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正文內(nèi)容

推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(專業(yè)版)

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【正文】 明確了在應(yīng)急預(yù)案中的實施責(zé)任,建立了各部門安全負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;五)是嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,生產(chǎn)過程嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。多年來,我公司積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式,結(jié)合自身實際,全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高安全管理水平。二、精細(xì)管理,全員培訓(xùn),加強(qiáng)檢查,實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo) 我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全動態(tài)管理為目的,堅持以人為本,推行精細(xì)化管理,通過標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。2010年是公司深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一年,公司從上至下決心把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實有序地開展起來,推動公司安全管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,并從方方面面加強(qiáng)了管理。對到期不整改或者整改不到位的,依法嚴(yán)格處罰,督促企業(yè)切實采取措施整改隱患;對在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓,對逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬,缺乏實際操作性;有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠,作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求;有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工,全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心;有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng),應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時,員工自救和搶險意識不夠強(qiáng),難以實現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路,在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點培育,樹立樣板。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險源和風(fēng)險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。安全費用的提取、??顚S?、安全費用臺賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。五、定期進(jìn)行自評,不斷改進(jìn)安全績效安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。其中專職安全管理人員4名,占員工總數(shù)的千分之10;文化程度均為高中及大專以上,其中注冊安全工程師5名,比例為30%。公司領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還于2011年初,召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議,對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,研究落實。使大家對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義和內(nèi)容有了更深的認(rèn)識,各家也抽調(diào)了專門人員組成了創(chuàng)建工作小組,每周一上午固定參加安監(jiān)部組織的交流。沒有用規(guī)范、科學(xué)的方法從風(fēng)險管理的角度科學(xué)地去分析各類事故隱患,用工程技術(shù)、管理、安全教育、防護(hù)等措施對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行隱患治理,真正做到“安全第一、預(yù)防為主”,把整個公司從管理、人員、設(shè)備、生產(chǎn)過程、工藝、物料、作業(yè)環(huán)境、儲存、通道等作為系統(tǒng)去考慮、去分析,從而最大限度去控制危險有害因素,防止事故發(fā)生。xxx藥業(yè)有限公司安技科xxx第三篇:我公司推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報我公司推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報今天,區(qū)政府在我公司召開全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會,既是對我公司安全生產(chǎn)工作的支持和肯定,也是對我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的檢驗和促進(jìn)。三、加強(qiáng)危害識別,有效控制風(fēng)險2012年初,結(jié)合《標(biāo)準(zhǔn)》要求,安技科牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂,完善公司級、車間風(fēng)險評價組織體系,細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。對適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。(10)安全技術(shù)管理。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》。鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn),督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。但從企業(yè)層面看,還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性,觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題;還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責(zé)任落實不到位的問題;也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少,不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。四是,嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來,突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力,督促企業(yè)全面落實主體責(zé)任,改善安全管理,加大安全投入,規(guī)范生產(chǎn)行為,深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動,建立自查自糾自報制度,并持續(xù)改進(jìn),逐步建立安全篇三:安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報 貴州黔能天和磷業(yè)有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:今天,市局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評組在此召開專題考評會議,對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作完成情況進(jìn)行評審,充分體現(xiàn)了對我們公司安全發(fā)展的關(guān)心和重視。因此,我們十分重視安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立,把它作為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。對照標(biāo)準(zhǔn),制定實施規(guī)劃,加強(qiáng)完善設(shè)備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作的完善,實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。公司配備了一名專職的安全管理人員,我公司的主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得了安全資格證書。每年進(jìn)行二次應(yīng)急演練,并做好了記錄,按照實際需要配備了防毒面具、防護(hù)手套、防護(hù)靴等應(yīng)急工具、急救箱和各類消防器材,公司在全年實際銷售收入中提取1%的金額進(jìn)行安全投入,制定了安全投入使用計劃,專款專用。建立起了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。從物料采購到成品堆放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作,通過人的規(guī)范操作,物的穩(wěn)定運(yùn)行,完好的環(huán)境實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,安全生產(chǎn)沒有保證,企業(yè)就沒有進(jìn)入市場參與競爭的能力,生存發(fā)展就是一句空話。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,到2013年底,高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收,規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要,我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實了安委會組成部門和成員,鎮(zhèn)長親自任主任,強(qiáng)化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度,集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。在企業(yè)、部門的心目中威信高,值得信任,樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度,以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告 5篇二:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)今年以來,根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署,我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重,作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子,創(chuàng)新體制機(jī)制,規(guī)范有序推進(jìn),創(chuàng)建工作取得階段性成果。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級安全教育培訓(xùn)主管部門,分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4全教育培訓(xùn),對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價和改進(jìn)。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。xxx藥業(yè)有限公司 安技科xxx第四篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報篇一:安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 格爾木豫源有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作總結(jié)格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[2011]115號,青安監(jiān)[2012]32號文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)管理績效,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。沒有用規(guī)范、科學(xué)的方法從風(fēng)險管理的角度科學(xué)地去分析各類事故隱患,用工程技術(shù)、管理、安全教育、防護(hù)等措施對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行隱患治理,真正做到“安全第一、預(yù)防為主”,把整個公司從管理、人員、設(shè)備、生產(chǎn)過程、工藝、物料、作業(yè)環(huán)境、儲存、通道等作為系統(tǒng)去考慮、去分析,從而最大限度去控制危險有害因素,防止事故發(fā)生。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)
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