【正文】 人們常把生命比作蠟燭，但每個(gè)人燃出的光亮不同。對(duì)客戶必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立工行的良好形象。下面從四個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的竟職報(bào)告：一，工作簡(jiǎn)歷我現(xiàn)年46歲，中共黨員，大專文化程度，經(jīng)濟(jì)師職稱。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，還信于民。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事朋友們，這次競(jìng)崗，如果成功，我將充滿信心，積極與公司生產(chǎn)、技術(shù)、營銷各系統(tǒng)探討交流、通力協(xié)作，強(qiáng)化質(zhì)量管理，致力提升品牌形象，力爭(zhēng)使公司產(chǎn)品打開綠色通道，逐步使祥云品牌成為的全國肥料的領(lǐng)跑者，參與國際競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)先驅(qū)者，為創(chuàng)建美好祥云而不懈努力！謝謝大家！第三篇：風(fēng)險(xiǎn)投資管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。第一家生產(chǎn)出含量高達(dá)54%復(fù)合肥。近年來，雖然我們也有一點(diǎn)點(diǎn)出口，但賣的只能叫肥料，沒有商標(biāo)。它告訴我們，附加值更多體現(xiàn)在兩端的知識(shí)財(cái)產(chǎn)和品牌銷售，而處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。第三，市場(chǎng)有需求：各地紛紛建有無公害蔬菜瓜果等農(nóng)作物基地。實(shí)事上，我們中國的老姓，幾乎每天都在吃轉(zhuǎn)基因食品：金龍魚、福臨門、魯花大豆油，雀巢公司的所有食品，品客薯片，旺旺膨化系列； 肯德基和麥當(dāng)勞提供的食品，基本上全部為轉(zhuǎn)基因食品——轉(zhuǎn)基因雞肉、轉(zhuǎn)基因土豆、轉(zhuǎn)基因面粉等等。如何向一流企業(yè)邁進(jìn)，打造國際化的品牌，從我們自身出發(fā)，我想，如果競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面努力：（品質(zhì)管理、品牌運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略）第一個(gè)方面：品質(zhì)管理我認(rèn)為，品質(zhì)管理要強(qiáng)化三項(xiàng)，確立無公害化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、強(qiáng)化質(zhì)保體系、弘揚(yáng)質(zhì)量文化。五、我現(xiàn)在有輕度憂郁癥及自閉傾向，這不是危言聳聽，這是一種心理疾病，如果我有幸當(dāng)選，則須要求老板更多的向下溝通、關(guān)注以及關(guān)心，這實(shí)際又增加了老板的負(fù)擔(dān)，老板是否愿意？最后，我希望其它同事能夠積極勇敢地應(yīng)聘這個(gè)崗位，從此次競(jìng)聘活動(dòng)的報(bào)名來看，競(jìng)聘此崗位的人是最多的，這說明有幾點(diǎn)，說明我以前工作沒作好，競(jìng)爭(zhēng)力最弱，別人賭勝的把握比較大；說明品質(zhì)管理工作并非我講得那么難，隨便什么人都可以作的；公司里還是藏龍臥虎，更多人才有待挖掘和發(fā)現(xiàn)。成品出貨后發(fā)現(xiàn)問題，必要時(shí)須將所有問題機(jī)召回處理。提升檢驗(yàn)人員的責(zé)任心與檢驗(yàn)水平，降低誤判率，降低上線不良率，從而降低由此造成的品質(zhì)事故。美國為什么富裕強(qiáng)大，因?yàn)槊绹I(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀；美國領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀，因?yàn)槊绹I(lǐng)導(dǎo)人是競(jìng)聘上崗。發(fā)現(xiàn)對(duì)所供應(yīng)材料沒有質(zhì)量保證能力的不合格供應(yīng)商，品質(zhì)將按照相關(guān)規(guī)定堅(jiān)決要求相關(guān)部門對(duì)其予以淘汰。直到有有效糾正措施以后方可允許恢復(fù)生產(chǎn)。比如：以前我曾給楊總打電話，說現(xiàn)在困難很多，壓力很大，想退位讓賢，楊總就罵我：你這是一個(gè)男人說的話嗎？我一下就懵了，許多準(zhǔn)備好的理由堵在喉嚨，一句也說不出，但放下電話我就反應(yīng)過來，董建華不也辭職嗎，媒體也沒有見到說他不是男人的報(bào)道。