【正文】 三、信息上給予暢通按照相關(guān)制度，在監(jiān)測上下功夫，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，形成各種情況心中有數(shù)，不得隱瞞或存在僥幸心理。和諧社會是不斷發(fā)展和全面進(jìn)步的社會，構(gòu)建和諧社會的目的是使廣大人民群眾充分享受“三個文明”建設(shè)的成果，促進(jìn)社會的進(jìn)步和人的全面發(fā)展。馬克思還認(rèn)為：人的需要是歷史發(fā)展的內(nèi)在動力。以業(yè)主需求和市場機(jī)制來調(diào)節(jié)服務(wù)行為，不斷修正管理方式和策略，最 大限度地獲取經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，并且堅持兩個效益的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。，開拓市場房產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個務(wù)實的班 子。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實，以消除隱患，杜 絕事故?！捌谄凇焙汀捌＼浭绽怼保ぷ鞑粔蛏钊爰?xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政 策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。為及時交流和總結(jié)安全月活 動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強(qiáng)交流和溝通。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大 檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無 事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在我們心里，企業(yè)如同一列火車，員工如同帶有動力的車廂，人人有自己的動力，在車頭 的帶領(lǐng)下闊步前進(jìn)，逐步培養(yǎng)起團(tuán)隊意識，形成克己、忠誠、服務(wù)、合作及忠效精神。要進(jìn)一步落實“三大規(guī)程”、《礦山安全法》和各 類安全法規(guī)制度，緊緊抓住落實獎懲這個關(guān)鍵因素，在統(tǒng)一行為上動腦筋、做文章，使管理約束與群眾主動參與緊密結(jié)合起來，引深安全管理。新時期、新要求、新階段、新變 化，我們要從思想和行為中徹底摒棄“重生產(chǎn)、輕安全、”“以生產(chǎn)效益為中心”等傳統(tǒng)觀念和做法，從思想認(rèn)識上擺正安全工作的位置，保證安全后盾牢不可破。對職工生病、婚喪嫁 娶、家庭困難等，及時進(jìn)行家訪，幫助職工解決實際困難。首先要注重提高干部隊伍的素質(zhì)。公司充分利用“安全生產(chǎn)月”活動，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，狠抓防控，強(qiáng)化整改，為員工創(chuàng)建安全、和諧的平臺，努力做到員工“高高興興上班來，平平安全回家去”的良好氛圍。三是抓好考評，促進(jìn)執(zhí)法人員執(zhí)法水平的提高。一是堅持宣傳引導(dǎo)，大力培育城管文化。（一）堅持以人為本，努力營造親民、文明、和諧執(zhí)法的社會氛圍。其次是現(xiàn)有一些市場容積率小，難以滿足個體商戶的經(jīng)營需求。一、在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題及形成原因分析近兩年來，在局和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持配合下，我中隊城管執(zhí)法工作正逐步向規(guī)范化軌道邁進(jìn)。在城管執(zhí)法案件的處理中，時常涉及建設(shè)、公安、交通、工商等多個部門，必須聯(lián)手操作才能奏效，因體制或利益的驅(qū)動，各自考慮本單位情況較多，形成不了合力，難以對違法行為構(gòu)成及時有效的打擊。使市民在獲取環(huán)境享受的同時，普遍承認(rèn)并愿意承擔(dān)城管環(huán)境保護(hù)的義務(wù)。執(zhí)法責(zé)任制是督促依法行政的一種層級監(jiān)督制度。為了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司堅持依靠科技求發(fā)展，以人為本促發(fā)展，以期做強(qiáng)做大，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)騰飛、社會穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。近年來，公司多次開展“金秋助學(xué)送溫暖”活動，已無償資助當(dāng)?shù)亟逃畮兹f元，2011年公司又為當(dāng)?shù)匦W(xué)購置一批教學(xué)用具，并資助一些村莊的困難學(xué)生上學(xué)。二是要解決實際問題，以群眾是 否擁護(hù)，是否高興，是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作決策。二是要處理好個人利益和公共利益的關(guān)系。提高技術(shù)裝備的利用率就必須建 設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，擁有一大批能夠熟練駕馭現(xiàn)代化設(shè)備的技術(shù)能手。物業(yè)管理公司工作總結(jié)奔波，可以說是用盡了千方百計，只要是對我司續(xù)管工作有利的，我們都去做。要求各統(tǒng)籌部門在新形勢發(fā)展要求下，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，帶領(lǐng)所屬基層組織向高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。把建設(shè)大廈1518樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù) 員、業(yè)務(wù)消防隊員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護(hù)等技能。出版了六期安全工作專題簡報，傳達(dá)上報的指示，交流安全工作情況。落實建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團(tuán)的實際，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方 案和預(yù)案。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。同時成立了對服務(wù)廳實行統(tǒng)籌管理的品管一部，對城區(qū)各管理處實行統(tǒng)籌管理的品管二部，對單一向外提供保安服務(wù)的點位明確由 保安部直線負(fù)責(zé)兼管。