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項目部各崗位職責(zé)、管理制度及崗位責(zé)任制-文庫吧在線文庫

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【正文】 調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。預(yù)算員崗位職責(zé)1.能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2.根據(jù)實際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實施。3.建立各類材料臺帳。10.做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作,各個數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤,真實可靠,提供及時。2.負(fù)責(zé)編制工程的施工測量方案。5.按規(guī)定對混凝土、砂漿進(jìn)行檢測,根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護(hù)、送試,負(fù)責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗工作,并對試樣、試件的代表性、真實性負(fù)責(zé)。7.工程竣工后協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作;竣工資料和竣工圖要及時分類、標(biāo)注、整理、編號、裝訂,竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志,簽字齊全,移交相關(guān)各方。8.重視過程控制,及早發(fā)現(xiàn)問題,避免“死后驗尸”,對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。2.根據(jù)工程重點、難點和質(zhì)量目標(biāo),對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程檢查。5.監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工,對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知,直到糾正。8.檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量,凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映,立即停止使用,不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。施工員崗位職責(zé)1.主管一個分項工程的分包單位或?qū)I(yè)隊,負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。7.組織質(zhì)量目標(biāo)分解,組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法,建立管理制度,監(jiān)督目標(biāo)實施。7.督促計劃統(tǒng)計員做好統(tǒng)計工作,加強(qiáng)成本管理,定時組織成本分析會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。14.嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場,確保工程質(zhì)量。8.組織工程項目質(zhì)量策劃,審查質(zhì)量控制措施。第一篇:項目部各崗位職責(zé)、管理制度及崗位責(zé)任制項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項目經(jīng)理受法定代表人委托,是工程項目施工管理的第一責(zé)任人。7.審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更,按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。13.經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況,進(jìn)行施工總結(jié),提出注意事項和應(yīng)采取的措施。6.組織項目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查,參加分項、分部和竣工驗收工作。6.組織施工資料管理;試驗、測量、計量管理;組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作;施工技術(shù)總結(jié)。14.具體組織項目部“三標(biāo)一體”管理體系的實施工作。7.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,組織工序檢查,不合格的工序不得移交下道工序。4.參與測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收工作,填寫有關(guān)技術(shù)表格,做好記錄。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.貫徹落實本單位制定的施工管理措施,對所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時上報的責(zé)任。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。6.及時改進(jìn)資料問題,確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實、無誤,與現(xiàn)場施工情況相符。及時索取試驗報告,如不合格,及時進(jìn)行標(biāo)識,并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等報告。測量員崗位職責(zé)1.在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目測量的管理工作,掌握和熟悉有關(guān)測量的技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。9.參加對測量事故的調(diào)查、分析,制定處理方案。2.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報驗,并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。安全員崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。8.作好安全統(tǒng)計和安全管理資料的歸檔整理;填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。8.完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,及時完成工程決算資料的歸檔。6.臨電使用實行三級配電二級保護(hù),各種電器機(jī)具要采取可靠的接零或接地保護(hù),高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。5.施工現(xiàn)場各種圖板、標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置,做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、整潔、美觀。4.現(xiàn)場用火必須執(zhí)行三級動火審批制度,必須要有看火人和防火措施。2.現(xiàn)場和食堂的污水進(jìn)行沉淀處理后外排,防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。3.配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品,完好可靠。4.對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負(fù)責(zé)保護(hù),避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。7.