【正文】 員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地。３．炊事員要搞好個(gè)人衛(wèi)生，進(jìn)入工作間要穿戴整潔的工作服、工作帽。3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。9．組織制定總進(jìn)度計(jì)劃，審核主要節(jié)點(diǎn)。施工員崗位職責(zé)1．主管一個(gè)分項(xiàng)工程的分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映，立即停止使用，不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。5．監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關(guān)，用工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，填寫檢查記錄。對(duì)工程技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2．掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣方法，及時(shí)、正確地做好取樣工作。并對(duì)混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。5．負(fù)責(zé)工程棟號(hào)測(cè)量放線后的復(fù)測(cè)驗(yàn)收工作。3．建立各類材料臺(tái)帳。2．根據(jù)實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。二、安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度１．進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動(dòng)保護(hù)用品。８．高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋，嚴(yán)禁攀登腳手架。成品保護(hù)管理制度１．項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。５．施工現(xiàn)場(chǎng)材料（包括周轉(zhuǎn)材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標(biāo)識(shí)清楚。４．工程項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)各分（承）包商、勞務(wù)隊(duì)伍的安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目部組織實(shí)施，明確雙方安全管理責(zé)任；工長(zhǎng)安排班組長(zhǎng)工作前，必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底；班、組長(zhǎng)每天根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境，對(duì)本組工人進(jìn)行有針對(duì)性的進(jìn)行班前安全交底。２．對(duì)進(jìn)出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權(quán)過問。三、遵守公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益，保守公司秘密。二、主持制定項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全管理計(jì)劃，開工前根據(jù)項(xiàng)目要求目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持編制相關(guān)項(xiàng)目工程的施工方案，按程序進(jìn)行報(bào)批。八、對(duì)質(zhì)量隱患和事故負(fù)責(zé)進(jìn)行處理，行使質(zhì)量否決權(quán)；編制糾正和預(yù)防措施，防止和杜。xxx市政工程有限公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，全面主持施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工等管理工作。第四篇：項(xiàng)目部各崗位職責(zé)xxx市政工程有限公司批準(zhǔn)： 審核： 編寫：項(xiàng) 目 部 崗 位 職 責(zé)（草案）二零一七年三月xxx市政工程有限公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)目錄一、項(xiàng)目經(jīng)理二、技術(shù)負(fù)責(zé)人三、文秘管理員四、物資采購(gòu)員五、倉庫保管員六、施工員七、安全員八、預(yù)算員九、質(zhì)檢員十、資料員xxx市政工程有限公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部的最高管理者，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)是項(xiàng)目管理的直接負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作。９．安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一，工程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)整理、歸檔。２．工程開工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，由項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)組織向項(xiàng)目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。３．各班組、各外包隊(duì)班組，必須設(shè)有專人領(lǐng)料，由材料人員登記入帳，并妥善保管和合理使用各種工具、材料，不得損壞，不得丟失。６．必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測(cè)試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。６．臨電使用實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，各種電器機(jī)具要采取可靠的接零或接地保護(hù)，高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。7．參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝及臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使用。7．負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。材料員崗位職責(zé)1．掌握上級(jí)主管部門關(guān)于材料采購(gòu)、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，對(duì)所采購(gòu)的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。3．做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，各次測(cè)量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測(cè)量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測(cè)量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。6．按規(guī)定執(zhí)行施工試驗(yàn)有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。8．負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級(jí)文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。資料員崗位職責(zé)1．接受上級(jí)單位和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國(guó)家及地方要求對(duì)工程資料進(jìn)行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。3．對(duì)外包勞務(wù)隊(duì)及分包隊(duì)伍，協(xié)同施工員（工長(zhǎng)）做好進(jìn)場(chǎng)交底工作，明確該項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。6．針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面交底。14．嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保工程質(zhì)量。8．組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。第三篇：項(xiàng)目部各崗位職責(zé)、管理制度及崗位責(zé)任制目錄一、崗位職責(zé)................................................................................................................................2 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).........................................................................................................................2 施工員崗位職責(zé)............................................................................................................................2 質(zhì)檢員崗位職責(zé)............................................................................................................................3 資料員崗位職責(zé)............................................................................................................................3 試驗(yàn)員崗位職責(zé)............................................................................................................................3 測(cè)量員崗位職責(zé)............................................................................................................................4 