【正文】 負(fù)責(zé)組織貫徹國家、地方有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，執(zhí)行企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理文件。門衛(wèi)值班管理制度１．門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。４．各種工具、勞保工具、機(jī)具，使用完畢后，必須清理干凈，完整的交回材料組，不得在班組長期存放。７．乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時要保持安全距離。安全員崗位職責(zé)1．認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。4．做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志的管理工作，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護(hù)完好，如果受到破損要立即修補(bǔ)，保證滿足施工的需要。試驗員崗位職責(zé)1．在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目試驗管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項試驗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。4．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙，及時糾正制止違章操作，對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質(zhì)量。15．負(fù)責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。2．履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項指標(biāo)。２．對進(jìn)出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權(quán)過問。３．配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品，完好可靠。２．實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”方針，建立以項目經(jīng)理為主的義務(wù)消防組織并健全防火安全責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò)。３．安全技術(shù)資料必須齊全，無安全措施不許施工，未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。負(fù)責(zé)對重要項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施，并檢查貫徹實施 5．參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。7．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作，旁站監(jiān)督，確保混凝土、砂漿質(zhì)量合格。2．負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時形成。7．負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，負(fù)責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案，在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。2．熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審工作。2．主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定管理計劃，把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃，一同組織落實。9．組織制定總進(jìn)度計劃，審核主要節(jié)點。2．認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（分包方）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行全員簽認(rèn)手續(xù)，書面告知危險崗位的作業(yè)危害和操作規(guī)程，并對操作規(guī)程、安全措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。4．堅持班前、班后檢查、交接班檢查和巡回檢查制度，對檢查出的問題及時填入安全員日檢表，并跟蹤問題的整改、落實情況。，對當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。5．健全和完善勞務(wù)用工管理手續(xù)，審核分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)分包單位的安全生產(chǎn)工作，抓好人員教育、培訓(xùn)工作，要對員工的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。７．室內(nèi)有防蚊蠅措施，預(yù)防傳染病發(fā)生。４．根據(jù)材料性能要求，保管好物資，做好防護(hù)措施。７．不擅離職守，做好值班、交接班和巡查記錄。安全技術(shù)交底管理制度１．工程開工前，該項目的各級管理人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。２．機(jī)械設(shè)備操作應(yīng)專機(jī)專人，持證上崗，執(zhí)行安全操作規(guī)程。４．使用清潔燃料，禁止燃煤。６．對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊，設(shè)立標(biāo)識。二、安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度１．進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動保護(hù)用品。3．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識教育；負(fù)責(zé)落實特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn)，并建立檔案記錄。計量員崗位職責(zé)《計量法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度。6．按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對進(jìn)場材料的檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。資料員崗位職責(zé)1．接受上級單位和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國家及地方要求對工程資料進(jìn)行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。6．在項目工程師授權(quán)下參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。對所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．項目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。組織單位（子單位）工程檢查驗收。6．組織方案研討，對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審查，組織危險性較大方案的專家論證。5．及時組織工程隱檢、預(yù)檢，辦理隱、預(yù)檢簽證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并組織復(fù)檢。13．參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場驗證。3．參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。7．嚴(yán)格把好物資關(guān)，檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。4．按規(guī)定對進(jìn)場原材料取樣、送試，并協(xié)助把好進(jìn)場檢驗關(guān)。8．負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、保管工作，保證精度。7．負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。7．工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進(jìn)行審計。４．場容管理實行責(zé)任制，施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開，職工生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求，衛(wèi)生證件齊全，設(shè)有保健室。環(huán)境保護(hù)管理制度１．施工現(xiàn)場地面、道路做硬化處理，保證道路暢通，現(xiàn)場平整清潔。３．施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)，后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。超計劃用料必須由項目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。４．對所有進(jìn)出場材料，認(rèn)真做好驗證、登記手續(xù)。倉庫安全管理制度１．庫房應(yīng)采用非可燃材料支搭，通風(fēng)良好，用電規(guī)范，符合防火要求。５．鋪下衛(wèi)生整潔，臉盆、鞋子碼放整齊一致，地面無煙頭。2．建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點及施工情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。，制定重大危險源控制方案及環(huán)境管理方案。2．擔(dān)任項目員工代表，收集職工反映的安全、環(huán)保意見，監(jiān)督和管理分包單位用工并上報領(lǐng)導(dǎo)。，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定。7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。6．組織項目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查，參加分項、分部和竣工驗收工作。14．具體組織項目部“三標(biāo)一體”管理體系的實施工作。4．參與測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收工作，填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好記錄。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。及時索取試驗報告，如不合格，及時進(jìn)行標(biāo)識，并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等報告。2．根據(jù)實際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實施。9．協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。６．對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊，設(shè)立標(biāo)識。７．垃圾分類存放，集中清運(yùn)。８．安全技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。主食庫應(yīng)有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺。