【正文】 (三)對(duì)公業(yè)務(wù)剛剛起步，市場拓展任重道遠(yuǎn) 我行的對(duì)公業(yè)務(wù)于 11月末才開辦，尚無余額。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何，對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。全年實(shí)現(xiàn)利潤1，749萬元，各項(xiàng)費(fèi)用支出1，877萬元，控制在省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)，表內(nèi)收息率達(dá)到1%。全行依法起訴案件11起，涉案金額5，445萬元，維護(hù)了金融債權(quán)。在各項(xiàng)存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了“組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想。至21__年末，各項(xiàng)存款增長創(chuàng)出了歷史水平，清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃，較好的實(shí)現(xiàn)了利潤指標(biāo)，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。兩年，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、小我網(wǎng)上銀行、德律風(fēng)銀行的新開戶及買賣額均逾額實(shí)現(xiàn)市分行下達(dá)的事情設(shè)想。我任務(wù)中之以是可以或許做到全心竭力盡職，患上益于政治思想的平穩(wěn)，日常打下了較好的根蒂。制定了支行《21__年掃雷及案件防范工作方案》，進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度，組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)，全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到8分以上，有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級(jí)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了《21__年中間業(yè)務(wù)經(jīng)管指導(dǎo)意見》，完善中間業(yè)務(wù)的組織經(jīng)管體系，形成了由業(yè)務(wù)經(jīng)管科牽頭，各部門齊抓共管的局面。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)，先后開展了21__年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動(dòng)，由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效，出格是旺季勞動(dòng)競賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類，避免營銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，重點(diǎn)開拓存款、貸款、銀行卡、代理業(yè)務(wù)，爭攬潛在客戶，擴(kuò)大市場份額。謝謝大家！第4篇：銀行行長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！人生能有幾回搏？當(dāng)走上講臺(tái)的時(shí)候，我就深深的感到了有一種青春不再，時(shí)不我待的危機(jī)感和使命感。在從事個(gè)人業(yè)務(wù)顧問期間，我維護(hù)管理支行50萬白金級(jí)客戶593戶，300萬鉆石級(jí)客戶98戶，私人銀行客戶8戶，09年銷售理財(cái)產(chǎn)品2300多萬，股票基金7800萬，保險(xiǎn)期繳產(chǎn)品300萬，儲(chǔ)蓄存款3000萬。二、作為支行行長助理，我將以人為本，當(dāng)好紐帶，大力發(fā)展小企業(yè)及小額貸款業(yè)務(wù)，積極與中小企業(yè)客戶對(duì)接，立足城市集貿(mào)市場、中心商圈鎖定貸款客戶，并高度關(guān)注本地小水電站的融資需求，做好客戶對(duì)接工作，爭取在該項(xiàng)業(yè)務(wù)中搶占先機(jī)，做好個(gè)人業(yè)務(wù)余額發(fā)展的基礎(chǔ)上，提高中間業(yè)務(wù)收入的占比，加強(qiáng)與財(cái)政的聯(lián)系，做大非稅的繳存，以及我行的合規(guī)文化建設(shè)，提高控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，工作之余，經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn)、加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、人性管理、制度管理、科學(xué)管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打開營銷渠道與上級(jí)行部門積極溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)業(yè)務(wù)營銷名錄，利用一切可用資源，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù)，以飽滿的熱情，積極發(fā)揮我的專長，和同志們一起在新的崗位上做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)我行營業(yè)部的整體跨越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！今天我很高心能參與郵儲(chǔ)銀行平武支行行長助理競聘演講，這些年來我憑著做事要拼，看事要淡的信念走過了我銀行從業(yè)生涯中最重要的一段時(shí)光，今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與競聘，在這里我真誠感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái)，給予了我們晉升提拔的機(jī)會(huì)，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲(chǔ)蓄存款新增長點(diǎn) 我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績、為民說話的干部。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。為此，我將協(xié)助支行長，一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)。再次，源于一份xx情節(jié)。所以當(dāng)我們行贏球的時(shí)候，我會(huì)激動(dòng)得跟著落淚；當(dāng)行里有集體活動(dòng)的時(shí)候，我會(huì)一馬當(dāng)先沖在前面；當(dāng)同志們需要我?guī)椭臅r(shí)候，我會(huì)義不容辭的伸出援手。由于科室其他兩位同志年齡都比較大，當(dāng)時(shí)人事科的全部材料都由我一個(gè)人完成，不僅如此，我還承擔(dān)了全行許多綜合材料的撰寫工作，任務(wù)非常重，壓力也非常大。