安定有序是和諧社會的基本特征，沒有社會的穩(wěn)定就沒有社會的和諧，保持社會穩(wěn)定的核心在于堅持和樹立以人為本的理念，構(gòu)建和諧社會首先是對人的主體作用的充分肯定和尊重。一句話，就是所制訂的預(yù)案要符合本單位本地的實際，不需要的就不用去考慮。事故并不可怕，只要我們做到思想上、制度上、信息上給予重視，依法靈活的處置，相信能將突發(fā)事件處理的更好。各級各部門都應(yīng)該在思想上高度重視各種突發(fā)事故，結(jié)合本職工作制定相應(yīng)的預(yù)案，所制定的預(yù)案要結(jié)合本地實際。這表現(xiàn)為對民族文化的認(rèn)同，對民族利益的捍衛(wèi)，對民族統(tǒng)一體的堅貞，對民族山河的熱愛。同時相繼成立保安部、保潔部、客戶服務(wù)部和清潔分公司（對外利于清潔隊業(yè)務(wù)拓展），充分 發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動了全員參與管理的積極性。在今年所施工的工程中，無一例施工事故發(fā)生，工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。(二)抓好以下工作繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未雨稠繆，防患于未然。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通 知書》。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個落實”。第二次是在七月份以后，我們圍繞著合理健全監(jiān)管機(jī)制、強(qiáng)化制度落實為主要目標(biāo)，在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng) 新的層面進(jìn)行了大膽的嘗試。安全是生產(chǎn)的前提，是發(fā)展的基礎(chǔ)。另一方面要通過生產(chǎn)效益的增長保證安全投入，為安全提 供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)后盾，夯實安全基礎(chǔ)，促進(jìn)煤礦各項工作健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。三、構(gòu)建和諧社會要正確處理好“三個關(guān)系”一是要處理好以人為本與稅收中心工作的關(guān)系。二、構(gòu)建和諧社會必須實現(xiàn)“四個和諧”第一要實現(xiàn)干 群間的和諧。公司員工50%為周邊剩余勞動力，很好地解決了農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。根據(jù)我縣中心城區(qū)城市管理的實際情況，在進(jìn)行以人為本、文明執(zhí)法、持之以恒的城管執(zhí)法的同時，從有利于構(gòu)建和諧社會、有利于城市文明建設(shè)、有利于城管執(zhí)法出發(fā)，堅持正確的輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)宣傳力度，逐步提高全民素質(zhì)和城市管理意識，增強(qiáng)市民群眾保護(hù)、參與管理城市的生活環(huán)境意識，這才是解決我市城市管理難題的治本之策。堅持做到政務(wù)“四公開”，即：執(zhí)法依據(jù)公開、執(zhí)法責(zé)任公開、執(zhí)法程序公開、執(zhí)法結(jié)果公開；在執(zhí)法過程中始終做到“五統(tǒng)一”，即：風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整服裝統(tǒng)一，持證執(zhí)法證件統(tǒng)一，掛牌執(zhí)勤標(biāo)志統(tǒng)一，文書齊全程序統(tǒng)一，認(rèn)真處罰票據(jù)統(tǒng)一。嚴(yán)格執(zhí)法，并不等于粗暴執(zhí)法，也不等于無原則的人情執(zhí)法，在堅持以人為本的基礎(chǔ)上，為了廣大群眾的利益，對于違法嚴(yán)重的行為要堅持公正執(zhí)法，堅決做到違法必究，切實做到為民執(zhí)法。再就是消極式的不配合，且大多發(fā)生在違章建筑案件的執(zhí)法中。因此，我中隊把如何構(gòu)建和諧的城市管理長效機(jī)制，作為這次深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的調(diào)研課題。由此來看，如果只是一味取締整治（即堵），而不能科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)置市場（即疏），兩者之間的矛盾就難以長效化解。一是堅持親民執(zhí)法，要取得民眾的支持與理解。對此必須深化對城管隊伍的宣傳引導(dǎo)，使其看到城管執(zhí)法所面臨這些問題都是推行集中行政執(zhí)法改革中遇到的問題，是我國人均GDP超過1000美元，社會矛盾“凸顯期”在城市管理領(lǐng)域的顯現(xiàn)，是發(fā)展中遇到的困難，推進(jìn)集中行政執(zhí)法既是行政執(zhí)法體制改革的必然結(jié)果，也是轉(zhuǎn)變政府工作職能的重要內(nèi)容。四是加強(qiáng)監(jiān)督，督促執(zhí)法人員提高執(zhí)法水平。先后組織了GMP培訓(xùn)、勞動技能競賽等，并對其間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以獎勵，號召干部職工積極努力工作，提高責(zé)任意識，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要把培養(yǎng)干部職工堅定的政治信念、高超的 業(yè)務(wù)水平、健全的人格品質(zhì)作為開展好各項工作的基礎(chǔ)和條件。第四要實 現(xiàn)與社會的和諧。一要把安全放在生產(chǎn)與效益的首要位置來抓，用安全推動生產(chǎn)，促進(jìn)效益。4堅持正確的政績觀 處理好國家企業(yè)員工三者利益關(guān)系 安全是煤礦的頭等大事，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，牢記安全工作的緊迫性，樹立大局意識和憂患意識，以求真務(wù)實的精神作風(fēng)，求實效、解難事，夯實安全基礎(chǔ)。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清一直使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著 企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”)：(一)突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消 防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機(jī)操作工是否持證上崗；弄清油機(jī)的安放與油的儲存是否符合要求。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困 苦，在做好安扶工作的同