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文娛部規(guī)劃(專業(yè)版)

2025-11-02 21:32上一頁面

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【正文】 但同時也對一些不足提出建議,希望日后能多注意那些不足并且修正那些不足的地方,使得部門日后的工作更加順利。七. 課前文化活動扣分標準, (冬季14:20—14:30 夏季14:40—14:50), ,非特殊情況只能提前5分鐘離開教室,即14:25,(篤行樓前門 篤行樓三樓后門 致遠樓前門),,。解決方法:默默承受,事后向部長匯報。有集體榮譽感的成員。,提升成員的活動參與度和活動的娛樂性與時效性。沒有鐵的紀律,部門就是一個“自由市場”。3, 每個節(jié)目彩排結束以后,演員化妝。有時做的是對的可還是擔心。由于部門人員不夠,所以學生的其他部門的人都來幫忙。直到我們掌握的差不多了才結束。意見多讓會員參與進來,辦好各種活動,尤其是大型的社團聯(lián)合那種。可以選擇在周末的某一個空教室里放映文學類電影,參加對象可以不局限于社內成員。這對于剛剛進入這個部門的我來說,簡直是一頭霧水。我喜歡忙碌到處跑,也喜歡大家一起邊工作邊開開心心的聊天,打鬧,這是一件多么幸福的事情。有時事情沒做好,部長會說幾句,可我并沒有責怪他,因為我知道,他是為我們好,是在教導我們?,F(xiàn)場主要體現(xiàn)溫馨,和諧,青春。因文娛部舉辦活動時需要拍攝宣傳視頻、PPT等涉及一些軟件的使用。開會每人須攜帶會議記錄本。二.干事篩選標準:,為各類表演節(jié)目做準備。,由部長調節(jié)。6. 干事之間應該和睦相處,相互學習,相互監(jiān)督,相互幫助,時時謹記“一個部一個整體”的概念。需由部長加強監(jiān)督與指導。四、收集拉拉隊資料匯總對于將來的工作進行計劃,讓部門成員去收集關于拉拉隊的資料,調查各系關于拉拉隊的詳細情況,從中統(tǒng)計出關于建立一個拉拉隊投放的資源,如:教練,人數(shù),服裝,排練場地等等。八 .新老部長交接: 每任部長在任1年時間,從高二上期到高二下期結束。解決方法:誠懇的道歉并請求老師的原諒。從現(xiàn)有新干事中再次精簡,直到人數(shù)為15人,若人數(shù)不足,責繼續(xù)選擇,直到15人為止。第四篇:文娛部工作總結管理制度——文藝部一.文藝部定義:文藝部是一個以在學校建立并維護學校文藝氛圍為基本任務的團體。工作上做到按人頭分工,出現(xiàn)錯誤時嚴懲不貸,表現(xiàn)出色的干事嘉獎表揚,端正干事們做事嚴謹?shù)膽B(tài)度?;佑螒?:相聚是緣,不舍是情,就要走了,就要離開這生活了三年的校園,離開還一直關心著的老師和學弟學妹們,畢業(yè)生,你有話要說嗎?我相信,答案是肯定的,那么我們就記錄下他們的內心的想要說的話語以及對我們的祝福吧。2012年工作計劃轉眼間,大一的生活已經(jīng)過去半學期,在上學期的學習和工作中,我學到了許多,在接下來的下半學期中,文娛部也會舉辦許多的活動,為了豐富校園文化生活體現(xiàn)文娛部的特色,我們將計劃舉辦畢業(yè)歡送會。一個難忘的記憶,一次不錯的體驗。從帶領到自己走進教室宣傳,這一大突破,證明我們又學到了一點。在一學期的相處中,我發(fā)現(xiàn)文娛部是一個又溫馨又團結的學生組織。為了加深各社員之間的感情,擴大文藝部的影響力,文藝部將在社內主辦一次簡易的歌唱大賽,讓各社員有機會展現(xiàn)一下自己的才能。在這一學期,我們總共舉辦了一件大型活動和幾件小型活動。布置會場是件又累又興奮的事。文娛部帶給了我一個新的開始,在短短的半
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