【正文】 雖然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。以公司工會(huì)為依托，經(jīng)常通過通知、會(huì)議等形式將活動(dòng)開展的重要意義及實(shí)施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。外來人口管理：對(duì)招聘外來人員，必須做到情況清，按規(guī)定做好暫住證，建立臺(tái)帳進(jìn)行登記，經(jīng)常對(duì)外來人員進(jìn)行法律和政治思想教育，提高他們的素質(zhì)，關(guān)心他們的生活。一、建立組織、完善制度，“創(chuàng)安”工作開展更規(guī)范為貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行《浙江省單位安全治安保衛(wèi)工作條例》，根據(jù)誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則，在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和綜治部門的指導(dǎo)下，公司建立了以總經(jīng)理為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“創(chuàng)安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)“創(chuàng)安”工作。建廠初期，公司就邀請(qǐng)環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo)，結(jié)合其它同行的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)行改造，安裝了除塵器和防塵套。使創(chuàng)建活動(dòng)在公司取得了良好的工作成效。三、強(qiáng)化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展我鎮(zhèn)始終按照“平安企業(yè)”實(shí)施方案，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實(shí)際工作中，突出重點(diǎn)工作，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取“月督查、季分析、半年小結(jié)、年終總評(píng)”辦法，推動(dòng)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深推進(jìn)。只有在一個(gè)健康和諧的大環(huán)境下，才能誕生一個(gè)個(gè)“平安企業(yè)”。安全標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制完善，事故應(yīng)急救援預(yù)案可操作性強(qiáng)；消防滅火器材齊全、明確責(zé)任人，對(duì)高溫、高壓、易燃易爆等危險(xiǎn)品、原料及產(chǎn)品嚴(yán)格管理，無重傷和死亡事件，不出現(xiàn)災(zāi)害事故和環(huán)境污染事件；道德標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)職工思想道德、法律意識(shí)、愛崗敬業(yè)、集體主義觀念等各方面素質(zhì)較強(qiáng)，不參與封建迷信、“黃、賭、毒”等非法活動(dòng)；人文標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)關(guān)心職工的疾苦、體貼職工生活，充分保障職工的合法權(quán)益。鎮(zhèn)創(chuàng)建小組依據(jù)各個(gè)階段有關(guān)的文件對(duì)企業(yè)開展專項(xiàng)活動(dòng)，通過專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)存在的安全隱患予以排除。只有在一個(gè)健康和諧的大環(huán)境下，才能誕生一個(gè)個(gè)“平安企業(yè)”。為此，鎮(zhèn)創(chuàng)建小組把鎮(zhèn)里掃黑除惡與“平安企業(yè)”建設(shè)相結(jié)合，積極得為企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)和諧的大環(huán)境。如今年關(guān)于深化消防安全五大活動(dòng)開展清剿火患戰(zhàn)役，鎮(zhèn)以此為契機(jī)，對(duì)各企業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的排查。三、強(qiáng)化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展我鎮(zhèn)始終按照“平安企業(yè)”實(shí)施方案，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實(shí)際工作中，突出重點(diǎn)工作，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取“月督查、季分析、半年小結(jié)、年終總評(píng)”辦法，推動(dòng)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深推進(jìn)。深入企業(yè)，采取上門走訪、電話聯(lián)系、與企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工座談、發(fā)放調(diào)查表等形式，積極開展走訪，了解企業(yè)的安全 需求和治安情況。強(qiáng)化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到創(chuàng)建單位檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)宣傳力度，營造良好的活動(dòng)氛圍公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工參與熱情和積極性。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對(duì)周邊環(huán)境的影響。根據(jù)職能不同，將治安防范、安全生產(chǎn)、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個(gè)職能部門，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實(shí)、有實(shí)效。職工權(quán)益保障：全員簽訂用工合同，鼓勵(lì)員工參加養(yǎng)老統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)，按時(shí)足額發(fā)放員工工資及加班和高溫補(bǔ)帖。并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動(dòng)。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時(shí)會(huì)顯得捉襟見肘、力不從心。三、構(gòu)建警民和諧，助企業(yè)快速發(fā)展我公司占地面積近三百畝，原全部為當(dāng)?shù)卮迕裼玫?。首先召集各部門管理人員進(jìn)行開會(huì)討論，在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持正面引導(dǎo)教育員工遵紀(jì)守法，杜絕賭博等違法違紀(jì)行為發(fā)生。近年來，在吳興區(qū)黨委的關(guān)心支持下，公司逐步走上了規(guī)?；?、規(guī)范化的軌道，十年來企業(yè)沒有發(fā)生過重大刑事和治安案件，沒有發(fā)生過重大安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件，“創(chuàng)安”為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。如管控不好，將對(duì)周邊的環(huán)境造成影響。自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個(gè)主題制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實(shí)。為了促使企業(yè)更好完善 自身內(nèi)部制度建設(shè)，鎮(zhèn)創(chuàng)建小組通過“三定”措施來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化。大環(huán)境，小安居。各項(xiàng)制度健全，實(shí)行規(guī)范化管理；綜治及安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)分工明確；企業(yè)安全生產(chǎn)保障措施得力。今年是“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”，安全生產(chǎn)工作被放在一個(gè)十分重要的地方。大環(huán)境，小安居。深入企業(yè)，采取上門走訪、電話聯(lián)系、與企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工座談、發(fā)放調(diào)查表等形式，積極開展走訪，了解企業(yè)的安全需求和治安情況。對(duì)排查出的不安全隱患，除了當(dāng)場(chǎng)責(zé)令企業(yè)整改，并要求每月10日前用書面報(bào)告給鎮(zhèn)里有關(guān)部門。強(qiáng)化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織縣有關(guān)部門深入到創(chuàng)建單位檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。在這基礎(chǔ)