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備均需進(jìn)行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)性保養(yǎng),嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病運行,運行中禁止維護(hù)保養(yǎng)。7.做好施工現(xiàn)場各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作,設(shè)專人做好施工現(xiàn)場的清潔保潔工作。7.各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人簽名。5.認(rèn)真做好工地防火、防盜工作。5.二級動火審批:具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊、割等明火作業(yè);小型油箱等容器;登高焊割等動火作業(yè)。2.庫房管理人員要堅守崗位,保持庫容整潔干凈,對入庫的各種材料逐一進(jìn)行核對,對物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,進(jìn)行驗收入庫。10.易燃、易爆材料嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)部存放。紙屑。3.炊事員要搞好個人衛(wèi)生,進(jìn)入工作間要穿戴整潔的工作服、工作帽。3.根據(jù)工程特點確定安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員,明確安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全員的工作。10.落實總包責(zé)任制,與各分包單位簽定安全協(xié)議,監(jiān)督檢查其安全管理工作,落實安全管理責(zé)任。4. 組織并監(jiān)督工程項目安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用品的采購、租賃、拆裝、驗收、維護(hù)、使用等情況。3. 參加或組織編制施工組織設(shè)計、施工方案,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。3. 每天深入施工現(xiàn)場檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即報請領(lǐng)導(dǎo)及時解決。10. 協(xié)助事故的調(diào)查處理并落實整改措施。、分析,查明原因,并提出防范措施。第二篇:項目部各崗位職責(zé)、管理制度及崗位責(zé)任制(范文)一、崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項目經(jīng)理受法定代表人委托,是工程項目施工管理的第一責(zé)任人。8.組織工程項目質(zhì)量策劃,審查質(zhì)量控制措施。14.嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場,確保工程質(zhì)量。7.督促計劃統(tǒng)計員做好統(tǒng)計工作,加強(qiáng)成本管理,定時組織成本分析會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7.組織質(zhì)量目標(biāo)分解,組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法,建立管理制度,監(jiān)督目標(biāo)實施。施工員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。8.檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量,凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映,立即停止使用,不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。5.監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工,對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知,直到糾正。2.根據(jù)工程重點、難點和質(zhì)量目標(biāo),對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程檢查。8.重視過程控制,及早發(fā)現(xiàn)問題,對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。7.工程竣工后協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作;竣工資料和竣工圖要及時分類、標(biāo)注、整理、編號、裝訂,竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志,簽字齊全,移交相關(guān)各方。5.按規(guī)定對混凝土、砂漿進(jìn)行檢測,根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護(hù)、送試,負(fù)責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗工作,并對試樣、試件的代表性、真實性負(fù)責(zé)。材料進(jìn)場后,材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗收,并填寫進(jìn)場檢驗記錄,各方簽認(rèn)齊全。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好工人的安全常識教育;負(fù)責(zé)落實特種工人培訓(xùn)工作,監(jiān)督持證上崗情況;組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn),并建立檔案記錄。2.負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。二、安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度1.貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、各項安全管理規(guī)章制度。8.臨電使用實行三級配電二級保護(hù),各種電器機(jī)具要采取可靠的接零或接地保護(hù),高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。7.設(shè)置車輛沖洗裝置,運輸車輛不準(zhǔn)帶泥進(jìn)出現(xiàn)場。8.報警電話:110;火警電話:119;急救電話:120。臨時用電管理制度1.施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設(shè)計,涉及外電防護(hù)及電氣設(shè)備防護(hù)、電動施工機(jī)具和手持電動工具的用電安全,應(yīng)做專項方案。2.工程開工前,應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)組織向項目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。9.安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一,工程結(jié)束后應(yīng)及時整理、歸檔。食堂衛(wèi)生管理制度1.食堂應(yīng)“三證”齊全有效,炊事人員應(yīng)隨身攜帶健康證和培訓(xùn)證,衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于制作間明顯處。6.嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),不買“三無”產(chǎn)品,確保食品衛(wèi)生安全。7.審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更,按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。13.經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況,進(jìn)行施工總結(jié),提出注意事項和應(yīng)采取的措施。5.合理安排勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè),解決難點、關(guān)鍵問題。2.