此部門是重中之重，因?yàn)橥｀]政業(yè)務(wù)發(fā)展今年非常一般或者說很差，這部分寫的好，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下非常好的印象，而郵政局舉行本次競聘的理由可能也正是想通過競爭上崗來發(fā)現(xiàn)引進(jìn)人才，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，否則費(fèi)那多時(shí)間精力干什么？ 然后再表表自己的決心和自己態(tài)度，表明如果自己競爭不上，說明離這個(gè)崗位的要求還有一定的差距，將會(huì)在今后的工作中更加努力，不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)，使自己符合要求，并爭取下一次機(jī)會(huì)。因此我會(huì)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代化商業(yè)銀行的經(jīng)營理念和有關(guān)知識(shí)，開展服務(wù)禮儀、營銷、理財(cái)?shù)雀傎?，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮，打造一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的銀行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，知道干什么和怎么去干。2009年加入郵儲(chǔ)銀行岳西縣支行任前臺(tái)營業(yè)員，現(xiàn)任支行綜合管理部管理員。二、21年的工作磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神 如今的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，2010年3月被支行聘為綜合業(yè)務(wù)經(jīng)理后，我主動(dòng)深入支行業(yè)務(wù)部進(jìn)行深入調(diào)查研究，集思廣益，發(fā)揚(yáng)民主，真正做到一切為了支行綜合業(yè)務(wù)部發(fā)展，一切為了客戶，一切為了綜合業(yè)務(wù)部員工、深入開展自查自糾，促進(jìn)了綜合支行業(yè)務(wù)部的快速高效發(fā)展，同時(shí)我具有21年銀行一線工作經(jīng)歷，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)技巧，并具有個(gè)人存款業(yè)務(wù)拓展經(jīng)歷，能在工作中充分利用我多年的人脈關(guān)系積極促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展，善于利用市場信息抓住商機(jī)擴(kuò)寬業(yè)務(wù)范圍，有力促進(jìn)了工作局面的打開，21年工作的積淀也使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，我深深地知道，熱愛是最好的教師。出實(shí)招、干實(shí)事、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求。于當(dāng)年下半年成功引進(jìn)濱河西路拆遷指揮部拆遷保證金40萬元，代發(fā)工資45戶。并積極與開發(fā)區(qū)管委會(huì)、財(cái)政、公安等部門處好關(guān)系，在維護(hù)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴(kuò)大信貸、公司、票據(jù)等新業(yè)務(wù)的市場份額，增加支行業(yè)務(wù)收入。面對(duì)重重困難，我并沒有氣餒，而是堅(jiān)定信念、迎難而上。在當(dāng)年的述職報(bào)告會(huì)上，當(dāng)我讀完自己述職報(bào)告后，不知不覺流下了熱淚，其中的滋味真是很難形容，有些辛酸、有些疲備、但更多的是那份用忘我工作換來的成功喜悅。如果這次競爭未能成功，我也會(huì)坦然面對(duì)。其次，我在xx支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。我還主動(dòng)為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。經(jīng)營客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。二、21年的工作磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神 如今的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，2015年3月被支行聘為綜合業(yè)務(wù)經(jīng)理后，我主動(dòng)深入支行業(yè)務(wù)部進(jìn)行深入調(diào)查研究，集思廣益，發(fā)揚(yáng)民主，真正做到一切為了支行綜合業(yè)務(wù)部發(fā)展，一切為了客戶，一切為了綜合業(yè)務(wù)部員工、深入開展自查自糾，促進(jìn)了綜合支行業(yè)務(wù)部的快速高效發(fā)展，同時(shí)我具有21年銀行一線工作經(jīng)歷，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)技巧，并具有個(gè)人存款業(yè)務(wù)拓展經(jīng)歷，能在工作中充分利用我多年的人脈關(guān)系積極促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展，善于利用市場信息抓住商機(jī)擴(kuò)寬業(yè)務(wù)范圍，有力促進(jìn)了工作局面的打開，21年工作的積淀也使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，我深深地知道，熱愛是最好的教師。此時(shí)此刻，我的心里揣著兩樣?xùn)|西：感恩和自信。作為一名支行行長的競聘者，我有著清晰的個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并將為之努力奮斗，我要成為億元明星，并積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成分行下達(dá)的任務(wù)數(shù)，打造一直善打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。十幾年的銀行工作經(jīng)歷，讓我熟悉了銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。第二篇：郵儲(chǔ)銀行支行長個(gè)人工作述職報(bào)告述職報(bào)告是指各級(jí)各類的機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。抓好新開戶，努力尋找市場資源，及時(shí)發(fā)夏┢握新的客戶，上下聯(lián)動(dòng)，全力跟蹤服務(wù)。新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。二是抓好文明服務(wù)工作，著力營造“大服務(wù)”格局。整年共完成經(jīng)營利潤萬元，人平易近幣各項(xiàng)放款近年初新增萬元，人平易近幣各項(xiàng)放款近年初下降萬元，新營業(yè)以及電子銀行營業(yè)有較小的生長，新增沒有良放款率為。