【正文】 各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。工作中，我將盡個人所能做好自己的本質(zhì)工作。如果我能夠競聘成功，我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心，配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導，重點抓好以下幾方面的工作：一是積極學習業(yè)務(wù)理論知識，注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì)，豐富廣闊的知識結(jié)構(gòu)，高尚的道德修養(yǎng)，為降低不良資產(chǎn)出謀劃策，為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。二是由于xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜，我在工作中不斷學習專業(yè)知識，堅持理論聯(lián)系實際，先后取得了大專學歷、經(jīng)濟師任職資格、計算機等級證書，能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。第五篇：銀行資產(chǎn)管理部經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同志們：大家好！首先，感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。（二）正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。（一）提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。具有調(diào)查，分析，研究能力，所寫稿件曾被各級行網(wǎng)訊采用過。任營業(yè)部副經(jīng)理主管個人金融工作以來，個人金融各項指標都牽動著我的心，想方設(shè)法調(diào)動網(wǎng)點和員工的積極性，付出了一定的勞動，取得了較好的成績。二，自身優(yōu)勢（一）夠嚴格要求自己，恪盡職守。所榮幸的是，我得到了一個機會，擁有了一個平臺，經(jīng)受了一次考驗，享受了一次快樂！謝謝大家！第四篇：銀行營業(yè)管理部經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導，各位同事：大家好！感謝支行領(lǐng)導創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！它可以使年輕干部脫穎而出，營造一種奮發(fā)學習，勇于向上的企業(yè)文化氛圍。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三、工作目標如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期內(nèi)工作目標是：帶領(lǐng)全體同志堅決完成競標任務(wù)，清收本息萬，季度目標按照全年目標的20%、30%、30%、20%進行分配。要做員工的表率，發(fā)揮先鋒模范作用。二、工作職能及認識部門經(jīng)理領(lǐng)導水平和管理能力的高低，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的興衰與發(fā)展，國家的財產(chǎn)安全。我具備中層干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公，愛崗敬業(yè)。希望各位能夠支持我，鼓勵我。當然，最重要的還是技術(shù)創(chuàng)新，要設(shè)置技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制，全面調(diào)動全公司技術(shù)創(chuàng)新能力，把技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品，再轉(zhuǎn)化成國家標準乃至國際標準，這樣才能擺脫價格戰(zhàn)，拋開同質(zhì)化，邁向高端品牌。這么多的國家標準中，沒有我們祥云的名字。標準戰(zhàn)略實施有四句經(jīng)典的話：技術(shù)專利化，專利產(chǎn)品化，產(chǎn)品標準化，標準國際化。第一家請清華大學培訓銷售商，中央電視臺王小丫做主持我們不得不欽佩這些有著戰(zhàn)略眼光的大手筆和大思路......眾多的第一，極大地提高了史丹利公司的知名度,展現(xiàn)出高端品牌形象!我認為，我們要在品牌策劃上借助外腦，全新打造祥云系列品牌運作的新思路。第一家發(fā)行郵票的化肥公司。典型例子：如，武煙的黃鶴樓、紅金龍高低組合品牌，思想有多遠就能走多遠，創(chuàng)造了煙草行業(yè)的一匹“黑馬”；湖南中煙白沙品牌的“華麗轉(zhuǎn)身”，“鶴舞白沙,我心飛翔”成就了連續(xù)多年榮登中國500強的榜單。這樣的例子多不勝數(shù)，因此，希望公司引起高度重視，建議成立法務(wù)部或知識產(chǎn)權(quán)部，全面系統(tǒng)地維護、開發(fā)好無形資產(chǎn)。三、做好品牌升級和知識產(chǎn)權(quán)保護創(chuàng)牌目標：磷銨、復合肥創(chuàng)中國名牌，實施無公害認證。今年，溫州企業(yè)就掀起了一股爭領(lǐng)“國際身份證”的熱潮，利用馬德里商標國際注冊，已擁有五千多個國際商標，占浙江省總數(shù)的六分之一。我們現(xiàn)在面臨的是：國內(nèi)以油字頭的大型國有公司上搶資源、下鋪網(wǎng)絡(luò)，國際化肥巨頭如美國嘉吉、俄羅斯阿康以品牌優(yōu)勢大肆拼殺，在這種雙層擠壓的嚴峻挑戰(zhàn)下，走出國門，是我們未來的必然選擇，早邁出一步，才能占領(lǐng)市場先機。從以上兩個理論，我們可以清醒認識到，產(chǎn)品設(shè)計、專利技術(shù)、商標品牌、采購物流、營銷渠道是附加價值的高端。他說，制造大國不是中國，而是美國。第三，積極推行卓越績效管理，爭創(chuàng)黃岡市質(zhì)量獎、長江質(zhì)量獎和國家質(zhì)量獎。三、弘揚質(zhì)量文化借助公司正在打造的軍事、學校、家庭的文化平臺，引入先進的質(zhì)量文化。如在線監(jiān)測，自動化控制，先進的檢驗設(shè)備等。那么，做不做，就是我們自己決定的事了。國家也出臺了肥料有害元素限量標準GB/T 233492009，對肥料中砷、鎘、鉛、鉻、汞生態(tài)指標做出了量化規(guī)定。無公害肥料怎么實施呢？第一，政策已具備：全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心在2002年就制定并頒布了《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)施用肥料推薦辦法（試行）》，各省也制訂了認定辦法。黃大昉——轉(zhuǎn)基因安全委員會委員。美國無公害食品的第一條就是不得使用轉(zhuǎn)基因種子。轉(zhuǎn)基因生物將會成為一場新的、廣泛的、更加恐怖的生化版鴉片戰(zhàn)爭，人類文明將可能無法在這次劫難中幸存。截至目前為止，已中毒被控制的總?cè)藬?shù)約在六億到九億人之間，都是半饑荒國家，文明落后地區(qū)以及美國的殖民地區(qū)。經(jīng)查，禍根是來自于美國的轉(zhuǎn)基因玉米種子。肥料的品質(zhì)與食品質(zhì)量息息相關(guān)。品牌國際化，是在國內(nèi)做強做大的同時，我們要有更高的視野，向國外開疆拓土的雄心壯志，從經(jīng)營品牌走向品牌經(jīng)營。我演講的題目是：品質(zhì)無公害化，品牌國際化。我們公司40年的經(jīng)營積累，規(guī)模和品牌影響力黃岡第一，湖北省化肥前10名，全國同行業(yè)100強，所以承擔著巨大的社會責任，品牌與風險成正比，所以我們必須管理好質(zhì)量，維護好品牌。品質(zhì)管理是個瓷器活，要的是金剛鉆，我是個老鉆頭，金剛的成分也有些不足，從公司長遠利益計，我們需要一個更好的金剛鉆來作這個瓷器活，也即是需要一個更加專業(yè)、善于溝通、性格強勢、大局觀好的人來擔此重任。三、立場不夠堅定，態(tài)度不夠明確，遇事顧頭顧尾，患得患失，不能當機立斷，不能力排眾議，總是心腸太軟，把所有問題都自己扛，有時在嚴肅的問題面前不夠嚴肅，有