【正文】 支部黨員志愿者定期走進老年福利院，上門為老人代辦老年證和養(yǎng)老統(tǒng)籌異地年審工作等相關(guān)業(yè)務，用實際行動，讓老人少跑路，多辦事。嚴格管理代理機構(gòu)，業(yè)主、監(jiān)督部門隨機對代理機構(gòu)行為進行現(xiàn)場打分，將結(jié)果記錄入檔案，并實行動態(tài)管理，嚴肅處理違紀違規(guī)行為。一是成立領(lǐng)導小組。xxxx工作思路一是創(chuàng)新審批模式，全力配合推進商事登記制度改革，實施流程再造。二是落實中心人員經(jīng)費、辦公經(jīng)費及設(shè)施配套費，將人員經(jīng)費、辦公經(jīng)費、水電費按實際需要列入預算，設(shè)施配套費分批解決，保證日常工作運轉(zhuǎn)。電腦、打印機、檔案柜、電話等辦公機具配齊的單位16個，未配齊的單位15個。四是強化行政監(jiān)督。四是嚴格考勤。即一般事項直接辦理制、特殊事項承諾辦理制、重大事項聯(lián)合辦理制、上報事項負責辦理制、控制事項明確答復制、各類事項扎口收費制，明確進入服務大廳審批、收費項目辦理辦法。2005年元月至4月，共辦理審批事項11618項（其中，即辦件11616件，上報件2件），辦結(jié)11616件，收費114萬元。三是進一步落實蘇州陽光便民“寒山聞鐘”論壇工作要求，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強處辦力度，努力做到件件有回應、件件有落實。今年以來，中心對各部門落實“兩集中兩到位”工作的實際情況進行了詳細的調(diào)研摸底，發(fā)現(xiàn)進駐事項還存在“領(lǐng)導現(xiàn)場審批不能落實”、“兩頭受理”、“明進實未進”或“窗口受理、部門送達”等情況，為此通過主要領(lǐng)導上門走訪、開座談會、深入了解窗口運行情況等手段，進一步加強了“兩集中兩到位”的落實力度。根據(jù)市委、市政府專題聯(lián)席會議精神（市政府專題會議紀要[**]116號）和《全市作風效能建設(shè)工作要點》有關(guān)要求，為進一步提升中心網(wǎng)上審批和網(wǎng)上監(jiān)管的信息化水平，中心在學習周邊城市先進做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合省、市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行的最新要求，制定了行政審批網(wǎng)上運行平臺建設(shè)方案。來年打算進一步對“中心”各窗口進行清理、調(diào)整、協(xié)調(diào)布局。為保證“中心”工作有序開展，進駐“中心”各部門都安排有專門分管“中心”工作的領(lǐng)導，多數(shù)進駐部門領(lǐng)導對“中心”工作認識到位，配合有力，在認真貫徹、執(zhí)行縣委、縣府有關(guān)“中心”工作要求的同時，還經(jīng)常深入“中心”調(diào)查、了解窗口工作情況，并現(xiàn)場辦公，主動與“中心”管理辦公室溝通、交流，及時采取相應措施，縮短項目辦理時限，調(diào)整項目內(nèi)部工作流程，解決窗口運作中存在的問題。六、提升“中心”形象，擴大“中心”影響抓好“中心”形象，是建好“中心”的必要條件，形象從哪抓？怎樣抓？“中心”常務副主任**同志明確指導并要求：①“中心”全體工作人員，特別是管委會干部要帶頭，首先抓好自身形象，工作中或平時詩人接物中，心中要有“形象”二字；做事主動熱情，著裝合法，謠言（包括行體語言）文明大方。三是對全市行政服務體系建設(shè)情況進行全面調(diào)研，總結(jié)工作亮點，分析存在問題，明確努力方向，為下一步深化全市四級服務體系建設(shè)打好基礎(chǔ)?！短K州市人民政府關(guān)于公布蘇州市市級法定行政機關(guān)和法律法規(guī)授權(quán)組織實施的行政審批項目的通知》文件公布后，中心及時根據(jù)文件公布的事項目錄，對所涉及的18個進駐部門，98項進駐事項全面梳理，并根據(jù)梳理結(jié)果對進駐中心事項進行相應的新增、取消與調(diào)整。二是組織召開全市行政許可服務工作會議，推廣公安行政許可服務支隊的先進做法，深入推進行政服務中心平臺建設(shè)，提升行政服務工作水平。