【正文】 四、顧全大局，扎實工作，毫不動搖地維護社會穩(wěn)定當(dāng)前，正是各種不安定因素的多發(fā)期，加強和重視社會穩(wěn)定工作顯得尤為重要和緊迫。一是領(lǐng)導(dǎo)必須落實。工作中，怕承擔(dān)責(zé)任、怕影響前途，不是積極面對而是消極對待，不是勇挑重擔(dān)而是互相推諉，不是主動出擊、化解風(fēng)險，而是聽天由命、被動接受。問題多。一要繼續(xù)抓好煤電氣運的階段性調(diào)控工作。大企業(yè)、實力強的企業(yè)要形成自己的技術(shù)中心，集中力量開展技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)對企業(yè)有著重大影響的關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)。只要我們進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，鼓舞士氣，迎難而上，鞏固和發(fā)展當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟的大好形勢，毫不動搖地確立工業(yè)的主導(dǎo)地位，我縣工業(yè)就一定能大有作為。%，%，這充分說明全縣經(jīng)濟包括工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量質(zhì)量不高；同時規(guī)模以上工業(yè)增加值僅占全部工業(yè)增加值的30%，比重也很不合理。要加強基礎(chǔ)工作，建立統(tǒng)計臺帳，配備專職人員，嚴格按照《統(tǒng)計法》要求，及時準確上報有關(guān)數(shù)據(jù)和報表，不準虛報瞞報。三是從企業(yè)本身講，要不斷建立健全信用體系。(三)加強技改，努力在提升工業(yè)經(jīng)濟的整體水平上實現(xiàn)突破。二是以發(fā)展有色金屬加工業(yè)為著力點。但是，我們還要清醒地認識到，我縣工業(yè)落后的面貌并未得到根本改變。按照“分級負責(zé)、歸口辦理”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對群眾上訪要妥善解決，處理到位。負有安全生產(chǎn)職責(zé)的單位一把手要親自帶隊，深入一線檢查，突出重點行業(yè)和關(guān)鍵部門，排查整改事故隱患，盡可能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對這個費力不討好的工作，一些干部置人民生命于不顧，認不清自己的主要職責(zé)，喪失了基本的黨性原則。三是非法生產(chǎn)行為多。盡力解決企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時刻的資金需求。今年要全力實施10大重點技術(shù)改造項目。因此，實現(xiàn)“五大奮斗目標”，工業(yè)是關(guān)鍵，必須擔(dān)重任。三是發(fā)展后勁不夠足。去年，在認真分析全經(jīng)濟形勢的基礎(chǔ)上，級領(lǐng)導(dǎo)進一步形成了“國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，推進國有企業(yè)改革是一項重要而緊迫的任務(wù)”的共識，下定背水一戰(zhàn)的決心，樹立敢打硬仗氣概，把國有企業(yè)改革作為委和政府的最高決策，列入重要議事日程，認真貫徹＊＊“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)、突出抓效益”的指導(dǎo)方針，圍繞“年內(nèi)使全國有企業(yè)、特別是大中型企業(yè)改革有所突破，用三年左右時間使工業(yè)經(jīng)濟擺脫困境”的基本目標，確定“直抓大、縣區(qū)放小”的工業(yè)攻堅思路，層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，一級對一級負責(zé)。面對嚴峻形勢和繁重的工作任務(wù)，全上下團結(jié)奮斗，扎實苦干，努力在重點工作上求突破，推動整體工作上臺階，促進了經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和社會全面進步。全縣各個方面、各個行業(yè)、各個部門特別是工業(yè)部門一定要把工業(yè)擺放到經(jīng)濟工作的首要位臵，通力合作，密切配合，在全縣上下形成齊抓共管的濃厚氛圍和良好格局。同時，黨政“一把手”要親自抓、負總責(zé)，親自幫助企業(yè)招商引資、開拓市場、引進人才、解決問題，把主要精力放在工業(yè)上來，分管領(lǐng)導(dǎo)更要全身心投入到工業(yè)工作中去，集中全力抓落實，把工作做細、做實、做好，形成人人想工業(yè)、想項目，層層抓工業(yè)、抓項目的良好氛圍。支柱產(chǎn)業(yè)是工業(yè)發(fā)展的有力支撐，如果一個地方?jīng)]有幾個優(yōu)勢的支柱產(chǎn)業(yè)，這個地方就沒有競爭力，就沒有生機。就是與周邊縣、市相比，我縣工業(yè)發(fā)展也相對落后?！叭?、三低”的現(xiàn)象突出，“三小”：即產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品科技含量小、市場容量??；“三低”：即資源的合理開發(fā)利用率低、工業(yè)化程度低、對財政貢獻率低?！笆晃濉逼陂g，%，工業(yè)稅收5年實現(xiàn)2倍增長。從“以工補農(nóng)”的趨勢分析，解決“三農(nóng)”問題、推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)也離不開工業(yè)的快速發(fā)展。現(xiàn)在，工業(yè)在我縣經(jīng)濟發(fā)展中的核心地位已經(jīng)深入人心，全縣上下比任何時候都更加重視發(fā)展工業(yè)，加快工業(yè)發(fā)展的氛圍已經(jīng)形成。園區(qū)興，則工業(yè)興。因此，要深入研究政策，善于用活政策，敢于發(fā)展政策。要嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為，對那些久拖不改的隱患，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，采取強硬措施，該處罰的處罰，該停產(chǎn)的停產(chǎn)、該關(guān)閉的關(guān)閉，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。原＊＊二毛成功實現(xiàn)破產(chǎn)重組，＊＊鋼鐵廠實現(xiàn)無震蕩破產(chǎn)，＊＊針織廠破產(chǎn)重組也取得實質(zhì)性進展，中小企業(yè)改革繼續(xù)深入，縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟活力增強，六大企業(yè)集團等優(yōu)勢骨干企業(yè)實現(xiàn)了較快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟整體出現(xiàn)恢復(fù)性增長。由于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)政策未用足用好，加之草率決定23戶企業(yè)破產(chǎn)，使＊＊的工業(yè)經(jīng)濟工作陷入了困境，企業(yè)改革與發(fā)展的難第三篇：工業(yè)經(jīng)濟暨安全生產(chǎn)工作會議講話文章標題：工業(yè)經(jīng)濟暨安全生產(chǎn)工作會議講話一、統(tǒng)一思想，振奮精神，毫不動搖地確立工業(yè)主導(dǎo)地位過去的一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下特別是工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工的共同努力，全年工業(yè)發(fā)展取得了良好成績，為**爭得了榮譽，也為**經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了重要貢獻。企業(yè)家隊伍老化、管理層隊伍管理理念落后、一線工人素質(zhì)不高，特別是科技人才缺乏，使企業(yè)在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面比較薄弱。只有這些項目真正實現(xiàn)，我縣“兩大建成”的奮斗目標才不會落空，這兩大產(chǎn)業(yè)才能在全縣占據(jù)主導(dǎo)地位。破除各種束縛民營經(jīng)濟發(fā)展的思想和政策界限，放寬準入條件，營造創(chuàng)業(yè)氛圍，依法保護和促進民間投資。安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，工作非常被動。安全工作是一項技術(shù)性、操作性比較強的工作，抓安全、抓好安全的前提是必須全面掌握其基本知識、基本要求和相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程。一些干部參與入股辦礦，既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運動員；一些干部坐收“保護費”，充當(dāng)不法行為的“保護傘”；一些干部與企業(yè)業(yè)主親密無間，打得火熱。當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，我認為只有落實經(jīng)濟的、法律的政策，采取斷然措施才能對忽視安全的業(yè)主有所觸動。一、關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟工作（一）提高認識，認清形勢，切實增強加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的責(zé)任感和緊迫感近年來，縣委、縣政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，主動融入海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，積極有效應(yīng)對復(fù)雜的國際金融危機，搶抓中央支持海西建設(shè)的重大歷史機遇，緊緊圍繞“基礎(chǔ)先行、做優(yōu)環(huán)境、整合資源、擴張總量”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，突出“三區(qū)”開發(fā)和“四地”建設(shè)，把加快工業(yè)發(fā)展擺在經(jīng)濟工作的首位，緊緊依托區(qū)位和資源優(yōu)勢，樹立全縣一盤棋的思想，堅定不移地走具有縣域特色的新型工業(yè)化道路，全縣工業(yè)步入了快速發(fā)展時期，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)現(xiàn)出了如鑫宇制品、金江鎢業(yè)、行洛坑鎢礦、利豐化工、客家源食品等一批龍頭企業(yè)。我們抓工業(yè)發(fā)展，要具有戰(zhàn)略的眼光和思維，必須明確我縣的工業(yè)發(fā)展定位，找準工業(yè)發(fā)展的著力點，選準和打造適合我縣發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成具有特色的工業(yè)發(fā)展格局。要切實轉(zhuǎn)變工作思路，抓好企業(yè)的招商引資工作，有效擴大企業(yè)規(guī)模。這就導(dǎo)致企業(yè)貸款難和銀行難貸款兩種現(xiàn)象并存，在這個問題上，要引起我們高度重視，采取措施，認真解決。三要完善考核指標體系。今年安全生產(chǎn)的目標已確定，各級各部門要迅速行動起來，一刻也不得放松，要嚴格按照“一崗雙責(zé)”規(guī)定，全面實行安全生產(chǎn)評先評優(yōu)和提拔晉級“一票否決”，強化行政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是“一把手”要履行第一責(zé)任，必須親自抓落實，堅持安全生產(chǎn)與本單位工作同部署、同檢查、同落實；分管領(lǐng)導(dǎo)要負起直接責(zé)任，抓具體、抓協(xié)調(diào)、抓落實；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要按照“誰分管誰負責(zé)安全生產(chǎn)”的要求，管好各自分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，形成齊抓共管的工作格局。