訂了首個(gè)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同，新制定了《帶薪年休假制度》，擴(kuò)大了職工的保險(xiǎn)范圍，解除了職工的后顧之憂。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持發(fā)展就是從根本上保證和維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和諧企業(yè)是和諧社會的基礎(chǔ)，和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧企業(yè)的關(guān)鍵所在已成為共識。工會應(yīng)在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，在維護(hù)企業(yè)利益和員工的利益中尋找最佳平衡點(diǎn)。即：起草好三個(gè)文件，從制度上創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍：（1）集體合同，每年一簽，最多不超過二年，集體合同應(yīng)得到職代會代表們的有效票數(shù)通過。以廠務(wù)公開為載體，認(rèn)真接受員工監(jiān)督。“沒有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切。近年來，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。此外我們還積極實(shí)施了“閃亮”工程，對院落進(jìn)行綠化、美化、凈化，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三季有花、四季常青，營造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進(jìn)的良好氛圍。此外，我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。以宣傳手段為載體，開展廠情發(fā)布活動(dòng)。企業(yè)為降低用工成本，故意不履行社會職責(zé)，不主動(dòng)為員工繳納保險(xiǎn)，使員工的安全需求得不到滿足從而產(chǎn)生不和諧。（2）主動(dòng)協(xié)調(diào)。和諧凝聚人心，和諧促進(jìn)發(fā)展。今年，公司又成立了大冶、陽新兩個(gè)區(qū)域文體分會和書畫攝影、表演藝術(shù)、棋牌等8個(gè)單項(xiàng)協(xié)會和俱樂部，并將舉辦首屆職工文化體育節(jié)，營造和諧的企業(yè)氛圍，拉近職工“小家”與企業(yè)“大家”的距離，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。公司自1995年起實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，1997年簽訂了第一輪集體合同，簽約率一直保持100%。由于勞動(dòng)者本身就是一個(gè)數(shù)量龐大的社會群體，加上每個(gè)勞動(dòng)者背后都有數(shù)位和其直接聯(lián)系的成員，因此勞動(dòng)關(guān)系的和諧與否，不僅是勞動(dòng)者個(gè)人的事情。三是積極創(chuàng)新民主管理形式。公司董事長周錦平同志對創(chuàng)建和諧企業(yè)提出了明確的要求：一是明確了由工會牽頭，黨、政通力配合的和諧企業(yè)創(chuàng)建機(jī)制；二是明確了和諧企業(yè)創(chuàng)建的目的，就是以構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系為重點(diǎn)，以營造先進(jìn)的企業(yè)文化為目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極為員工營造一個(gè)溫馨家園，“職工利益無小事”是所有工作的指針，最大限度地改善職工就餐條件，集團(tuán)加大職工食堂的改革力度，對食堂進(jìn)行了全面改造，并努力提高炊事員的烹飪技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。女職工工作是企業(yè)比較重視的一項(xiàng)工作，集團(tuán)對所有女員工都安排在計(jì)控、監(jiān)控、化驗(yàn)、微機(jī)等崗位，并一年二次對女工進(jìn)行體檢；二年一次全面體檢；“三八”節(jié)舉辦形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了女工文化生活；部分女工還實(shí)行了6小時(shí)工作制，執(zhí)行了五班四倒制度；女職工懷孕安排輕體力勞動(dòng)，生育有三個(gè)月的產(chǎn)假，基本工資照發(fā)，哺乳期限一年，每日哺乳2個(gè)小時(shí)，計(jì)入工作時(shí)間。通過各種形式的培訓(xùn)