當(dāng)然正在任務(wù)中得到了一點(diǎn)造詣，但我也蘇醒的意識(shí)到自身具有弊病以及不夠，重要透露表現(xiàn)正在：一是進(jìn)修還不足深切，正在政拾掇論進(jìn)修以及營業(yè)進(jìn)修上做患上還不足。一是搶先抓早。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)21__年，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線，加大力度，進(jìn)行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法，突出了效益的原則。二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況(一)大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)，支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)我行目前開辦的信貸業(yè)務(wù)只是針對(duì)個(gè)體工商戶，農(nóng)戶及工薪階層等個(gè)人。三、隊(duì)伍建設(shè)及業(yè)務(wù)支撐情況 今年是我行的起步之年，經(jīng)營與建設(shè)兩項(xiàng)任務(wù)都十分艱巨，在省市行的統(tǒng)籌安排下，我行的員工隊(duì)伍由剛開辦時(shí)的 9 人，增加到現(xiàn)在的18 人，員工的平均年齡 26 歲，其中大專學(xué)歷有 12 人，本科學(xué)歷有 6 人，員工隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，整體素質(zhì)明顯提高。為廣大個(gè)體經(jīng)商業(yè)者及農(nóng)村種植、養(yǎng)殖戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者給予了必要的資金幫助，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五、堅(jiān)持以人為本，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任、聘用工作，短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后，平安分理處劃歸我行，不良貸款大幅上升，而且絕大部分屬非生息資產(chǎn)，而下達(dá)給我行的利潤計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測算的。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間，我們召開了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì)，會(huì)上，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題，進(jìn)行了剖析，并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的，我?guī)Р?jiān)持工作，和班子成員通過多次公關(guān)，歷盡艱辛，把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。放棄以中間營業(yè)為打破口，增強(qiáng)就事翻新，完成中間營業(yè)收入有明顯的前進(jìn)。三是中間營業(yè)生長成效明顯。建立了行長例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)管，全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。加大了信貸退出力度，對(duì)信用等級(jí)為a的____廠成功退出活動(dòng)資金貸款____萬元。堅(jiān)持以客戶為中心，努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展21__年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況優(yōu)良。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：第一，擺正位置，真誠講團(tuán)結(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和剖析，也包括我對(duì)如何實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的思考。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，各位同仁的支持做后盾，我一定可以勝任支行行長這個(gè)職務(wù)。作為一名金融工作者，我始終廉潔奉公、嚴(yán)格自律，時(shí)刻繃緊廉政這根弦，做到了常在河邊走，就是不濕鞋。一、率先垂范。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會(huì)因說真話、提意見而被另眼看待。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。我現(xiàn)年歲，（??介紹）。儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我自認(rèn)有能力有條件競聘xx支行副行長一職。幾多拼搏、幾多奮斗，當(dāng)時(shí)光的指針指向xx的時(shí)候，我已經(jīng)在臨江郵儲(chǔ)銀行這張藍(lán)圖上描繪出一幅精美的畫卷：這是一條連續(xù)上升的坐標(biāo)曲線，工作至今，我5次被評(píng)優(yōu)秀行員；3次被評(píng)為市行先進(jìn)工作者，4次獲得全系統(tǒng)最佳文明女職工稱號(hào)； 1次榮獲全系統(tǒng)優(yōu)秀工會(huì)干部，1次榮獲全系統(tǒng)優(yōu)秀宣傳干部。因工作需要，我被調(diào)到人事科主持工作，從業(yè)務(wù)工作轉(zhuǎn)向行政工作。、營銷，強(qiáng)化執(zhí)行力。我將在新崗位上不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好管理工作。二、作為支行行長助理，我將以人為本，當(dāng)好紐帶，大力發(fā)展小企業(yè)及小額貸款業(yè)務(wù)，積極與中小企業(yè)客戶對(duì)接，立足城市集貿(mào)市場、中心商圈鎖定貸款客戶，并高度關(guān)注本地小水電站的融資需求，做好客戶對(duì)接工作，爭取在該項(xiàng)業(yè)務(wù)中搶占先機(jī)，做好個(gè)人業(yè)務(wù)余額發(fā)展的基礎(chǔ)上，提高中間業(yè)務(wù)收入的占比，加強(qiáng)與財(cái)政的聯(lián)系，做大非稅的繳存，以及我行的合規(guī)文化建設(shè)，提高控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，工作之余，經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗(yàn)、加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、人性管理、制度管理、科學(xué)管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打開營銷渠道