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創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(專業(yè)版)

2024-10-28 16:46上一頁面

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【正文】 雖然被征用為工業(yè)用地多年,但有些附近村民不能理解,經常未經允許進到廠區(qū)。以公司工會為依托,經常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內容在員工中進行傳達和宣講。外來人口管理:對招聘外來人員,必須做到情況清,按規(guī)定做好暫住證,建立臺帳進行登記,經常對外來人員進行法律和政治思想教育,提高他們的素質,關心他們的生活。一、建立組織、完善制度,“創(chuàng)安”工作開展更規(guī)范為貫徹落實社會治安綜合治理工作責任制和安全生產責任制,執(zhí)行《浙江省單位安全治安保衛(wèi)工作條例》,根據(jù)誰管理、誰負責的原則,在區(qū)政府的領導和綜治部門的指導下,公司建立了以總經理為組長的綜治工作領導小組和“創(chuàng)安”工作領導小組,并落實專門人員負責“創(chuàng)安”工作。建廠初期,公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進行現(xiàn)場參觀指導,結合其它同行的經驗,對公司相關主要車間和設備進行改造,安裝了除塵器和防塵套。使創(chuàng)建活動在公司取得了良好的工作成效。三、強化督促檢查,確保企業(yè)平安、健康發(fā)展我鎮(zhèn)始終按照“平安企業(yè)”實施方案,充分發(fā)揮職能作用,把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實際工作中,突出重點工作,把握重點環(huán)節(jié),采取“月督查、季分析、半年小結、年終總評”辦法,推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深推進。只有在一個健康和諧的大環(huán)境下,才能誕生一個個“平安企業(yè)”。安全標準:嚴格按照安全生產規(guī)程操作,安全生產崗位責任制完善,事故應急救援預案可操作性強;消防滅火器材齊全、明確責任人,對高溫、高壓、易燃易爆等危險品、原料及產品嚴格管理,無重傷和死亡事件,不出現(xiàn)災害事故和環(huán)境污染事件;道德標準:企業(yè)職工思想道德、法律意識、愛崗敬業(yè)、集體主義觀念等各方面素質較強,不參與封建迷信、“黃、賭、毒”等非法活動;人文標準:企業(yè)關心職工的疾苦、體貼職工生活,充分保障職工的合法權益。鎮(zhèn)創(chuàng)建小組依據(jù)各個階段有關的文件對企業(yè)開展專項活動,通過專項活動,對企業(yè)存在的安全隱患予以排除。只有在一個健康和諧的大環(huán)境下,才能誕生一個個“平安企業(yè)”。為此,鎮(zhèn)創(chuàng)建小組把鎮(zhèn)里掃黑除惡與“平安企業(yè)”建設相結合,積極得為企業(yè)為社會創(chuàng)造一個和諧的大環(huán)境。如今年關于深化消防安全五大活動開展清剿火患戰(zhàn)役,鎮(zhèn)以此為契機,對各企業(yè)進行有針對性的排查。三、強化督促檢查,確保企業(yè)平安、健康發(fā)展我鎮(zhèn)始終按照“平安企業(yè)”實施方案,充分發(fā)揮職能作用,把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實際工作中,突出重點工作,把握重點環(huán)節(jié),采取“月督查、季分析、半年小結、年終總評”辦法,推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深推進。深入企業(yè),采取上門走訪、電話聯(lián)系、與企業(yè)負責人及員工座談、發(fā)放調查表等形式,積極開展走訪,了解企業(yè)的安全 需求和治安情況。強化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查,經常牽頭組織有關部門深入到創(chuàng)建單位檢查指導,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時提出限期整改要求,并跟蹤督促企業(yè)認真落實。主要工作總結如下:一、加強宣傳力度,營造良好的活動氛圍公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動,調動員工參與熱情和積極性。還在廠區(qū)內種植了大量的綠化樹木,既美化了環(huán)境,又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。根據(jù)職能不同,將治安防范、安全生產、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個職能部門,落實專人負責,使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實、有實效。職工權益保障:全員簽訂用工合同,鼓勵員工參加養(yǎng)老統(tǒng)籌和失業(yè)保險,按時足額發(fā)放員工工資及加班和高溫補帖。并開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全,有時會顯得捉襟見肘、力不從心。三、構建警民和諧,助企業(yè)快速發(fā)展我公司占地面積近三百畝,原全部為當?shù)卮迕裼玫亍J紫日偌鞑块T管理人員進行開會討論,在管理層達成統(tǒng)一認識。堅持正面引導教育員工遵紀守法,杜絕賭博等違法違紀行為發(fā)生。近年來,在吳興區(qū)黨委的關心支持下,公司逐步走上了規(guī)模化、規(guī)范化的軌道,十年來企業(yè)沒有發(fā)生過重大刑事和治安案件,沒有發(fā)生過重大安全生產事故,沒有發(fā)生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件,“創(chuàng)安”為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。如管控不好,將對周邊的環(huán)境造成影響。自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動開展以來,我公司上下高度重視,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個主題制定了詳細的活動計劃,進行了精心準備、周密部署、層層落實。為了促使企業(yè)更好完善 自身內部制度建設,鎮(zhèn)創(chuàng)建小組通過“三定”措施來實現(xiàn)企業(yè)內部環(huán)境的優(yōu)化。大環(huán)境,小安居。各項制度健全,實行規(guī)范化管理;綜治及安全保衛(wèi)機構健全、職責分工明確;企業(yè)安全生產保障措施得力。今年是“安全生產年”和“責任落實年”,安全生產工作被放在一個十分重要的地方。大環(huán)境,小安居。深入企業(yè),采取上門走訪、電話聯(lián)系、與企業(yè)負責人及員工座談、發(fā)放調查表等形式,積極開展走訪,了解企業(yè)的安全需求和治安情況。對排查出的不安全隱患,除了當場責令企業(yè)整改,并要求每月10日前用書面報告給鎮(zhèn)里有關部門。強化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查,經常牽頭組織縣有關部門深入到創(chuàng)建單位檢查指導,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時提出限期整改要求,并跟蹤督促企業(yè)認真落實。在這基礎
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