品質(zhì)無公害化，是鑒于行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化嚴(yán)重、低水平擴(kuò)張、產(chǎn)能過剩下的應(yīng)對(duì)措施。現(xiàn)在，主要矛頭指向了中國和印度為主的亞洲地區(qū)。農(nóng)業(yè)部制訂有《綠色食品肥料使用準(zhǔn)則》（NY/T394－2000)，根據(jù)微生物肥料對(duì)改善植物營養(yǎng)元素的不同，可分成五類：根瘤菌肥料、固氮菌肥料、磷細(xì)菌肥料、硅酸鹽細(xì)菌肥料和復(fù)合微生物肥料。近兩年，我們有三個(gè)成果獲得黃岡和省級(jí)的表彰，這是可喜的進(jìn)步。要走出國門，打響國際肥料品牌，必須盡快進(jìn)行馬德里商標(biāo)國際注冊(cè)，為日后實(shí)施的國際化競(jìng)爭(zhēng)邁出第一步。我們?cè)倏纯赐械氖返だ?，它成功的背后，是清華大學(xué)長期支持的品牌策劃，利用人的第一記憶，配合廣告轟炸，搶占第一可圈可點(diǎn)：第一家高塔復(fù)合肥生產(chǎn)線，史丹利成了高塔肥的同義詞。今后，我們要積極與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)保持聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的標(biāo)準(zhǔn)起草（如，現(xiàn)行的間苯二酚標(biāo)準(zhǔn)存在技術(shù)問題，我們可以向標(biāo)委會(huì)申請(qǐng)，發(fā)動(dòng)修改，成為起草人之一）。一個(gè)部門經(jīng)理要毫無怨言，辛辛苦苦扎根在自己的崗位上，為完成上級(jí)賦予的職責(zé)，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展，赴湯蹈火，在所不辭。作為這次競(jìng)爭(zhēng)的參與者，我希望獲得成功，但絕不回避失敗。三，任職后的打算如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，認(rèn)真履行職責(zé)。憑心而論，由于在業(yè)務(wù)崗位上工作時(shí)間較短，對(duì)我所競(jìng)聘的崗位來說，沒有什么優(yōu)勢(shì)可言，但我參與競(jìng)聘的目的就是響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們了解我、幫助我、支持我。三是擺正位置，當(dāng)好配角。鑒于今年績效工資考核的變化，激勵(lì)約束機(jī)制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我一直把“愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入。做好清收部門的其他各項(xiàng)工作。我叫 好范文，現(xiàn)年xx歲，xxxx年參加農(nóng)行工作，xxxx年加入中國共產(chǎn)黨，曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部從事過信貸、儲(chǔ)蓄工作。第三個(gè)方面：標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是近年來越來越多地被提及到的一個(gè)名詞。三個(gè)主要的商標(biāo)行政認(rèn)定馳名商標(biāo)。為什么？是因?yàn)?，美國把價(jià)值最低的制造業(yè)放在了中國，還浪費(fèi)資源，破壞環(huán)境。二、強(qiáng)化質(zhì)保體系強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，我認(rèn)為要做好以下幾方面工作：第一，加強(qiáng)全員質(zhì)量培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)。相反，中國每年大量進(jìn)口美國的轉(zhuǎn)基因大豆，這就是拿中國老百姓當(dāng)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)的小白鼠。大家也知道，食品安全很成問題，毒酒、毒奶、毒大米、蘇丹紅、三聚氰胺、激素、農(nóng)藥殘留、地溝油困擾著我們的餐桌。若能如此，則是公司之幸，是股東之幸，是我之幸。六、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析手法的應(yīng)用，提高對(duì)原材料與產(chǎn)品的品質(zhì)管制水平，更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。要求我司產(chǎn)品的操作員須保證經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。我的工作經(jīng)歷，是你們投票最好的依據(jù)。第四、公司成立不到三年，我已經(jīng)是第三任品質(zhì)經(jīng)理，如果頻繁更換，勢(shì)必對(duì)繼任者造成很