12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1．貫徹落實本單位制定的施工管理措施，對所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時上報的責(zé)任。6．及時改進(jìn)資料問題，確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實、無誤，與現(xiàn)場施工情況相符。測量員崗位職責(zé)1．在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目測量的管理工作，掌握和熟悉有關(guān)測量的技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。5．負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的碼放及標(biāo)識（名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進(jìn)場日期、檢驗狀態(tài)），保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。４．坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴(yán)格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施?，F(xiàn)場料具管理制度１．運(yùn)送材料的車輛進(jìn)入現(xiàn)場后必須聽從材料人員的指揮，把材料卸到指定地點，卸料時要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進(jìn)行保存，以備查驗。七、服從公司或上級主管部門（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、財務(wù)、后勤等）的監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核，負(fù)責(zé)落實貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。四、在公司總工室指導(dǎo)下，在圖紙拿到后，組織施工員完成重大和復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計編寫，重要和關(guān)鍵部位安全專項方案和工序的專項作業(yè)指導(dǎo)書，組織指導(dǎo)施工員編寫一般工程的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督其實施。４．對所有進(jìn)出場材料，認(rèn)真做好驗證、登記手續(xù)。超計劃用料必須由項目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。２．施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TNS系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護(hù)，達(dá)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求。4．參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施，及時向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。7．負(fù)責(zé)按期督促進(jìn)行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。負(fù)責(zé)試驗儀器及設(shè)備的日常維護(hù)，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進(jìn)行檢測。6．組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作，按時準(zhǔn)確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。2．熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審工作。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。５．認(rèn)真做好工地防火、防盜工作。６．必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。５．定期調(diào)換消防器材藥劑，并進(jìn)行定期檢查維護(hù)。６．認(rèn)真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護(hù)，危險部位要設(shè)明顯標(biāo)志。7．參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使用。材料員崗位職責(zé)1．掌握上級主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場驗收關(guān)，對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。4．負(fù)責(zé)收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢（試驗）報告及合格證，并審查資料的有效期及與實物是否相符。10．參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作，事先為驗收工作準(zhǔn)備好各項有關(guān)資料。5．合理安排勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點、關(guān)鍵問題。審查工程洽商、設(shè)計變更。11．參與確定各分包隊，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作，按分包合同進(jìn)行管理。4．定期和不定期組織所轄班組（分包方）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。7． 的安全管理，做到安全與技術(shù)的協(xié)調(diào)一致，安全交底必須履行全員簽認(rèn)手續(xù)。9． 發(fā)生事故積極采取應(yīng)急措施,及時上報,并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故調(diào)查處理及善后工作,提出和實施防范改進(jìn)措施。解決上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面問題。食堂衛(wèi)生管理制度１．食堂應(yīng)“三證”齊全有效，炊事人員應(yīng)隨身攜帶健康證和培訓(xùn)證，衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于制作間明顯處。７．出入庫的帳目要齊全，要有出門證，帳實相等，日清月結(jié)，做到有物必有帳。３．施工現(xiàn)場動用明火實行三級審批制度。４．工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，對各分（承）包商、勞務(wù)隊伍的安全技術(shù)交底，由項目部組織實施，明確雙方安全管理責(zé)任；工長安排班組長工作前，必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底；班、組長每天根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境，對本組工人進(jìn)行有針對性的進(jìn)行班前安全交底。４．施工現(xiàn)場的木工、鋼筋、混凝土、卷揚(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)等必須搭設(shè)防砸、防雨操作棚。７．垃圾分類存放，集中清運(yùn)。２．施工現(xiàn)場要建立保衛(wèi)消防組織和門衛(wèi)護(hù)場制度，按規(guī)定配置足夠的消防設(shè)施，指定專人管理，不得挪作他用，保證齊全有效。３．認(rèn)真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護(hù)，危險部位要設(shè)明顯標(biāo)志。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán)；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。、校正工作。8．負(fù)責(zé)大氣測溫箱的管理及觀察記錄工作。3．開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件，及時歸檔。9．參與日常工程質(zhì)量安全檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。4．對施工組織設(shè)計（方案）和技術(shù)交底中存在的問題，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，禁止隨意改動。4．組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會審。10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。4．選聘適應(yīng)的管理人員，配備必要物資、資料。2．參加圖紙會審和“四新”技術(shù)交底，負(fù)責(zé)分階段施工進(jìn)度計劃的編制。10．組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。11．填寫各種施工資料，資料必須及時、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時進(jìn)行整理，移交給資料員。5．監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關(guān)，用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，填寫檢查記錄。2．掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法，及時、正確地做好取樣工作。5．負(fù)責(zé)工程棟號測量放線后的復(fù)測驗收工作。4．材料員在材料進(jìn)場后及時向試驗員提供需進(jìn)行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等，以便于試驗員及時取樣送試。4．工程竣工驗收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報上級領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。大門口設(shè)門衛(wèi)，實行封閉管理，現(xiàn)場人員佩戴工作卡。７．在施工程內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置宿舍，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私自使用電熱器具。７．電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容具體、有針對性。４．各種工具、勞保工具、機(jī)具，使用完畢后，必須清理干凈，完整的交回材料組，不得在班組長期存放。門衛(wèi)值班管理制度１．門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。動火證當(dāng)天有效。２．室內(nèi)嚴(yán)禁存放或使用煤油爐、煤氣罐、電爐做飯，室內(nèi)不得存放工具、材料。主食庫應(yīng)有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1．協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。7． 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織開展技術(shù)練兵活動。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。3．負(fù)責(zé)開工前施工現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作，按施工進(jìn)度計劃對勞動力、機(jī)械設(shè)備和各種材料進(jìn)行合理有序的組織