【正文】 員，未經(jīng)許可不得進入工地。３．炊事員要搞好個人衛(wèi)生，進入工作間要穿戴整潔的工作服、工作帽。3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機具設(shè)備進場。9．組織制定總進度計劃，審核主要節(jié)點。施工員崗位職責(zé)1．主管一個分項工程的分包單位或?qū)I(yè)隊，負責(zé)施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時向技術(shù)負責(zé)人、材料員反映，立即停止使用，不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。5．監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關(guān)，用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，填寫檢查記錄。對工程技術(shù)資料質(zhì)量負直接責(zé)任。2．掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法，及時、正確地做好取樣工作。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統(tǒng)計分析。5．負責(zé)工程棟號測量放線后的復(fù)測驗收工作。3．建立各類材料臺帳。2．根據(jù)實際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標(biāo)計劃并予以實施。二、安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度１．進入現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動保護用品。８．高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋，嚴禁攀登腳手架。成品保護管理制度１．項目部與班組簽訂成品保護責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位。５．施工現(xiàn)場材料（包括周轉(zhuǎn)材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標(biāo)識清楚。４．工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，對各分（承）包商、勞務(wù)隊伍的安全技術(shù)交底，由項目部組織實施，明確雙方安全管理責(zé)任；工長安排班組長工作前，必須進行書面的安全技術(shù)交底；班、組長每天根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境，對本組工人進行有針對性的進行班前安全交底。２．對進出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權(quán)過問。三、遵守公司各項管理制度，維護公司的合法權(quán)益，保守公司秘密。二、主持制定項目技術(shù)、質(zhì)量、安全管理計劃，開工前根據(jù)項目要求目標(biāo)，負責(zé)主持編制相關(guān)項目工程的施工方案，按程序進行報批。八、對質(zhì)量隱患和事故負責(zé)進行處理，行使質(zhì)量否決權(quán)；編制糾正和預(yù)防措施，防止和杜。xxx市政工程有限公司項目部崗位職責(zé)項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)一、受項目經(jīng)理委托，全面主持施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工等管理工作。第四篇：項目部各崗位職責(zé)xxx市政工程有限公司批準(zhǔn)： 審核： 編寫：項 目 部 崗 位 職 責(zé)（草案）二零一七年三月xxx市政工程有限公司項目部崗位職責(zé)目錄一、項目經(jīng)理二、技術(shù)負責(zé)人三、文秘管理員四、物資采購員五、倉庫保管員六、施工員七、安全員八、預(yù)算員九、質(zhì)檢員十、資料員xxx市政工程有限公司項目部崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)一、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的最高管理者，項目經(jīng)理在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)是項目管理的直接負責(zé)人，全面負責(zé)項目管理的各項工作。９．安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一，工程結(jié)束后應(yīng)及時整理、歸檔。２．工程開工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，由項目經(jīng)理、工長組織向項目全體職工進行詳細交底。３．各班組、各外包隊班組，必須設(shè)有專人領(lǐng)料，由材料人員登記入帳，并妥善保管和合理使用各種工具、材料，不得損壞，不得丟失。６．必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。６．臨電使用實行三級配電二級保護，各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護，高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。7．參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使用。7．負責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。材料員崗位職責(zé)1．掌握上級主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，嚴格把好材料進場驗收關(guān)，對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負責(zé)。3．做好施工現(xiàn)場的測量工作，各次測量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。6．按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對進場材料的檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識。8．負責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。資料員崗位職責(zé)1．接受上級單位和項目技術(shù)負責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國家及地方要求對工程資料進行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。3．對外包勞務(wù)隊及分包隊伍，協(xié)同施工員（工長）做好進場交底工作，明確該項工程質(zhì)量目標(biāo)。6．針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組、分包單位下達任務(wù)時進行書面交底。14．嚴格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。8．組織工程項目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。第三篇：項目部各崗位職責(zé)、管理制度及崗位責(zé)任制目錄一、崗位職責(zé)................................................................................................................................2 項目經(jīng)理崗位職責(zé).........................................................................................................................2 施工員崗位職責(zé)............................................................................................................................2 質(zhì)檢員崗位職責(zé)............................................................................................................................3 資料員崗位職責(zé)............................................................................................................................3 試驗員崗位職責(zé)............................................................................................................................3 測量員崗位職責(zé)............................................................................................................................4 材料員崗位職責(zé)............................................................................................................................4 