【正文】 認真按照實施方案要求，組織開展好本單位的爭創(chuàng)“四個一流”活動。重視技能型工人的培養(yǎng)與引進，增加技能型工人的比重。四、方法步驟和時間安排召開動員會，部署公司爭創(chuàng)“四個一流”活動。加快施工單位的有效證件管理。在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，認真開展一次“回頭看”活動。辦公室干部職工根據(jù)工作職能和崗位職責，采取“自己找、員工反映、互相幫”等形式，針對工作作風建設和工作流程管理方面可能存在的突出問題。對集中活動性工作采用工作組督辦；核心重點工作下發(fā)督辦單督辦；其他工作及時跟蹤，保證事事有落實。重點檢查綜合辦公室干部職工是否存在工作紀律不嚴、工作作風散漫等問題，嚴格督查是否存在辦事拖拉、敷衍應付、責任心不強等“慵、懶、散”方面的問題。重點對經(jīng)濟工作、項目工作、村財增收、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定、計劃生育、黨建、精神文明、效能建設等項工作考核指標進行具體、細化，分層分類對全鄉(xiāng)21個村進行考核，對工作好、能力強、表現(xiàn)突出的村干部給予獎勵和重用，充分激發(fā)各部門各單位和廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，在全鄉(xiāng)上下形成想發(fā)展、謀發(fā)展、議發(fā)展的氛圍環(huán)境。變被動服務為主動服務，變教條服務為靈活服務，變機械服務為感情服務，變單一服務為綜合服務。狠抓班子中心組理論學習載體，努力提高班子政策理論水平。加大政務、村務公開力度，實行民主聽證制度，保障和落實村民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、議事權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強對權(quán)力的監(jiān)督和約束。一是工作決策前移。著力提高社會事業(yè)發(fā)展水平。著力推進資源的深度開發(fā)。按照《畬鄉(xiāng)林竹產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》抓好實施。在“積極推廣、普及良種、主攻質(zhì)量、增加效益”上下功夫，加強烤煙生產(chǎn)的技術(shù)指導，產(chǎn)品銷售系列服務等工作。到2007年，力爭年飼養(yǎng)櫻桃谷鴨規(guī)模達到60萬只，培育扶持重點養(yǎng)殖大戶10戶，年創(chuàng)產(chǎn)值突破千萬元；力爭利用山地年飼養(yǎng)土雞（斗米金雞）規(guī)模達到30萬只，年創(chuàng)產(chǎn)值600萬元；力爭利用竹山年飼養(yǎng)羊規(guī)模達到5000只，年創(chuàng)產(chǎn)值達到100萬元。二是投資200萬元，分三期建設，到2007年完成21個村廣播電視聯(lián)網(wǎng)工程，豐富畬鄉(xiāng)居民的文化生活。拓展市場服務。一是完善科學決策，加強民主集中制。對鄉(xiāng)黨委政府班子成員總的要求是提高五種能力，即發(fā)展經(jīng)濟的能力、保一方平安的能力、依法辦事的能力、創(chuàng)新機制的能力、解決具體問題的能力；對村兩委班子成員總的要求是提高五種能力，即依法辦事的能力、管理事務的能力、帶領(lǐng)致富的能力、化解矛盾的能力、凝聚群眾的能力。三是營造招賢納士的人才環(huán)境。實行項目工作考評與激勵制度。三、工作重點。如何遵守工作紀律，切實轉(zhuǎn)變作風。（四）總結(jié)提高階段全面總結(jié)。通報，確保上報文件的流轉(zhuǎn)。一流業(yè)務技能，就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務精通、勤奮好學、開放包容，有較強的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務技能和工作效率達到國際先進企業(yè)職工水平。職工創(chuàng)新環(huán)境得到逐步改善。加強宣傳力度。二是加強巡查消除安全隱患。以學習費用由公司承擔、培訓與工資配套等方式鼓勵職工培訓學習（2014年全年）。從富陽加工部普及到環(huán)山冶煉部和新登加工部，把成績優(yōu)秀的選拔到相關(guān)管理、技術(shù)或領(lǐng)導崗位上來。嚴格合同管理。建立長效機制。認真整改提高。嚴格執(zhí)行內(nèi)控管理制度，保證物品采購手續(xù)健全，記錄完備。