【正文】 雖然目前沒有發(fā)現(xiàn)違反廉政紀律的問題，但一些黨員干部嚴格按規(guī)章制度辦事的自覺性不夠強，隊伍作風也需要不斷改進，對貫徹落實黨風廉政建設工作的信息上報工作抓得不夠，總結經(jīng)驗較少。認真落實黨風廉政建設責任制堅持把黨風廉政建設工作作為隊伍建設重要內(nèi)容，按照“軟指標硬化、硬指標量化”的要求，把落實黨風廉政建設責任制與公司業(yè)務同部署、同落實、同檢查、同考核，做到三個到位：一是目標責任到位。一個黨員最大的成熟是政治上成熟，要通過自覺加強理論學習、道德修養(yǎng)、文化熏陶來提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，提高拒腐防變，抵御各種歪理邪說的侵蝕。到農(nóng)村去工作，可以想象到的有交通、生活等方面的諸多不便，還有一些可能現(xiàn)在還想象不到的困難，但我覺得千難萬難，首先不能自己難倒自己，不能在意志上先退了一步，在思想上先敗一招。今年上半年又引進9家私營企業(yè)，村級企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，成為村級經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱?！肮瘫就跐摚_源節(jié)流”的總方針因此而產(chǎn)生，并在村“兩委班子”的頭腦中形成共識。中小企業(yè)無論是經(jīng)營管理的高級人才，還是從事各種專業(yè)管理和技術工作的專門人才，都遠不能適應其發(fā)展的要求，而企業(yè)自身又沒有能力實現(xiàn)在職人員的培訓，而且留人困難。以先進的生產(chǎn)技術、創(chuàng)新性的生產(chǎn)工藝、高端的信息化水平引領企業(yè)發(fā)展。（四）大力推進節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。（三）、實行預警監(jiān)督管理。另一方面，全面落實領導干部個人重大事項報告制度，要求領導干部在崗位變動、職務升遷、購房建房、子女升學、婚喪嫁娶等個人重大事項時，及時向紀檢監(jiān)察和組織部門匯報有關情況，防止領導干部借機斂財。我們在平時的工作中，堅持將各單位黨政“一把手”，管理人財物等重要崗位的干部，作為監(jiān)督的重點對象來管理，尤其是將“一把手”作為監(jiān)督的重中之重，實行經(jīng)常關注、重點監(jiān)督，引導他們保持良好的心態(tài)，樹立領導干部正確的價值取向。二、如何建立干部隊伍狀況定期分析制度的探索與研究近年來，我們以紀檢監(jiān)察信訪信息系統(tǒng)建設為載體，建立完善信息采集、處理和運用機制，實現(xiàn)信息資源的整合利用，提高干部監(jiān)督的針對性和實效性。16月份集團各子公司累計完成進出口總額700萬美元，%，其中外貿(mào)出口450萬美元，%，進口250萬美元，%，%%。(二)加大市場開拓力度，搶抓內(nèi)外市場。市場競爭激烈、利潤空間小、資金占有量大、周轉時間長。村強則民富，民富則村興?！?〉在加強管理的同時，村還根據(jù)企業(yè)需要經(jīng)常性地提供企業(yè)服務。首先，感謝組織上給我們這次鍛煉、學習和提高的機會。附庸風雅等不正確的政績觀，而要沉下心來，撲下身去，深入到田間地頭，農(nóng)民家中，真正做到知民情、懂民意、解民事。第三，本領上硬。二是認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，通過播放黨員教育紀錄片等形式，認真學習中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定，堅決壓縮會議數(shù)量和規(guī)模、規(guī)格，提倡少開會、開短會，確保上會議事內(nèi)容清晰明確、完整翔實；嚴格控制公費支出，遵循統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、務求從簡、厲行節(jié)約的原則，規(guī)范接待工作，控制接待范圍，減少陪同人員；執(zhí)行工作餐標準，控制菜肴數(shù)量，做到餐桌文明；規(guī)范接待程序，接待用餐安排在公司食堂。要深入推進反腐倡廉方式方法創(chuàng)新，努力探索運用新學科、新技術、新知識等途徑和手段推進反腐倡廉建設，建立完善信訪舉報、行風評議、預防腐敗信息共享等系統(tǒng)，積極推進廉政風險防控機制建設，不斷提高反腐倡廉建設科學化水平。嚴格落實相關制度規(guī)定。特別是黨員干部，只有用踏實、樸實的作風，走近群眾，貼近群眾才能保持我們黨與人民群眾的血肉聯(lián)系，黨的事業(yè)才有希望。三、在行動上要克服漂浮軟弱，努力做到敢闖敢試，敢作敢為，放手一搏。首先，嚴考核，講責任，各項工作不糊涂。租賃關系（房主、房屋、土地）、企業(yè)類型、注冊資金、生產(chǎn)產(chǎn)品、年銷售、年稅收、上交村規(guī)費，通過詳細摸底，從中掌握了第一手資料，有的放矢進行管理?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，主要有以下做法：[,]一、狠抓第一要務，村級實力得到顯著增強。（四）依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，逐步實現(xiàn)企業(yè)轉型。企業(yè)的核心競爭力，歸根到底來源于企業(yè)的內(nèi)部管理，只有強化內(nèi)部管理，具備了核心競爭力，企業(yè)才能夠在市場競爭中取得相對優(yōu)勢，處于有利的地位，企業(yè)的內(nèi)部管理水平和綜合實力，在危機面前才能真正的體現(xiàn)出來。（二）企業(yè)市場進一步拓寬，對外貿(mào)易快速增長。對違反制度規(guī)定的從嚴從快追究責任。今年以來，全縣共查立黨政紀案件72件，其中黨紀案件64件、政紀案件8件，科級干部4件。對容易出問題的關鍵環(huán)節(jié)，從中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，做到早打招呼，及時提醒，預先防范，把隱患發(fā)現(xiàn)在實施之前，把問題解決在萌芽狀態(tài)。對群眾反映可能存在腐敗問題，需要事前防范的，實施一級監(jiān)督，由紀委主要領導約請?zhí)嵝颜勗挘斆娓嬷獞撟⒁獾膯栴}，要求自覺筑牢自律防線，某局領導子女結婚，準備大操大辦，縣紀委得到信息后，及時約請當面提醒告誡，防止了一起奢侈浪費、借機斂財問題的發(fā)生；對被監(jiān)督對象存在苗頭性問題或正在演化的輕微違規(guī)違紀行為，對其實施二級監(jiān)督，以發(fā)放《信訪函詢通知書》、進行信訪談話方式，及時介入糾偏，督查引導；對已經(jīng)造成錯誤事實，