安全員崗位職責(zé)............................................................................................................................5二、安全管理制度.........................................................................................................................5 安全生產(chǎn)管理制度.........................................................................................................................5 臨時用電管理制度.........................................................................................................................6 成品保護管理制度.........................................................................................................................6 現(xiàn)場料具管理制度.........................................................................................................................6 安全技術(shù)交底管理制度..................................................................................................................7 門衛(wèi)值班管理制度.........................................................................................................................7一、崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項目經(jīng)理是工程項目施工管理的第一責(zé)任人。２．食堂內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生整潔，餐具、炊具干凈、衛(wèi)生，碼放整齊，并定期消毒。門衛(wèi)值班管理制度１．門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。３．安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對性要強，必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。２．施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TNS系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護，達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。環(huán)境保護管理制度１．施工現(xiàn)場地面、道路做硬化處理，保證道路暢通，現(xiàn)場平整清潔。消防保衛(wèi)管理制度１．貫徹執(zhí)行有關(guān)的消防法規(guī)及公司消防安全管理制度和消防檢查監(jiān)護制度，加強施工現(xiàn)場防火安全管理，確保工程消防安全。文明施工管理制度１．施工現(xiàn)場大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置，要牢固、整潔、美觀。２．建立健全各級生產(chǎn)管理人員及工人的生產(chǎn)責(zé)任制度。3．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4．參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施，及時向班組進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。同時核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性，同時將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。6．按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對進場材料的檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識。8．負責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。資料員崗位職責(zé)1．接受上級單位和項目技術(shù)負責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國家及地方要求對工程資料進行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。3．對外包勞務(wù)隊及分包隊伍，協(xié)同施工員做好進場交底工作，明確該項工程質(zhì)量目標(biāo)。6．在項目授權(quán)范圍內(nèi)參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。9．參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。對所擔(dān)負指導(dǎo)工作范圍負責(zé)。8．組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員，落實“三檢”制度。項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1．項目技術(shù)負責(zé)的任職資格應(yīng)符合要求。15．負責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運行工作。組織單位（子單位）工程檢查驗收。2．履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項指標(biāo)。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1．認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對所管轄班組（分包方）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11．負責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的整理、管理、歸檔等工作。對違章作業(yè)、違章指揮、冒險蠻干應(yīng)立即予以制止，情節(jié)嚴重的應(yīng)下達停工令，整改經(jīng)復(fù)查合格后方能繼續(xù)施工。4． 在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5．配合項目經(jīng)理組織定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查，制定安全生產(chǎn)檢查計劃并負責(zé)執(zhí)行，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即組織整改；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違章作業(yè)時應(yīng)立即予以制止，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其作業(yè)，情節(jié)嚴重的可進行處罰。11．貫徹、執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針和目標(biāo)及《施工現(xiàn)場安全文明施工工作標(biāo)準(zhǔn)》，確保體系有效運行。4．確保安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，確保安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。４．加工、保管生、熟食品要分開，食品有遮蓋。６．牙具、餐具要干凈衛(wèi)生，無剩飯，牙具、餐具要存入碗柜架。因施工需要進入在施建筑物內(nèi)的易燃、易爆材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。３．對質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求的，拒絕入庫，并及時向上級有關(guān)部門反映。由班組長在3天前提出填寫，安全員或安全負責(zé)人審核，項目經(jīng)理審批。６．做好門前（崗前）環(huán)境衛(wèi)生工作。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進行保存，以備查驗。８．保持施工現(xiàn)場的道路暢通?，F(xiàn)場料具管理制度１．運送材料的車輛進入現(xiàn)場后必須聽從材料人員的指揮，把材料卸到指定地點，卸料時要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。機械設(shè)備安全管理制度１．建立機械設(shè)備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)責(zé)任制，責(zé)任到人。４．施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)技術(shù)等級的電工，臨時用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。３．建立現(xiàn)場灑水制度，細顆粒材料應(yīng)庫內(nèi)存放或進行遮蓋，以減少揚塵。用火證在指定的地點和時間內(nèi)使用并當(dāng)日收回。場內(nèi)有宣傳欄、黑板報。７．乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時要保持安全距離。9．協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和