公安局、商務局等單位服務窗口辦公機具配備不全。四是加強監(jiān)督，嚴肅紀律。一是加強學習。（四）抓監(jiān)督，規(guī)范項目。三是開展考評活動。按照縣委、縣政府、縣紀委的規(guī)定加大對進駐工作和進駐單位行政效能的監(jiān)察力度，縣委、縣政府督查室及縣監(jiān)察局明確專人負責，加強對進駐窗口單位行政效能監(jiān)察工作。二是通過標準化管理，保障各項服務的制度化開展。為解決單位內(nèi)部審批職能分散，辦事效率低問題，按照市委、市政府要求，我們下茬抓了?三集中三到位?改革（部門審批職能向行政審批科集中，審批科向服務中心集中，審批事項向網(wǎng)上平臺集中，做到單位進駐到位，審批授權(quán)到位，監(jiān)督管理到位）。工商部門按照省工商局要求，積極開通企業(yè)網(wǎng)絡全程電子化登記。五是運用?三項機制?對1名優(yōu)秀干部進行提拔使用，對4名優(yōu)秀黨員授予?黨員示范崗?。三是修訂了中心績效考核辦法，完善干部選拔任用機制，優(yōu)化考核指標設(shè)置。號）的要求，市政府確定由市網(wǎng)信辦牽頭建設(shè)我市的?互聯(lián)網(wǎng)+政務服務?平臺，我中心一是認真學習文件精神，積極配合市網(wǎng)信辦完成了《渭南市?互聯(lián)網(wǎng)+政務服務?工作實施方案》，明確責任單位和進度安排，加強銜接配合，認真抓好落實，于9月初完成了互聯(lián)網(wǎng)+政務服務平臺建設(shè)方案，組織市發(fā)改、財政等部門開會進行了征求意見，現(xiàn)已修改完成，我們積極督促推進此項工作，按照省政府規(guī)定時限提前完成工作。第五篇：行政服務中心工作總結(jié)[范文]余件，日均接待人數(shù)4000余人次?！缎姓罩行墓ぷ骺偨Y(jié)》第四篇：行政服務中心工作總結(jié)行政服務中心工作總結(jié)行政服務中心工作總結(jié)xxxx年，xxxx行政服務中心打造出了“三集中三到位”與網(wǎng)上辦理率同步抓，服務和管理兩不誤，重點項目和民生實事齊兼顧，隊伍素質(zhì)、思想、作風、廉政建設(shè)不“掉隊”等新亮點、新優(yōu)勢。四是中心沒有配備交通車輛，無法對聯(lián)辦項目現(xiàn)場勘察。二是開展爭創(chuàng)活動。對服務大廳實行中心管理人員、主管領(lǐng)導分包窗口和監(jiān)察部門分級管理責任制。明確進駐單位使用票據(jù)核領(lǐng)程序，規(guī)范進入和未進入服務大廳收費項目使用票據(jù)范圍，理順收費項目票據(jù)使用機制。三是弘揚先進，鼓勵進駐。根據(jù)辦件業(yè)務工作需要，行政服務大廳各進駐單位窗口需配備電腦、打印機、檔案柜、電話等辦公機具，林業(yè)局、農(nóng)機局、衛(wèi)生局、建設(shè)局等大多數(shù)單位能夠按照要求配備。2．推進行政服務爭先創(chuàng)優(yōu)工作。同時，為落實“審批數(shù)據(jù)共享平臺”工商數(shù)據(jù)擴面工作，中心及時調(diào)整審批平臺和接口的相關(guān)功能，目前工商開放數(shù)據(jù)已擴展到大市范圍（除園區(qū)和保稅區(qū)）新設(shè)和變更類企業(yè)信息。一是確定**年為行政服務“標準化建設(shè)年”，出臺《蘇州市行政服務“標準化建設(shè)年”活動意見》，從明確目標任務、細化工作標準、加強組織領(lǐng)導三個方面內(nèi)容，深入推進全市各級行政服務中心的規(guī)范化管理、標準化建設(shè)。五、落實整頓機關(guān)工作作風，完善考核制度，強化內(nèi)部管理為把整頓機關(guān)工作作風落到實處，收到實效，“中心”組織召開了專題會議，要求“中心”全體工作人員必須務實，把嚴肅紀律、規(guī)范行政行為，提高辦事效率，改善投資環(huán)境落實到自己平凡的工作中去。二、調(diào)整窗口設(shè)置，落實項目進入為了進一步優(yōu)化中心窗口設(shè)置，徹底落實項目進入，使中心更加富有人氣，我們按照縣委、縣府安排，根據(jù)2005年**市政府3號令和縣人民政府1號令，對我縣所有保留的行政審批項目逐項進行了第三次清理、核實，對中心現(xiàn)有的窗口及其項目進行了適當調(diào)整，撤消了審批量較少，工作意義不大的窗口共6個，保留了**個窗口單位，基本落實了1*項辦件項目，