三是管理水平還不夠高。目前我縣在苧麻產(chǎn)業(yè)化、天然氣發(fā)電和煤氣化工項目上已經(jīng)作了一些前期的基礎(chǔ)工作，但我們也面臨著強大的競爭對手，我們的工作也沒形成死死扭住投資方的局面，投資方的投資意向還捉摸不透。一要強力推進招商引資。各級各部門要加強和改進對工業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加快職能轉(zhuǎn)變，為企業(yè)營造好良好的服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、安全環(huán)境、～環(huán)境和社會環(huán)境，切實把企業(yè)加快發(fā)展的積極性保護好、引導(dǎo)好，發(fā)揮好，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟邁上新臺階。（二）深挖事故多發(fā)的根源我到x8短短的近5個多月時間，做到了逢會必講安全，今天就安全生產(chǎn)工作是第7次講話，應(yīng)該是把道理、要求、措施都講清講透了，從這個角度上說我縣安全工作的差距不是思路的問題、決策的問題、戰(zhàn)略的問題。可是，一些干部在執(zhí)法和管理中，總是嚴格不起來、落實不下去，不敢硬下心腸、不敢較真逗硬。安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要切實負起責(zé)任，解決好不敢監(jiān)管、不能監(jiān)管的問題，要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)第一線，加強檢查指導(dǎo)，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，狠抓事故超前防范，做到安全監(jiān)管的中心下移，關(guān)口前移，防患未然。要開展專項整治斗爭，嚴厲打擊嚴重刑事犯罪，保持良好治安環(huán)境。無論什么企業(yè)，都要建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格各項操作規(guī)程，抓好企業(yè)內(nèi)部的安全管理；要加強對職工崗前安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和安全意識的普及教育工作，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)的自覺性；要加大安全投入，彌補安全欠帳，改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，增強抗御事故的能力。不敢抓。三是文件發(fā)得多，落實到基層的少；四是制度訂得多，逗硬執(zhí)行的少。企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，政府是營造環(huán)境的主體。以對內(nèi)對外開放擴張工業(yè)總量?？h委工作會議提出把xx建成“中國苧麻產(chǎn)業(yè)集群地”、“川東煤氣化工基地”，科學(xué)地勾畫了未來我縣工業(yè)的兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是思想觀念還比較落后。在安全生產(chǎn)責(zé)任中，有政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要逐個項目、逐個企業(yè)拉出單子，分析研究，幫助解決實際問題。當(dāng)前，資金問題已成為制約企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，破解資金難題是提高企業(yè)運行質(zhì)量的當(dāng)務(wù)之急。工業(yè)要大發(fā)展，投入必須大增長。在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，第二產(chǎn)業(yè)占大局和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的高度來認識發(fā)展工業(yè)的重要性，重新審視工業(yè)，重視工業(yè)，增強加快發(fā)展工業(yè)的緊迫感和責(zé)任感，以積極負責(zé)的工作、開拓創(chuàng)新的精神和扎實深入的作風(fēng)去發(fā)現(xiàn)問題、迎接挑戰(zhàn)、解決矛盾、突破難關(guān)，從而打開工業(yè)經(jīng)濟新局面。剛才，副縣長全面總結(jié)和部署了工業(yè)經(jīng)濟、安全生產(chǎn)工作，我都同意。對重大事故隱患和重大危險源，要制訂監(jiān)控方案，落實監(jiān)控措施，實行24小時人盯死守，確保萬無一失。正如學(xué)忠書記指出：“干部是關(guān)鍵，要害是利益”。綜合全面分析事故的原因，我認為很大程度上有安全基礎(chǔ)薄弱的客觀原因，同時更有執(zhí)行和落實上的主觀原因，是監(jiān)管上的問題、工作作風(fēng)上的問題，甚至是黨風(fēng)廉政建設(shè)上的問題。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，毫不動搖地扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面（一）清醒估價一季度安全生產(chǎn)工作效果差。以企業(yè)為主體，加大招商引資力度，吸引國內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣投資，主動承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。為此，要采取強有力的措施，制定優(yōu)惠的政策，明確專人聯(lián)系跟蹤，促成天然氣脫硫、天然氣發(fā)電項目落戶我縣，促進玖源化工甲醇項目早日敲定上馬。很多企業(yè)管理粗放，人心渙散，跑冒滴漏