根據(jù)工程重點、難點和質(zhì)量目標(biāo),對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程檢查。8.重視過程控制,及早發(fā)現(xiàn)問題,避免“死后驗尸”,對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。7.工程竣工后協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作;竣工資料和竣工圖要及時分類、標(biāo)注、整理、編號、裝訂,竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志,簽字齊全,移交相關(guān)各方。5.按規(guī)定對混凝土、砂漿進(jìn)行檢測,根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護(hù)、送試,負(fù)責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗工作,并對試樣、試件的代表性、真實性負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)編制工程的施工測量方案。10.做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作,各個數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤,真實可靠,提供及時。6.對于不合格材料應(yīng)立即封存,通知項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,同時立即組織退場并做好退場記錄。6.參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實;負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。5.各種機(jī)械性能完好,不帶故障、不超負(fù)荷使用,安全裝置齊全、靈敏可靠。5.電工必須持證上崗,按規(guī)定配齊個人防護(hù)用品,并定期更換。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理工作的人員,對進(jìn)場材料認(rèn)真檢驗,做好檢測、發(fā)放記錄,建立健全材料采購臺帳。安全技術(shù)交底管理制度1.工程開工前,該項目的各級管理人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。8.安全技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。7.不擅離職守,做好值班、交接班和巡查記錄。八、負(fù)責(zé)項目工程材料預(yù)決算核準(zhǔn);負(fù)責(zé)工程后勤生活設(shè)備、辦公用品、車輛使用、工地伙食等費用核準(zhǔn)與監(jiān)管。xxx市政工程有限公司項目部崗位職責(zé)七、定期組織技術(shù)、質(zhì)量大檢查,參加安全大檢查,為安全生產(chǎn)措施提供技術(shù)支持,并進(jìn)行施工監(jiān)控和指導(dǎo)。三、熟悉工程圖紙,組織項目內(nèi)部圖紙預(yù)審和主持一般工程的圖紙會審;審查核定一般設(shè)計變更并上報公司備案,重大設(shè)計變更上報公司批準(zhǔn),并監(jiān)督其實施。四、全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn),工程質(zhì)量,項目進(jìn)度,文明施工等工作;是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。3.非現(xiàn)場施工人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地。5.在施工過程中,安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間,交底不得后補。6.所有工程用料必須按計劃使用,不得隨意丟棄浪費和損壞,對故意損壞浪費材料的人酌情進(jìn)行處罰。2.加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育,提高素質(zhì)。臨時用電管理制度1.施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設(shè)計,涉及外電防護(hù)及電氣設(shè)備防護(hù)、電動施工機(jī)具和手持電動工具的用電安全,應(yīng)做專項方案。2.各種架子必須符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好工人的安全常識教育;負(fù)責(zé)落實特種工人培訓(xùn)工作,監(jiān)督持證上崗情況;組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn),并建立檔案記錄。材料進(jìn)場后,材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗收,并填寫進(jìn)場檢驗記錄,各方簽認(rèn)齊全。6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量工作,解決疑難測點的測量工作,負(fù)責(zé)檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計量單位等,做到完整、清晰、無誤。8.負(fù)責(zé)大氣測溫箱的管理及觀察記錄工作。3.開工前,做好試驗準(zhǔn)備,編制試驗計劃,協(xié)助確定檢測單位,建立各類試驗臺帳,配備合格有效的試驗儀器和設(shè)備。3.開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件,及時歸檔。檢查驗收核定分部分項工程質(zhì)量,對簽認(rèn)的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。9.參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。對所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查,對未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。4.選聘適應(yīng)的管理人員,配備必要物資、資料。4.加工、保管生、熟食品要分開,食品有遮蓋。4.對所有進(jìn)出場材料,認(rèn)真做好驗證、登記手續(xù)。6.安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。5.電工必須持證上崗,按規(guī)定配齊個人防護(hù)用品,并定期更換。4.使用清潔燃料,禁止燃煤。4.易燃物品必須定點存放好,在消防區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的防火、安全、警告標(biāo)志牌。3.各種材料按平面圖布置,按規(guī)格、分型號碼放整齊。5.進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,正確使用其它勞動保護(hù)用品。6.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。6.參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實;負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。6.對于不合格材料應(yīng)立即封存,通知項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,同時立即組織退場并做好退場記錄。8.負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室的管理,確保養(yǎng)護(hù)條件符合要求,并按時記錄養(yǎng)護(hù)室內(nèi)溫度、濕度。3.開工前,做好試驗準(zhǔn)備,編制試驗計劃,協(xié)助確定檢測單位,建立各類試驗臺帳,配備合格有效的試驗儀器和設(shè)備。3.開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件,及時歸檔。檢查驗收核定分部分項工程質(zhì)量,對簽認(rèn)的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
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