材料員崗位職責(zé)............................................................................................................................4 安全員崗位職責(zé)............................................................................................................................5二、安全管理制度.........................................................................................................................5 安全生產(chǎn)管理制度.........................................................................................................................5 臨時(shí)用電管理制度.........................................................................................................................6 成品保護(hù)管理制度.........................................................................................................................6 現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度.........................................................................................................................6 安全技術(shù)交底管理制度..................................................................................................................7 門衛(wèi)值班管理制度.........................................................................................................................7一、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。２．食堂內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生整潔，餐具、炊具干凈、衛(wèi)生，碼放整齊，并定期消毒。門衛(wèi)值班管理制度１．門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。３．安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性要強(qiáng)，必須針對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險(xiǎn)因素而編寫。２．施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TNS系統(tǒng)，符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，達(dá)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求。環(huán)境保護(hù)管理制度１．施工現(xiàn)場(chǎng)地面、道路做硬化處理，保證道路暢通，現(xiàn)場(chǎng)平整清潔。消防保衛(wèi)管理制度１．貫徹執(zhí)行有關(guān)的消防法規(guī)及公司消防安全管理制度和消防檢查監(jiān)護(hù)制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理，確保工程消防安全。文明施工管理制度１．施工現(xiàn)場(chǎng)大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置，要牢固、整潔、美觀。２．建立健全各級(jí)生產(chǎn)管理人員及工人的生產(chǎn)責(zé)任制度。3．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。4．參加編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。同時(shí)核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性，同時(shí)將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。6．按規(guī)定執(zhí)行施工試驗(yàn)有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。8．負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級(jí)文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。資料員崗位職責(zé)1．接受上級(jí)單位和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國(guó)家及地方要求對(duì)工程資料進(jìn)行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。3．對(duì)外包勞務(wù)隊(duì)及分包隊(duì)伍，協(xié)同施工員做好進(jìn)場(chǎng)交底工作，明確該項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。6．在項(xiàng)目授權(quán)范圍內(nèi)參與對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。9．參加分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收活動(dòng)。對(duì)所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。8．組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員，落實(shí)“三檢”制度。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的任職資格應(yīng)符合要求。15．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。組織單位（子單位）工程檢查驗(yàn)收。2．履行《項(xiàng)目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo)。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1．認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組（分包方）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11．負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的整理、管理、歸檔等工作。對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)立即予以制止，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)下達(dá)停工令，整改經(jīng)復(fù)查合格后方能繼續(xù)施工。4． 在主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5．配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查，制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即組織整改；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)時(shí)應(yīng)立即予以制止，對(duì)緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重的可進(jìn)行處罰。11．貫徹、執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針和目標(biāo)及《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作標(biāo)準(zhǔn)》，確保體系有效運(yùn)行。4．確保安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，確保安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩＃矗庸?、保管生、熟食品要分開，食品有遮蓋。６．牙具、餐具要干凈衛(wèi)生，無剩飯，牙具、餐具要存入碗柜架。因施工需要進(jìn)入在施建筑物內(nèi)的易燃、易爆材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。３．對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)不符合要求的，拒絕入庫，并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映。由班組長(zhǎng)在3天前提出填寫，安全員或安全負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。６．做好門前（崗前）環(huán)境衛(wèi)生工作。交底書必須按期、分工種、分項(xiàng)目、分部位進(jìn)行保存，以備查驗(yàn)。８．保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通。現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度１．運(yùn)送材料的車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須聽從材料人員的指揮，把材料卸到指定地點(diǎn)，卸料時(shí)要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。機(jī)械設(shè)備安全管理制度１．建立機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、使用、檢查、維修、保養(yǎng)責(zé)任制，責(zé)任到人。４．施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備相應(yīng)技術(shù)等級(jí)的電工，臨時(shí)用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。３．建立現(xiàn)場(chǎng)灑水制度，細(xì)顆粒材料應(yīng)庫內(nèi)存放或進(jìn)行遮蓋，以減少揚(yáng)塵。用火證在指定的地點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)使用并當(dāng)日收回。場(chǎng)內(nèi)有宣傳欄、黑板報(bào)。７．乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時(shí)要保持安全距離。9．協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和