對上級公司來文及各部門請示、報告等，加快分送和辦理節(jié)奏，提高辦理準確性。召開一次綜合辦公室全員參加的動員大會，積極進行思想發(fā)動，講清開展這次活動的目的和意義，使每位干部職工明確活動的內(nèi)容要求和方法步驟，增強干部職工自覺參與活動的積極性和主動性。（二）項目保障一是強化項目抓手作用。三是堅持“一崗雙責”制，強化班子成員責任意識。切實抓好保持黨員先進性教育活動。一方面，下派干部到村情復雜、工作薄弱的村駐村任村黨支部第一書記（村委會主任助理）。到2007年，廣播和電視人口覆蓋率達到100%，廣播電視入戶率達95%以上，對接全省廣播電視綜合信息平臺。計劃與市煤業(yè)公司投資3600萬元合作開發(fā)新村東片煤礦，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)高質(zhì)量開采，使全鄉(xiāng)原煤年產(chǎn)量達到30萬噸以上?！枞~。二、工作重點在永安市“強市富民，保十爭百，實現(xiàn)全面建設小康社會”的總目標指引下，抓住新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，以加強各級執(zhí)政能力建設為主要保障，以實施項目帶動戰(zhàn)略為主要舉措，以推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會的全面繁榮進步為主目標，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、一流的服務水平、一流的工作機制、一流的干部隊伍、一流的領(lǐng)導班子。以6000 畝無公害飛橋萵苣種植為重點，逐年擴大新品種規(guī)模，實現(xiàn)年新增1000畝以上，爭取到2007年建成萬畝優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜生產(chǎn)基地。著力加快基礎(chǔ)設施建設步伐。建立健全文體設施服務體系，完善畬鄉(xiāng)服務設施和服務網(wǎng)絡，為畬鄉(xiāng)人民的生產(chǎn)生活提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的綜合服務，實現(xiàn)畬鄉(xiāng)“三個文明”的協(xié)調(diào)發(fā)展。大膽獎勵工作有為者，設立貢獻獎、崗位能手獎、引進項目獎、爭取資金獎等激發(fā)干部工作熱情。切實完善干部管理新機制。堅持以發(fā)展論英雄、以項目論成敗，不斷推進思想解放和觀念更新。進一步創(chuàng)新選人機制。對查找出來的問題進行深入剖析，要抓住問題實質(zhì)，找準思想根源，制定整改措施。對應當解決而沒有解決的問題，要繼續(xù)集中力量切實解決。做好加油站工商執(zhí)照等相關(guān)證照審檢工作。開展專題大討論。檢查是否完成率“爭創(chuàng)一流辦公室”活動的規(guī)定內(nèi)容，是否找準在作風建設方面存在問題，是否制定了有力的整改措施，是否按照制定的整改措施和整改時限認真進行整改，是否達到了整改目標等。對工程文件上報，請示，加快分送和辦理節(jié)奏，提高辦理準確性。建立起產(chǎn)學結(jié)合的職工技能培訓體系，形成有利于高素質(zhì)職工隊伍建設成長的工作制度和工作環(huán)境。積極參與集團公司層級的技能大賽，并按有關(guān)規(guī)定直接晉升職業(yè)資格或優(yōu)先參加技師、高級技師考評，給予較高的物質(zhì)獎勵和待遇。發(fā)揮黨組織的作用，不斷增強開展活動的自覺性，形成上下一致、齊抓共管的局面，保證活動有組織、有步驟，扎實有效地進行。鄉(xiāng)防汛辦加強與市氣象局的溝通聯(lián)系，密切關(guān)注天氣動態(tài)，及時掌握氣象信息，并及時通過鄉(xiāng)飛信平臺和黨務公開信息平臺，向廣大干部群眾發(fā)布降雨預警和防汛抗災知識，增強干部群眾的防災抗災意識，杜絕群眾雷雨天氣林區(qū)作業(yè)和田間作業(yè)。同時建立健全職工教育培訓機制，完善教育培訓計劃，保障職工接受教育培訓的時間和經(jīng)費（2014年16月）。在公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)開展技能競賽，在爐工、化驗、質(zhì)檢、銅絲、銅桿等崗位組織技能大賽。對辦公室干部職工進一步加強管理，對比價重點工程招投標管理，建立檔案，并做好記錄，嚴格執(zhí)行內(nèi)控管理制度，保證公司所安排的工程質(zhì)量達